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11月21日,蘑菇街宣布完成D轮融资,由平安创新投资基金领投,天图资本跟投,融资金额超过2亿美元。这期做客变量的是蘑菇街创始入陈琪,他认为,用社交固化流量,再用电商去变现,会成为垂直电商最主流的成长路径。说到蘑菇街,大家可能会把我们定义为垂直电商、垂直女性电商、垂直导购,或者其它各种各样的名字,比较多的和电商有关。 相似文献
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文章对存在垂直质量差异的工贸一体化电商的定制化策略选择进行博弈分析,以帮助工贸一体化电商的定制化策略做出恰当的选择.基于Hotelling模型的分析,构建博弈矩阵,得到不同策略下满足纳什均衡的条件.研究表明,当电商间垂直质量差异较小时,两电商都不会选择定制化策略.当电商间垂直质量差异较大时,如果定制化固定成本较低,两电商都会选择定制化策略;如果定制化固定成本中等,只有具有质量优势的电商商才会选择定制化策略;如果定制化固定成本较高,两个电商都不会选择定制化策略. 相似文献
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很多做了十多年的社区在转型垂直电商,希望把自己的用户变成真金白银。2010年刚上线的美丽说被视作"带线索给电商的小弟" 相似文献
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《物流技术与应用》2012,(9):70-72
纵观国内B2C电子商务企业,如果按照经营商品的品类进行划分的话,可以组成综合类和垂直类两大阵营。其中,综合型B2C如同传统商城一样,因拥有庞大的购物群体、稳定的网站平台、完备的支付体系,促进了卖家的进驻、买家的购买。目前国内具有代表性的综合类电商主要有京东商城、亚马逊中国等。实际上,综合类电商大多是从垂直类起步的。例如,京东商城以3C产品起家、苏宁易购以家电产品为主打、当当和亚马逊中国(原卓越亚马逊)以图书起家、1号店类似超市大卖场等等。当垂直类电商做到一定规模之后,往往在主力品类之外,扩大品类线,向综合类拓展。如京东商城2009年从3C、大家电和白色家电领域扩充至日用百货、珠宝、衣 相似文献
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耿剑卫 《中小企业管理与科技》2014,(36):98-99
本文论述电子商务环境下B2C的电商企业营销成本问题,通过分析目前电商企业营销成本失控的原因,以及不同网络营销方式成本推广的优劣,进而提出了电商企业营销成本的控制策略,旨在降低电商企业运营成本。 相似文献
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有人认为,电商的极速发展成就了以快递为主体的物流服务的快速发展;有人认为,是物流服务成就了电商的伟业。且不去评判哪种观点更为准确,但无可置疑的是,电商物流俨然已成为具有独立特性的重要物流服务领域 相似文献
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作为曾经的落伍者,博洋家纺通过电商渠道实现了弯道超车,这究竟“玩”的是什么战术?“既然要做电商,就要破釜沉舟地去做!”放出这句狠话,就意味着吴荣华要为“电商行动”奋力一搏L怍为博洋家纺电子商务公司总经理,当初被授权负责开辟电商这个新渠道时,董事长蒋武吉看重他的就是这股做市场的冲劲。然而,光有做市场的激情还远远不够。电商对于家纺企业算是个新行当,许多在传统渠道轻车熟路的打法,在电商领域不一定玩得转。当2009年接手这个任务时,吴荣华内心还真有些复杂——做电商好比白手创业,成败一线之间! 相似文献
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