尤努斯——穷人的银行家

有人说，旧社会“衙门八字开，有理无钱莫进来”，而以往的银行也可以这么说，银行朝钱开，穷人莫进来。可现在不同了，穷人也有了自己的银行。[编者按]     

万达百度腾讯PK阿里巴巴

8月29日,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。一心想要进入电商领域的万达集团,此次选择了电商老大阿里巴巴的两大对手,即BAT中的百度和腾讯。在这一电商公司中,三者总投资额为50亿元,万达持股70%占主导地位,百度、腾讯则分别持股15%。阿里巴巴自成立之日起,挑战者层出不穷,但其在电商领域的垄断地     

银行倒闭不是神话

<正>传统的银行要么在网络金融上奋起直追,但因为体制和技术的障碍,这将相当困难;要么与网络金融合作,比如中国平安集团已经与阿里巴巴和腾讯紧密合作。中国银行业的好日子恐将一去不复返。2013年11月19日,成立于2013年5月的浦发银行安盛基金净值单日跌幅超过2%。这对于作风稳健的债券基金来说,是极为罕见的现象。这揭示债市正遭遇艰难时刻。对银行业来说,这也不是一个     

声音

“银行以前做存贷款业务是简单的“超市”模式，由客户到银行来“自取”，而理财业务尤其是QDII业务，应该像药店或医院一样以‘处方的方式’由银行销售人员去销售，就像医生对不同的病人开不同的药方，银行针对不同客户的不同需求也应该‘一对一’地提供理财产品。”     

诚信：商道之圭臬

小时候看过一本连环画《阿里巴巴和四十大盗》，一位出身穷苦的阿拉伯樵夫以少胜多战胜了强盗集团，后来被广为流传的“芝麻开门”也就是从此故事而来。可惜，时至今日在网上搜索阿里巴巴，“芝麻开门”打开的却是赤裸裸的现实——连阿里巴巴也涉嫌欺诈。     

绩效考核能强制分布吗？

阿里巴巴上市是今年非常引人瞩目的一件事情，随着阿里巴巴的上市，员工队伍的快速扩张引发企业文化的稀释，成为阿里巴巴集团不得不面对的一个问题。“阿里巴巴的员工成倍增长不会稀释公司的企业文化。”阿里巴巴集团资深副总裁邓康认为。这主要得益于阿里巴巴已形成的考核制度。在阿里巴巴，员工通过考核被分成三种：一、有业绩，但价值观不符合的，被称为“野狗”；     

阿里巴巴玩“网贷”

阿里巴巴信用贷款即将面向江、浙、沪三地的普通会员开放,又有消息报道:阿里巴巴、腾讯、平安联手试水卖保险,阿里巴巴这个互联网"大佬"正一步步朝着金融领域渗透。我因工作曾接触过阿里巴巴做金融的一些资料,现在写出来希望能和大家分享。阿里巴巴介入金融很多年了,在2006年～2007年,阿里巴巴与中国建行、中国工商银行合作,工行、建行为此专门设立了网络银行部,致力于跟阿里巴巴合作。当时声势也颇为浩大,马云也提出了贷款规模要做     

大数据利益链的秘密

“数据就像是一个神奇的钻石矿,在其首要价值被发掘之后仍能不断产生价值.”在维克托看来,数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山一角,而绝大部分则隐藏在表面之下. 大数据能创造产值 国内外很多科技公司都试图潜入冰山底部,将技术党手里的数据变成切实的真金白银. “银行最值钱的是什么?数据!阿里巴巴最值钱的是什么?数据!腾讯最值钱的是什么?用户数据!都是数据.”在贵阳大数据交易所总裁王叁寿看来,如果未来一边是“互联网+”,另一边就是“大数据+”.     

首家民营银行发展机遇与风险研究——以深圳前海微众银行为例

2014年底,深圳前海微众银行正式被批复开业,成为我国第一家民营银行和互联网银行.微众银行特色鲜明、高管阵容强大,并有可以充分利用以腾讯互联网生态以及征信平台等方面的优势与机遇.但作为我国首家民营银行和互联网银行,跟腾讯原来的互联网金融业务以及其它互联网金融业务以及国有商业银行可能会存在一定竞争,而且在信用风险与IT技术安全等方面也存在一定风险.     

阿里上市：马云的“保卫战”

阿里巴巴的上市计划又延后了。马云毫不避讳地表示过：他并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市，也不在乎市场究竟会给阿里巴巴一个怎样的估值，他在乎的是“上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”。     

“四大法宝”破解银行收费密码

跨行取款、跨行转账、银行卡年费、小额账户管理费、提前还贷违约费、开卡工本费、无卡存款手续费、信用卡年费、异地存取手续费再到跨行查询收费……虽然几元、几角钱并不多，但银行收费项目增长之快、数目之多，更多的是引起人们的“焦虑”。怎样在收费与反收费大战中获胜？并账户、分类别，再利用好“小”银行和“电”银行，“四大法宝”招招制胜。     

金融体系跟上了吗

中国的高新技术产业发展至今，起关键影响力的不再是人才亦不再是技术，而在于金融体系的创建。请问以下5个选项中，哪一个是民族企业？A、腾讯，B、百度，C、新浪，D、搜狐，E、阿里巴巴。答案是没有。五家火名鼎鼎的互联网公司，竟然全是外资控股。世上只知有码云，却不知阿里巴巴背后的大股东是日本公司软银。l999年，阿里巴巴首次面临资金瓶颈，公司账上没钱了。这时，马云开始去见投资者。13本软银送来及时雨，答应向阿里巴巴注资2000万美元，换取阿里巴巴近20％的股权。     

BAT落子影视业

从互联网金融、在线教育到O2O、互联网医疗,素以“颠覆者”形象示人的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)阵营,其渗透与改造传统行业的战略步伐从未停歇.如今,BAT巨头们裹挟庞大的资本与渠道资源,将触角伸向了星光闪耀的“影视图”,意图成为影视娱乐业门口的野蛮人.     

腾讯的风险

外界的人都有一个共识，腾讯永远不会做第一个吃螃蟹的人，因此，腾讯引以为傲的捆绑式推广模式也绝不是他的“第一支螃蟹”，它源自于微软。用易观国际总裁于扬的话说，“捆绑对于腾讯的应用成功来讲是‘强相关’的关系，是起决定性作用的推广方法。”不过，正是因为这种决定性的推广方式，微软头上那顶“垄断”的大帽，一直戴到了今天。     

打造你的卓越团队——从“坏苹果”现象看企业团队管理

在现代管理工作中“团队”的重要性越来越突显。创立阿里巴巴和淘宝网的传奇人物马云对计算机软件和硬件～窍不通，但却建立起目前全球最大的B2B商务网站。当谈到自己的成功经验．马云认为，企业成功最重要的原则之一就是打造一个明星团队．而不只是拥有明星领导人。因为团队就像企业建立的若干个“别动队”，只有“别动队”成员间相互协作．相互配合．才能最终胜利完成任务。     

人物志

马云“告老” 1月15日下午，阿里巴巴官方微博宣布，5月10日起，马云将不再担任CEO职务尽管市场间对此早有传闻，但消息确认，仍在圈内圈外激起了舆论漩涡有人将马云辞任与比尔·盖茨、柳传志的交班并提，认为这种“隐而不退”并不妨碍对阿里巴巴宏观战略的把控。     

奚丹：第一财富带动腾讯发展

“从我第一天进入腾讯后，我就从公司总裁和其他一些主管身上，强烈的感受到一个管理理念：员工是企业的第一财富。这已完全融合到了腾讯人的日常工作中。”一年前，奚丹来到了刚刚三岁的腾讯，那个时候公司有210个人，而现存，腾讯的员工已经达到了2300人。尽管公司的企业文化和管理体系部发生了调整和变化，但腾汛依然坚持员工是企业“第一财富”的理念。     

马云“食言”背后

此前马云曾表示“游戏不能改变中国，所以一分钱也不会投”，为何阿里巴巴会改变态度？为分一杯羹，还是搅局、探路？阿里巴巴手游平台意图未明，但舆论已掀起了对其“食言”的争议，特别是此前马云曾有过多次不投资游戏的表态。     

邹胜龙的“快”与“慢”

2003年，迅雷横空出世，寓意下载速度能达到“迅雷不及掩耳之势”，主打功能就是一个宇“快”。但这个在下载市场有着绝对垄断地位、并一度被视为继百度、腾讯之后最有可能成为巨头的企业，历经10年发展，陷入“比上不足，比下有余”的尴尬境地，迅雷也成为互联网里公认的“慢”公司。     

从日本三菱银行与东京银行合并所想到的

据报载：资产总额高达八千一百八十亿美元，在日本国内拥有三百八十家分行，并在全球一百八十个地区拥有业务指点，著称日本“财阀”的三菱银行和东京银行，于一九九五年三月三十日对外宣布已达成合并协议，新名为“东京三菱银行”。两家称雄日本的大银行合二为一，旨在提高和加强国际市场营运专业能力，以图构筑全球超一流的全能银行，他们的举措无疑是顺应历史潮流而采取主动应战的先见策略。在金融自由化、银行国际化、资产证券化的大潮中，东京三菱银行的草创，不仅揭示了日本金融体系内幕，而且也巧点了世界金融体系的未来走势。为此，…