加强应收账款管理 避免坏账损失风险

应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，应收帐款形成的直接原因是赊销，虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。一方面适量的应收帐款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但应收帐款频繁发生，余额不断增加，将导致企业的资金匮乏，经营陷入困境。     

加强应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项,是企业营运资金管理的主要内容,应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品     

应收帐款管理的几个问题

应收帐款管理的几个问题要路斌一、应收帐款管理的重要性应收帐款是指企业因赊销商品、产品、材料以及提供劳务等向购货企业或接受劳务的单位收取的款项。发生应收帐款的原因是商品经济条件下存在着商业竞争，存在着赊销产品行为，也由于产品销售和收帐的时间不一致而产生...     

应收帐款全面管理的新方法—PDCA循环法

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，合理的应收帐款，便于扩大企业的销售量和市场占有率，减少企业库存，增强企业的竞争能力。但应收帐款作为企业的一种短期投资，其规模过大，信用风险较高，不仅会影响企业的资金周转，而且还会影响企业的盈利能力，严重的还会使企业发生财务危机。     

施工企业应收帐款的管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文仅就施工企业应收账款的管理做些探讨。[第一段]     

浅议企业应收帐款管理

应收帐款是企业因对外销售产品、商品或提供劳务及其他原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项 ,是企业在购销活动中发生的债权。企业发生应收帐款主要有两个方面的原因 :一是企业销售产品或商品和收回货款的时间不同产生应收帐款 ,这多是因为结算方式的落后引起的 ,不由企业所控制 ;二是因为商业竞争或扩大销售额的需要 ,由产品或商品销售企业可控制的为客户提供的一定时间的资金融通而产生的 ,即商业信用而产生的应收帐款。所以这里阐述的是企业商业信用的应收帐款的管理。应收帐款应视为企业的一项资金投资 ,是为了扩大销售 ,增加…     

浅谈企业应收帐款管理及创新

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货、接受劳务的客户收取的款项，以及代其垫支的运杂费。应收帐款，从某种意义上讲是企业的一种投资，即在应收帐款上的投资。适当的应收帐款投资，在一定的情况下可以加大企业的销售力度，扩大市场占有率，可以减少库存商品，节省仓储管理费用，从而降低销售成本，增强企业的竞争能力。如果应收帐款数额过大，占用企业大量流动资金，企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿，企业的正常经济活动就将难以维持；如果应收帐款进一步发展为呆帐、坏帐，就会使企业的盈利水平大幅下降…     

应收帐款审计中应关注的几个问题

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说，应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收帐款金额的大小及真实性直接影响到企业的总资产的大小和利润的多少，由此可见应收帐款审计的重要性。针对应收帐款的审计，应从以下几个方面着手。     

关于应收帐款的管理

应收帐款是企业基于商业信用，由赊销产品或劳务而形成的。尽管企业在应收帐款上占用了大量的资金，但它在有限的期间内为买主提供了一个临时性资金来源，从而吸引了大量客户的订贷，扩大了销售收入，增加了盈利。因而可以说应收帐款是企业为扩大销售量而增加收益的一种必要投资。但有投     

加强企业应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业因赊销商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略,能够增强企业的竞争能力,提高商品的市场占有率,从而被企业广泛采用。应收帐款是企业投放在流动资产上的投资,其目标是为了扩大销售和盈利,但投资肯定要发生成本:其一,应收帐款在收回前的持有时间内,不但不会增值,反而要随时间的推移而付出代价,丧失一部分资金时间价值,这就是应收帐款的机会成本;第二,为管理应收帐款,企业要耗费人力、物力、财力收集各种信息,调查客户信用,要发生收帐费用,这就是应收帐款的管理成本;其三,应收帐款可能无法收回,成为坏帐而产生损失,这就是应收帐款的坏帐损失成本。所以,为实现应收帐款投资的目标,企业应在总体上权衡有关信用政策的利弊得失,只有当应收帐款所增加的盈利超过所增     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应强化应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售、赊销商品(产品)或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款普遍明显增多，同时形成呆帐、坏帐的几率也随之上升。对此，强化应收帐款的管理，是降低企业经营风险的一项重要工作内容。     

论应收帐款成因及风险管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项。按照《企业财务通则》规定,应收帐款既是企业资产营运管理的一项重要内容,也是成本控制的重要内容。目前许多企业应收帐款仍然居高不下,直接影响企业资金的周转和经济效益。     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收帐款风险及其防范

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，这种销售过程又称赊销。在市场竞争中日趋激烈和信用关系的发展下，这种方式不仅可以增加销售收入，而且可以减少存货。但另一方面，应收帐款作为经常性的经济事项，不可避免地存在一定的风险。这种风险表现在：（1）增加机会成本。企业一旦发生应收帐款，就丧失了投资于其他赚取收益项目的可能，如丧失了投资有价证券的利息收入由此而产生了机会成本。（2）增加管理成本。企业进行赊销，必然要对客户进行信用调查，收集各种信息等等。在帐款收不回时，会增加收帐费用。（3）坏帐损失风险。当应收账款无法收回时，就会发生坏帐损失。这不仅使企业难于获得利润，甚至连销售成本也无法弥补。     

加强应收账款管理 防范财务风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的款项，它是企业拥有的一项重要的流动资产。调查表明，目前，我国企业中应收帐款占流动资产的比例平均在40％～50％之间，而且逾期一年以上的账款占有相当大的比重。赊销客户不按时回款，会造成企业资金周转困难，为收回应收账款，企业不断地派人催收，又造成收账费用的增加，或者由于客户经营不善，不能还款，导致企业坏账成本增加。在我国现有的市场环境下，应收帐款所有权属于企业，但其主动权往往由债务单位控制。加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多。     

浅谈企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收帐款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是,赊销也是企业的一把“双刃剑”,一方面运用赊销政策使销售额大幅度提高;另一方面,由此产生的应收帐款中的呆、坏账增多,流动资金被大量挤占,资金周转速度缓慢,如果长期得不到改善,会使企业的现金流逐渐枯竭,最终因财务困难而陷入破产边缘。因此,为避免恶果出现,企业必须加强应收账款的管理。     

如何加强应收帐款的管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问题。     

谈谈应收帐款的管理方法

应收帐款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,但应收帐款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收帐款的管理作为企业财务管理的一个重要方面。任何单位不能忽视,而且,随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收由款的管理更为重要,现就应收帐款的管理谈几点认识。     

应收帐款收帐期间的确定

应收帐款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。其发生的原因，主要有两个：一是商业竞争，这是发生应收帐款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等之外，赊销就成为扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务，实行赊销的产品或商品的销售额将大于现金销售的销售徐。二是销售和收款的时间差距。产品（商品）成交的时间和收到货款的时间不一致，…