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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
为有效解决不良资产经营管理问题以适应对同业竞争和入世挑战,在不良资产经营管理上寻求完善和创新之道,最近,笔者对农业银行广西钦州分行不良资产经营管理模式进行了专题调查研究,从钦州分行的实践中得到了一些有益的启示。实行不良资产经营管理模式改革的背景实行不良资产经营管理模式改革前,钦州市分行管辖着3个城区支行、灵山支行和浦北支行2个县支行,对不良资产经营管理实行的是分层(分级)责任清收模式,由各支行、各网点负责清收盘活本级的不良资产。随着不良资产清收工作的深入,这种模式的弊病凸显。多年来,不良贷款中容易清收盘活的…  相似文献   

2.
我行是全区农行第一个实行不良贷款分帐经营、“五专”管理的专业清收支行。 2 0 0 2年 ,在上级行的正确领导和大力支持下 ,我行认真落实“五专”管理各项工作 ,开拓思路 ,创新机制 ,充分发挥“五专”管理机构在清收盘活中的专业队、攻坚队作用 ,多策并举开展清收盘活不良贷款的大会战 ,并取得可喜的成绩。 2 0 0 2年 ,共清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款××××万元 ,保全不良贷款××××万元 ,完成任务 2 82 1 4%。人均清收名列全区农行第一 ;实现财务收入 3 5 0 2万元 ,人均实现财务收入 1 0 9 44万元 ,实现利润计划 1 0 9…  相似文献   

3.
北海市分行曾是“房地产热”的“重灾户” ,巨额的不良贷款对全行走出经营困境 ,造成了极大的负面影响 ,严重制约了全行经营效益的提高。面对着这严峻形势 ,去年 6月 ,我行对不良贷款的清收与管理机制进行了改革 ,即成立海城支行 ,将市区当年无法收回本息一万元以上的不良贷款划到海城支行。今年初 ,全面推行不良贷款“五专”管理 ,将市区不良贷款再次划到海城支行进行集中清收和管理 ,同时将海城支行的正常贷款全部划到市分行个人业务部及公司业务部管理。还成立了合浦廉州资产经营部和铁山港支行资产经营部 ,将原合浦支行辖属的各乡镇营业…  相似文献   

4.
今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。  相似文献   

5.
1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活  相似文献   

6.
近年来,信用社把清收盘活不良贷款作为生命工程来抓,采取各种措施加大不良贷款清收盘活力度,取得了一定成效。然而,许多地方不良贷款犹如弹簧一般,反复伸缩,忽升忽降,不良贷款  相似文献   

7.
推行不良资产集中清收、分账经营的管理模式已经进入了第四个年头,三年来,我部在分行领导的关心和指导下,在各兄弟行的支持和配合下,专业化集中清收管理工作取得了显著成效,在接收市区和浦东地区经营行划转的不良贷款中,共实现清收97021万元。  相似文献   

8.
能否提高信贷资产质量 ,关系到农业银行生存与发展。在当前和今后的一定时期内 ,农行都将以利润和信贷资产质量这两大指标作为经营管理的重点。本文结合北海市分行海城支行的实际情况 ,试论实行分帐经营和“五专”管理是清收盘活不良贷款的有效途径。一、海城支行基本情况北海市是全国十四个沿海开放城市之一。自 1 992年北海热以来 ,在经济跨越式的发展同时 ,也带来了巨大的负面作用 ,成为全国泡沫经济的重灾区 ,大量的信贷资金沉淀于公路、城建以及房地产等项目 ,使银行的资金周转受到了严重的影响。面对这严峻的形势 ,北海市分行领导决策…  相似文献   

9.
1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。  相似文献   

10.
钦州分行面对钦州金融环境差,新增贷款难的外部环境,在认真分析经营现状后,提出了“强化经营风险资产的理念,从不良贷款中创效益”的口号,用超常规的措施管理经营好风险资产,大打一场经营和清收不良资产的攻坚战和经营战。从2001年到今年11月,共清收两呆贷款本  相似文献   

11.
农行安顺分行创新不良贷款清收手段,以“五个到位”,强力推进清收工作,取得了显著成效。截至今年6月30日,全行共清收不良贷款本息4024万元,完成全年清收计划的80%。  相似文献   

12.
今年以来 ,田东农行认真贯彻落实区分行行长会议精神 ,采取有效措施 ,加大对不良贷款集中管理和清收、盘活力度 ,做到“四个到位” ,取得了明显成效。截至 1 0月底止 ,超额完成上级行下达的清收盘活和收息任务 ,各项经营考核指标排在百色地区首位 ,该行主要做法是 :一、认识到位田东农行清醒地认识到 ,不良贷款居高不下 ,信贷资产质量不高是当前影响农行经营的最大问题 ,是提高经营效益的关键。因此 ,压缩原有不良贷款和防止新的不良贷款产生 ,是全行业务的重中之重。也是本行业务经营的生命线。通过反复做工作 ,使全行员工明白 ,这项工作做…  相似文献   

13.
今年以来,淮北分行继续加大不良贷款清收力度,坚持向不良贷款清收要效益。该行采取逐户清收、重点清收、依法清收等有力措施,努力提高不良贷款清收效果,取得了显著的成效。截至6月末,该行共实现货币清收不良贷款本息3038万元,完成全年计划的107.92%,提前半年超额完成省分行下达的全年不良贷款清收任务。  相似文献   

14.
在农行清收盘活不良贷款的攻坚战中 ,全行上下千方百计 ,采取了一切可以采取的措施 ,并获得明显的成效。专题调研时 ,我们既为许多清收盘活的经验举措所振奋 ,但也为不少影响清收盘活的“政策缺陷”所忧虑。深入调查发现 ,政策缺陷确实是制约农行清收盘活不良贷款的一大瓶颈。如若不重视消除这个瓶颈 ,那么就谈不上真正把农行清收盘活不良贷款的工作搞好。为此拟从这个角度向决策部门建言 ,向自己同行呼吁 :尽快把影响清收盘活不良贷款的政策缺陷转变为有利清收盘活不良贷款的政策支持 ,以实现对清收盘活不良贷款的标本兼治毋庸置疑 ,农行恢…  相似文献   

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一、 2 0 0 1年不良资产清收盘活工作的简要回顾2 0 0 1年 ,全行上下认真贯彻落实全区农行年初工作会议和全区农行不良资产清收盘活工作会议精神 ,紧紧围绕“两个明显好转”的工作目标 ,把“强化管理 ,规范运作 ;把住源头 ,用好增量 ;新老划断 ,分别考核 ;建立台帐 ,加强监管 ;集中管理 ,重点清收”的工作要求落到实处 ,进一步加大不良资产清收盘活力度 ,取得了明显成效。(一 )不良贷款余额及占比实现双降。 2 0 0 1年年末 ,全行不良贷款余额比年初下降 1 .57亿元 ,不良贷款比年初下降 4. 89个百分点。其中两呆贷款占比同比下降 2 . 3 9个百…  相似文献   

16.
近年来,随着农商银行改革的不断深入,其对贷款管理也越来越正规化、严格化,清收盘活不良贷款工作力度不断加大,措施不断升级,责任追究层面不断深入,相继取得了一些成效。但就当前情况来看,不良贷款清收工作进度依然较为缓慢,制约了农商银行的改革和发展。笔者认为盘活不良贷款要做到"五策并举"。一是要分类施策,对症下药。不良贷款形成情况复杂,原因各异,必须认真分析每笔不良贷款形成的成因,抓住症结,对症下药。对赖债户、  相似文献   

17.
不良资产居高不下,已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来,宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念,坚持以人为本,立足内部挖潜,不断创新清收机制,全力打好清收盘活攻坚战,取得了良好业绩。至12月末,全行共清收不良贷款6849万元,其中清收本金4499万元,利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降,净下降额达9201万元,占省分行下达年度计划的503.1%,不良贷款占比较年初下降了9.16个百分点。  相似文献   

18.
近几年来,扬中农村合作银行积极探索不良资产处置的新途径与新方法,采取多种方式清收不良贷款,大胆创新,不拘一格,走出了一条专业化、集中化、市场化的清收盘活之路,不良贷款清降工作取得了明显成效。自2007年以来,一举扭转了连续多年不良贷款居高不下的局面,资产质量明显改观,业务经营实现了新突破。  相似文献   

19.
20 0 1年 ,区分行营业部认真贯彻全区农行工作会议和全区农行不良贷款清收盘活工作会议精神 ,牢固树立向存量信贷资产要效益的观念 ,把集中清收城区支行不良贷款做为清收盘活不良资产的重要举措 ,成立了城区支行不良贷款集中清收经营管理部 (以下简称集中清收经管部 ) ,切实加大风险资产管理力度 ,不良贷款清收工作捷报频传。自 7月 2 7日集中清收经管部成立至年底 ,共收回不良资产 1 0 64 4万元 ,盘活 672 4万元 ,保全 1 1 61 4万元 ,取得了较好成绩。其主要做法是 :一、推行不良贷款集中管理 ,以集中清收城区支行不良贷款为突破口 ,切实抓…  相似文献   

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自2003年初以来,农行河池分行以盘活促企业发展,以盘活促清收,取得十分显著的效果:第一季度,全辖共盘活不良资产完成区分行下达年度计划任务的97.29%,排全区各行之首;第二季度,盘活不良资产又完成年度计划任务的193.48%,在全区各二级分行中,盘活的绝对额和完成比例仍居榜首。在不良贷款的盘活中,我们的体会是,要取得工作的主动和成效,必须在思想上、行动上解决好几个问题:一、正确制定盘活目标,准确选好工作方向,完善和落实奖罚措施为全面落实上级行不良资产清收工作会议精神,力争提前超额完成今年度的清收盘活工作,我行提出了清收盘活两手…  相似文献   

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