试谈企业管理创新

企业管理创新，就是对企业生产经营全过程，运用新的管理观念，引入新的管理方法，实现高层次、高智能、高文化的有效管理，达到具有一定竞争力的高效益、高效率、高收益的企业经营目标。具体而言，以适应市场要求为出发点，在企业内部形成严密的运行机制、动力机制和约束机制，建立反应敏捷、指挥得力、调度有方的管理组织体制，科学可行、切合企业实际的管理规程和制度，采用更为有效的管理方法，以及扎实的、具有全新内容的基础管理，保证企业内部生产经营合理、协调、有效运行，进而确保在要素没有增量情况下提高产出，在要素增量情况下…     

试谈新加坡对外汇储备的管理

外汇储备是一国国际储备的最重要的组成部分。因此，各国对外汇储备的管理与投资都十分重视。新加坡作为一个新兴的工业化国家，其经济的成长与管理经验已为世人所瞩目，其对外汇储备的管理、投资也颇具特色。现分析如下：一、新加坡外汇储备管理与投资的原则第一，稳中求高即根据城市国家资源缺乏、外资依存度较大等因素，始终维持较高的外汇储备水平。体现在新加坡政府持有的外汇储备占进口额的比例，远高于一般性标准的“特里芬原则”，也超过发达国家、发展中国家的平均水平。如目前，新加坡的外汇储备约相当于其7个月的进口支付水平，…     

试谈人才资源管理

２１世纪将是全球范围内人才资源竞争更加激烈的时代，未来的实践将证明：谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，长久的财富。但这个问题并没有引起人们普遍的关注，目前，知识分子的队伍中还存在基础不稳、队伍流失、人才断层等现状，令人忧虑。而人浮于事、人才积压、学非所用、脱离专业的状况更是科研技术部门多年来积重难返的痼疾。那么如何开发人才资源，对人才如何管理、如何将人才与经济建设紧密联系起来就成为当前迫切需要解决的问题。下面是对人才资源开发管理的几点思考。１．首先，对人才要进行全面考核，包括其政治态度、事业责任心…     

试谈供电企业固定资产全寿命周期管理

供电企业是典型的资产密集型企业,固定资产的管理一直是企业管理的重要内容之一。然而供电企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说都难以适应当下经营形势的需要。本文以全寿命周期管理理念为切入点,就如何改进和提高供电企业固定资产管理工作作一些探讨,以求实现对固定资产进行全寿命周期管理,从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展。     

试谈企业文化的个性

个性和特色是企业文化存在和发展的客观要求 ,也是企业文化建设中的重点和难点问题 ,更是当前我国企业文化建设实践中的薄弱环节。文章分别从个性与企业文化的关系、当前企业文化建设中存在的个性化不足问题 ,以及原因和对策等方面作了一些分析 ,以期与大家交流和商榷。     

试谈企业的财务预算管理体制

企业财务预算管理体制包括预算的编制、实施和考核三部分 ,文章分别对此进行了论述     

试谈企业合同的综合管理

随着我国市场经济的不断成熟,合同在企业对外经济交往中越来越重要,合同管理在企业管理中日益突出.如何做好合同管理及怎样做好合同管理已成为企业管理的重点.以下就企业合同的综合管理提出几点意见:     

试谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

工程成本管理试谈

工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。下面就工程成本管理谈一些自己的看法。     

试谈跨国公司的技术管理

跨国公司的技术管理是指跨国公司对技术的研究开发的管理、内部运用的管理以及对国际技术转让的管理。一、跨国公司对研究与开发的管理跨国公司迫于竞争的压力和赢利的动机，每年都会投入大量的资金进行技术的研究与开发，企业研究开发费用占销售额的比例一直维持在很高的水准l＝。研究与开发活动一般包括基础研究、应用研究、开发试制模型及验证、制造、工装和改进等几个方面。研究领先型战略及跟随型战略。（－）跨国公司进行研究与开发活动的战略。概括起来，跨国公司较普遍地采用的战略是领先型战略及跟随型战略。所谓领先型战略是指公…     

试谈合资企业的资金管理

资金管理是合资企业财务管理的重要内容之一。一段时期以来,资金紧缺严重困扰着企业,影响到一些企业生产经营的正常进行。国内企业一般拥有一定数量的自有定额流动资金作铺底资金,而合资企业往往根据国际惯例采用大量的银行贷款作营运之用,因此,外界资金紧缺会对合资企业产生重大的影响,搞好合资企业的资金管理在当前有着     

试谈进一步深化企业改革

试谈进一步深化企业改革韩桂五，要真，宋红（一）增强企业活力仍然是经济体制改革的中心环节我国当前深化和完善经济体制改革，重点是深化企业改革和健全宏观调控体系。这是过去治理整顿结转过来的工程，也是今后若干年内经济体制改革工作的难点和重点。继续深化企业改革...     

试谈企业文书档案管理工作

本文通过论述企业文书档案管理工作的特点与新形势下如何实行文书档案工作规范化、标准化入手，重点阐述了企业文书档案工作人员如何做好企业文书档案管理工作，为企业文书档案工作人员交流探讨。     

试谈市场经济下企业的生态学

试谈市场经济下企业的生态学闵长富（江苏建湖县轻工业公司２２４７００）生态学，这是自然科学的名词，用在市场经济似乎风马牛不相及，可是，生态学的核心是平衡，对市场经济的企业是完全适用的，任何生物，要生存就必须与环境保持协调的关系，对于企业来讲，要自我生存...     

试谈企业文化的个性化特征

个性和特色是企业文化存在和发展的客观基础,是企业文化建设中的重点,也是当前我国企业文化建设的薄弱环节。文章分析了抑制企业文化个性化发展的原因,并提出采取相应的对策,是企业文化建设的主要环节。     

试谈物资企业的合理盈余

关于社会主义物资流通经济效益问题,近两年物资经济理论界和实际工作者,进行了许多有益的探讨和研究,并且取得了新的进展。物资流通经济效益包括物资企业自身的经济效益和对社会的经济效益两个方面。由于物资企业的自身经济效益以企业的合理盈余即利润形式出现,同此它同社会经济