论绿色营销与企业可持续发展

可持续发展的核心思想是既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要构成危害,最终达成社会、经济、资源与环境的协调可持续发展;绿色营销就是要求企业在从事营销的同时,要努力消除和减少生产经营对生态环境的破坏和影响,以实现市场的可持续发展。随着经济的发展和社会的进步,我们有必要以绿色营销观念为指导,采取切实可行的措施,促进企业的可持续发展。     

略论我国绿色会计研究

可持续发展是现代经济社会一种新的发展观,可持续发展的基本含义就是强调可持续发展是既要满足当代人需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。这种新的发展观要求我们在经济发展过程中注意资源的合理利用和环境的科学治理,其根本目的就是在经济增长的同时保护好资源和环境,实现经济、资源和环境的“三赢”。     

加强后备人才队伍建设 为企业发展提供强力支撑——浅谈新时期企业后备人才队伍建设

后备人才作为第一资源,已成为重要的战略资源,后备人才培养是满足企业快速发展的需要,也是实现企业可持续发展的需要,是在企业发展中起着基础性、战略性、决定性作用的,它是一个企业发展的战略问题。做好后备人才的梯队建设,不仅可以确保企业发展后继有人,而且可以使企业永葆活力。     

现代企业会计准则下投资收益的核算披露

可持续发展是在满足现代人生活标准的前提下又不不殃及子孙后代资源需要的前提能力。现行社会建设是可持续发展的要求,而现代企业是促进社会发展的具体体现,实现资源合理配置,在此之上,提出现代会计基本准则,总结了一般企业在投资受益中利润分析。     

可持续发展与乡镇企业经济转型

乡镇企业的迅猛发展,一方面对我国经济的增长起着巨大的推动作用,已成为国民经济不可缺少的组成部分;另一方面也带来了环境污染、资源浪费等诸多问题.随着可持续发展战略在我国的实施,乡镇企业只有选择可持续发展道路来发展自己.这意味着乡镇企业要调整旧有的企业战略和企业行为,重新探寻乡镇企业的经济目标与生态目标、社会目标相互协调的经济发展模式,以满足可持续发展的需要.笔者认为,实现以下几个经济转型对乡镇企业走可持续发展道路尤为重要.     

实施绿色发展 谋求绿色收益

<正> 可持续发展思想的提出,给企业带来了新的挑战和机遇。企业要实施“绿色发展”,不仅是可持续发展的需要,更是企业满足市场绿色需求,获取绿色收益的重要途径。一、企业实施绿色发展的动因 1.是实现可持续发展的重要保障。可持续发展思想是人们对经济高速增长带来的环境、生态和社会等方面问题进行深刻反思而产     

实现企业可持续增长的财务策略

<正>一、企业可持续增长及其财务动因 企业的可持续增长与一般意义上的可持续发展的内涵是不同的。通常情况下,"可持续发展"问题的内容是研究生态环境和自然资源对社会、经济系统发展的制约关系,其目标是"既满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需要的能力的发展"。从微观层面来看,企业的可持续增长就是在维持现有     

基寸可持续发展的资源型企业绩效评价

资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生自然资源的开发和初加工的企业。对自然资源的高度依赖和自然资源的稀缺性决定了资源型企业必须建立可持续发展战略。根据1987年世界环境与发展委员会《我们共同的未来》的报告，可持续发展是指这样的发展，它能满足当代人的需要，又不损害后代满足他们需要的能力。     

基于可持续发展的资源型企业绩效评价

资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生自然资源的开发和初加工的企业。对自然资源的高度依赖和自然资源的稀缺性决定了资源型企业必须建立可持续发展战略。根据1987年世界环境与发展委员会《我们共同的未来》的报告，可持续发展是指这样的发展，它能满足当代人的需要，又不损害后代满足他们需要的能力。     

工业企业生态营销与可持续发展

<正> 可持续发展要求工业企业实施生态营销1.可持续发展与生态营销的内涵可持续发展是在全球寻求解决人口、资源、生态、经济、社会等一系列问题的背景下所产生的一种发展理论。1987年,世界环境与发展委员会和挪威首相布伦特兰(Bruntland)提出了《我们共同的未来》这一著名的纲领性报告。在此报告中,可持续发展(Sustainable Development)的概念被定义为:"既能满足当代人的需要,又不对子孙后代满足其自身需要的能力构成危害的发展。"它主要包     

概预算编制对建筑工程造价的影响分析

经济的发展推动了建筑工程的规模的扩展,与此同时,社会对于建筑工程质量的要求越来越高,为了满足市场经济的发展需要,为了提升企业的可持续发展效益,我们需要进行建筑工程造价系统的建立健全,以实现概预算编制环节的有效进行,以满足建筑工程综合效益的可持续发展。     

循环经济视域下企业加强人力资源管理的有效措施探讨

循环经济是一种在资源有限和环境保护的前提下，推动和实现经济可持续发展的经济模式。在循环经济视角下，企业人力资源管理需要兼顾节约资源、保护环境与培养人才，以适应企业可持续发展的需要。本文重点探讨了循环经济视角下企业人力资源管理的作用、存在的问题以及相应的解决方案，以供企业参考，助力企业实现可持续发展。     

可持续发展背景下的绿色成本管理探究

可持续发展是一种注重长远发展的理念,它要求在大力发展经济的同时应注意生态保护,实现资源有效配置和经济的持续,长远发展。我国绿色成本管理的发展尚未成熟,没有形成一种成熟的体系,需要认真贯彻落实可持续发展理念,合理地进行绿色成本管理,未企业创造更大的价值。     

论可持续发展战略下的企业绿色营销

可持续发展理念是对传统发展观的反思和创新,是在满足当代人需求的基础上,又不损伤后代人满足其需求的能力体现。作为一种长期的发展模式,其核心就是要改变不可持续的生产和消费模式,建立有利于环境与经济、社会协调发展的资源节约型可持续生产和消费方式。作为我国科学发展观的重要基础要求,可持续发展战略的提出使得我国企业面临极大挑战,如何在增强经济效益的同时,兼顾社会效益和环境效益,实现和谐发展,持续发展,已成为当下企业业在其经营活动的各个层次、各个方面都需要肩负的重要任务。绿色营销作为落实可持续发展的有效经营手段,无疑已成为现代企业市场营销发展的必然选择。本文首先阐述了绿色营销的基本涵义,分析了可持续发展战略下的企业实施绿色营销的必要性,最后从社会公众、企业与政府三方面着手进一步展开了对企业实施绿色营销的探讨,以期在可持续发展战略下企业可以成功实施绿色营销,实现永续发展。     

欠发达地区生育观的经济比较分析

党的十六大提出了新的科学发展观,改变过去单纯追求经济增长、忽视生态环境保护传统发展模式,由资源型经济过渡到技术型经济,综合考虑人口、社会、经济、资源与环境效益,协调人与自然之间的关系,使社会经济的发展既能满足当代人的需要,又不对后代人的发展需要构成危害,最终达到人口、社会、经济、资源与环境的持续稳定的发展.人是一切经济活动的主体,人口与可持续发展之间有着密切的关系.人口增长过快、素质过低是可持续发展的重大障碍.因此,要实现可持续发展,就必须提供一个良好的人口环境.     

推行现代企业人本管理 实现企业可持续发展

企业要可持续发展、要提高核心竞争力，就必须推行“以人为本”的管理理念。人是企业管理中最重要、最活跃的生产要素，是企业发展之基、发展之本。企业如何实现可持续发展，决定性、关键性的因素还是人。因此，企业可持续发展中必须既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲后期的利益为代价，来换取现在的发展，满足现在利益，而是表现为企业整体上转化资源、增加价值能力的提高，这种能力的提高，既有量的变化，又有质的变化。实现企业可持续发展，必须按照“结构、产业、市场”调整的战略方式操作。     

黑龙江冰雪旅游可持续发展

一、旅游可持续发展与冰雪旅游 世界环境与发展委员会认为,可持续发展就是要把发展与环境结合起来,使我们取得的经济发展既满足当代人的需要,又不危害未来子孙后代满足他们自己需要的能力.可持续发展的基本要求是在实现经济发展的同时,保持社会和环境的可持续发展,形成实现资源的永续利用.可持续发展理论是人类在事关发展问题的一种全新认识.作为高水平的发展理论,它同时又是一种社会运动过程及表现.     

人力资源与经济可持续发展

可持续发展是上世纪80年代以来出现的一个重要概念。这一概念得到较为公认的定义是：在不损害未来世代满足其发展要求的资源基础的前提下的发展。我们要以人力资源替代自然资源，实现经济的可持续发展。     

绿色会计与可持续发展

随着全球环境的不断恶化以及各种环境问题的凸显,各国加强了对资源、环境的关注,使得绿色会计应运而生。实施绿色会计是实现我国社会经济可持续发展的需要,也是现代企业自身发展的需要。     

新形势下企业经济管理模式的创新策略

随着我国经济的发展,我国企业在快速发展的同时,需要不断创新经济管理模式,才能够提高企业竞争力,保证企业的可持续发展。创新企业经济管理有助于整合企业的有效资源,提高企业的责任分化,整合企业的人力资源。企业管理者只有具有创新的观念,企业经济发展才能实现有效进展。