可口可乐179亿港元全购汇源果汁

汇源果汁（01886.HK）9月3日发布公告称，可口可乐公司宣布以179．2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12．2港元。拥有22．98％股权的达能集团也于当日发表声明称，他们所拥有的全部股权也将按12．2港元，股的价格转让给可口可乐，收益达5.51亿美元。该交易一旦达成，     

可口可乐从蚕食到鲸吞

收购汇源是可口可乐从小心翼翼的试探转向大举并购的转折点9月3日,汇源果汁(01886.HK)发布公告称,可口可乐的一家全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债     

从可口可乐收购汇源看收购溢价成因

汇源果汁2008年9月3日发布公告称，可口可乐以每股现金作价为12．2港元，总价约为179．2亿港元全资收购汇源集团的所有股份，收购溢价高达193％。那么是什么原因使汇源获得如此高的收购溢价？本文将从收购控制权溢价、商誉价值溢价及协同效应溢价几个方面分析可口可乐收购汇源的溢价成因。     

论中国民族品牌发展

2008年9月3日,美国可口可乐公司与汇源有限集团公司联合发布公告,正式宣布可口可乐旗下全资子公司将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁全部股份的计划。一石激起千层浪,这一事件迅速成为国人最为关注的焦点问题。到底是支持可口可乐的收购行为,还是反对此次收购行为坚决捍卫中国民族品牌?这两个问题是社会各界讨论的热点问题,但并不是核心问题,关键是中国人从这一收购事件中引出一个重大问题:中国民族品牌如何发展?将从中国民族品牌的实际出发,分析中国民族品牌在发展过程中存在的问题,提出关于发展中国民族品牌的若干建议。     

论中国民族品牌发展

2008年9月3日,美国可口可乐公司与汇源有限集团公司联合发布公告,正式宣布可口可乐旗下全资子公司将以每股12．20港元、总计179亿港元收购汇源果汁全部股份的计划。一石激起千层浪,这一事件迅速成为国人最为关注的焦点问题。到底是支持可口可乐的收购行为,还是反对此次收购行为坚决捍卫中国民族品牌？这两个问题是社会各界讨论的热点问题,但并不是核心问题,关键是中国人从这一收购事件中引出一个重大问题：中国民族品牌如何发展？将从中国民族品牌的实际出发,分析中国民族品牌在发展过程中存在的问题,提出关于发展中国民族品牌的若干建议。     

沉默的百事

<正>可口可乐以179.2亿港元收购汇源果汁。据内部人士透露,此前百事也曾参与竞购汇源。对于此项并购,百事中国相关负责人对媒体表示:"不对其他公司并购事宜做出评论。"百事的沉默使我们更想知道这位可口可乐上百年的老对手的中国饮料业务的境况如何。     

如果中国果汁业有十个八个汇源

日前，可口可乐宣布旗下子公司计划以179亿港币现金收购中国汇源果汁集团有限公司（01886．HK）约66％的股份。由于汇源果汁为中国果汁市场顶尖品牌，这一收购意向宣布之后受到各界高度关注，再次触动了中国民众的敏感神经，在中国引发了是否应该坚守本土品牌的大争论。部分人认为，这是民族品牌逐渐消亡的信号，据统计有八成网民反对这次收购。     

可口可乐收购汇源遇反垄断审查

北京汇源饮料食品集团有限公司在9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179．2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券元,此公告马上掀起轩然大波。“强权型”跨国企业可口可乐在20年前,曾活生生挤掉民族品牌天府可乐。此次并购立即引起了人们对可口可乐涉嫌垄断的担忧。     

关注我国食品饮料行业的外资并购问题分析

2008年9月3日,国际饮料生产巨头可口可乐公司宣布,将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁全部已发行的股本、可转换债券和购股权。如果此次并购成功,这将是我国食品饮料行业又一起重大外资并购案例。     

可乐“喝”了汇源又如何？

可口可乐计划以24亿美元收购汇源果汁一事不断升级，先是有调查显示，中国近8成网友反对这起收购，后又有消息称，多家中国企业拟联名上书抵制。一时间，“反可口可乐收购汇源”掀起了轩然大波。     

非碳酸饮料业并购机会大增

2008年9月3日，汇源果汁集团有限公司（01886．HK）公布，可口可乐旗下全资附属公司提出以179．2亿港元收购公司全部已发行股份，这一价格约为公司市价的3倍。如果这一收购案获得批准，将是迄今为止最大一宗外资企业全资收购国内企业交易。从可口可乐的全球战略来看，这一收购只是其借以完成商业模式再造的一小步，而从国际饮料巨头的竞争格局判断，     

从可口可乐收购汇源案看中国反垄断法的适用

2008年9月,汇源宣布,可口可乐公司已向持有汇源66%股权的三大股东中国汇源果汁控股有限公司、达能及华平基金旗下GourmetGrace提出第股12.20港元收购要约.2009年3月17日,商务部宣布了针对并购的审查结果:禁止可口可乐公司收购中国汇源公司,并在官方网站上发布了<关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公司的审查报告>.本文从以上案件主要分析我国发垄断法的适用.     

商务部否决可口可乐收购汇源果汁案

商务部3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。汇源果汁集团是朱新礼经过15年打造而成的果汁饮料巨头。     

由可口可乐收购汇源一事见民族品牌之殇

美国可口可乐公司拟以近两倍的溢价收购中国最大果蔬汁生产商——汇源果汁（1886．HK）,总作价达179．2亿港元（约合24亿美元）。另据了解：控股汇源果汁近66％股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺。这一事件近日被吵的沸沸扬扬,     

禁购汇源的余波

2009年3月18日，商务部根据反垄断法禁止可口可乐收购汇源，“震感”迅速传遍中国波及全球。汇源立即表示尊重政府部门的批复，料来老帅朱新礼早有心理准备。这场风波对汇源毫发无损，反倒可以坐享品牌价值数以十亿元计的升值。可口可乐也在第一时间宣布放弃收购，没有抗辩、上诉，甚至没有一点微小的怨言，早知金融危机凶险若斯，可口可乐也许不会开出24亿美元的天价（3倍于交易宣布时的股价，对应市盈率高达50倍）。     

朱新礼卖猪仔与杨白劳喝卤水

可口可乐以29亿美元高价收购汇源果汁的消息,引发了国内激烈的争论,面对人们质疑,汇源果汁董事长朱新礼称,要把企业当儿子养,当猪卖。这话听起来别扭,儿子,应当是与朱新礼有血缘关系、携带遗传基因的人,在中国人的传统观念里,儿子是用来延续香火、传宗接代     

朱新礼：高价让我卖掉汇源

资料显示,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007年,汇源果汁销售额达到26.56亿元,增长28.6%。今年上半年,汇源饮料总产量54万吨,同比增长11.11%。9月3日曝出的可口可乐拟全资收购汇源果汁的消息,在中国的产业界和消费者心中无异于投下了一颗重磅炸弹,在中国的饮料领域,汇源的地位堪比于其他行业中的联想、海尔、伊利、蒙牛,     

朱新礼：归去来兮

果摇摇以轻扬,树飘飘而拂衣。问征夫以前路,恨晨光之熹微。9月2日,朱新礼来到密云果园转了转。16年的心血,岂不唏嘘。第二天,汇源果汁(1886.HK)在香港发布公告,可口可乐全资附属公司Atlantic Industries以196.47亿港元全面     

“汇源果汁”该不该卖

近日，美国可口可乐公司宣布，计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。若收购成功，将成为迄今最大的一笔外资收购中资企业控股权的交易。9月6日，汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件，称此桩收购并不存住被迫无余，乃是正常的商业行为；并表示：企业应该当儿了来养，当猪一样卖。     

外资并购民营企业的思考——以达能并购乐百氏为例

可口可乐拟179亿港元收购汇源的消息公布后，对于外资并购我国民营企业的话题逐步升温，汇源是否能成为第二个乐百氏的疑问被不断提起。本文以达能并购乐百氏后的发展为切入点，对后乐百氏时代的种种评价进行了公析，针对我国企业外资并购民营企业的行为提出了几点思考。