企业人才资源管理要有新思路

在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才资源的竞争。入世后，我国企业传统人才观念面临挑战。企业更新人才管理思路，把握人才管理新动向，开创人才管理新局面，对于企业的经营成功是至关重要的。     

浅谈新时期企业人才管理工作

随着改革开放的不断深入，企业的竞争不仅是财力、物力、资源的竞争，更是人才的竞争，通过“人才配置”、“激励”、“培养”，进行现代企业人才管理，让人才在企业中发挥最佳作用。     

谈企业人才资源开发

人才资源开发对企业提高经济效益，实现持续发展，具有重要意义。目前，企业在人才资源开发方面存在很多问题。实施人才资源合理配置使用，加大教育培训力度，完善有效激励机制，有利于企业人才资源的开发。     

西部地区人才资源开发与管理初探

西部大开发，人才是关键。目前西部地区人才欠缺、观念落后，必须树立新的人才理念；加大教育投入，加快人才培养；建立良好的人才机制；加快人力资源管理队伍建设，促进西部地区社会经济全面发展。     

论企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

随着企业改革的全面深入,人力资源管理的作用越来越大,它既是现代企业管理中的一项重要工作,也是现代企业获取良好经济效益,立足市场的重要途径。面对这个竞争日益激烈的市场环境,现代企业要想更好地发展下去,在管理工作中就必须重视人力资源管理。充分发挥人力资源管理的作用。本文就企业人力资源管理在现代企业管理中的作用进行了相关的分析。     

浅论现代企业人才管理战略

人才是企业的重要资源.胡锦涛同志指出:"人才资源是第一资源".在当前全球金融危机的情况下,如何用好人才、储备人才,最大限度地发挥人才的聪明才智;如何面对和解决这些问题,这已成为企业化危为机、逆势而上、科学发展的关键.因此探讨新经济时代企业人才管理的理论、内容与方法具有重要的作用与意义.     

浅论现代企业人才管理战略

人才是企业的重要资源。胡锦涛同志指出:"人才资源是第一资源"。在当前全球金融危机的情况下,如何用好人才、储备人才,最大限度地发挥人才的聪明才智;如何面对和解决这些问题,这已成为企业化危为机、逆势而上、科学发展的关键。因此探讨新经济时代企业人才管理的理论、内容与方法具有重要的作用与意义。     

现代企业人力资源管理新视角

人力资源已成为现代企业的第一资源，而且呈现加速流动的趋势，因此，现代企业要实现生存，发展和获利的目的，一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点，更重要的是要对人力资源进行了有效的开发，利用和管理，本以企业化，股票期权制为基础，从人力资源重组这一新视角，对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

加入WTO与我国企业人力资源管理战略的调整

在经济全球化背景下，尤其是在加入WTO后，跨国公司加强了对我国中高级管理人才的争夺，面对人才的流失，我国企业应建立灵活的人力资源配置机制，改革薪酬制度，而政府应加强宏观政策引导，共同寻求符合我国企业实情的人力资源战略管理模式，提高企业的核心竞争力。     

关于陕西人才资源开发利用的思考

陕西人才资源雄厚的实力与经济发展滞后之间矛盾的根源在于：人才政策落实不够理想，人才分布与结构失衡，人才外流严重，内流不合理。解决问题的关键在于：一是认真落实人才政策，搞好人才环境建设，最大限度地挖掘现有人才的潜力；二是进行人才结构调整，使人才结构与经济结构相结合；三是以人为本，建立人才持续引进新机制，不求所有，但求所用。     

浅谈企业现代人力资源管理的创新策略

科学技术和知识这两种资源在一定程度上可以结合为一个共同体,那就是人才。人才已经越来越受到人们和企业的重视,很多企业为了得到自己想要的人才帮助自己发展,便不断地进行调整企业结构,设立高效的人才资源管理体制,致力于人才的发掘和培养。本篇文章就分析总结了传统的人力资源管理和现代新型的人力资源管理的异同,并通过对比来研究人力资源管理创新的方法。     

现代企业实施薪酬管理的探讨

良好的人力资源管理与开发将直接改变一个企业的内外部环境，优化业务流程，提升竞争能力。因此，完善科学的薪酬管理模式，是有效地激励高素质人才的必要条件。科学的薪酬管理就是运用现代科学管理理论而建立的，能够满足不同层次需求的、具有强烈激励与约束作用的一种闭环式薪酬分配机制。     

浅淡企业现代人力资源管理

随着经济发展和信息化的到来,企业面临着越来越激烈的竞争,人们越来越多地认识到,人力资源是"第一资源",是企业获取竞争优势的核心竞争力。人力资源管理就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业职工的培训和开发,采取各种措施,激发企业职工的积极性,充分发挥它们的潜能,做到人尽其才、才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率、经济效率的提高,进而推进整个企业各项工作的开展,以确保企业的发展目标。     

国有企业人力资源管理的研究

本文在分析加强我国大中型企业人力资源管理重要性问题的基础上，剖析了国有企业人力资源管理方面存在的问题，结合这些问题提出了加强企业人力资源管理的具体建议和对策。     

企业人力资源管理初探

伴随着知识经济时代的到来,科技已成为推动经济发展的一个关键因素,人力资源也被推到了一个重要的地位。本文对现阶段企业的人力资源管理进行分析,并提出对策。     

企业人才资源开发与管理思考

目前，企业在人才资源开发与管理方面还存在的一些问题，解决这些问题应树立人才资源开发管理的新观念、建立人才开发成长机制、搞好企业人才资源的优化配置。     

对现代企业人力资源管理及改革的认识

本文主要论述了对现代企业人力资源管理及国有企业人力资源改革的基本认识。     

现代企业人力资源管理

长期以来,人们一提到企业管理,便会自然而然的想到那只是诸如,设备购置、生产作业、商品流转、质量控制的日常事务,显然,这是传统企业管理理念中以物为本的具体表现,与现代企业管理是大相径庭的。现代企业讲究以人为本。     

人才资源的国际竞争及开发的借鉴

人才资源已成为取代资本的最重要的生产要素,人才资源的竞争成为国际竞争的焦点,我们要善于从其他国家吸取人才资源的开发的成功经验,探索出一条适合我国人才培养的路子来。     

知识型企业如何运用现代企业管理知识提高经济效益

本文分析了知识型企业创新现代企业管理知识的内涵，论述了怎样运用现代企业管理知识，不断提高经济效益。