集体企业何去何从

一个集体小企业竟然造出了空中加油机上的高科技产品，令人刮目。这个故事就发生在上海协力卷簧制造公司，他们为建国60周年的大阅兵奉献上一份厚礼——自主创新的高科技产品：大型不锈钢高强度恒力卷收弹簧。这使协力的员工倍感自豪。     

小企业大作为——上海协力卷簧转制创新显成效

提到卷簧,大多数人首先会想到生活中常见的卷尺。一卷巴掌大的卷尺,通过卷簧的作用来实现伸缩自如。不过,可别小看了这普普通通的小卷簧,就是这么一个看似不起眼的小零件却演绎着"大作为"。在实施神舟八号飞船与天宫一号对接的任务中,正是这一卷直径约7cm的卷簧,成为了太阳能电池帆板每一层折叠能否在准确时间内均匀张开的关键所在。"如果太阳能电池帆板无法准确展开,那么飞船将无法接受充足的新能     

关于改制企业工会组织面临的新情况新问题及对策研究

本文分析了改制企业工会组织面临的新情况新问题，认为改制企业职工心理存在“六怕”，企业改制给工会组织带来了“六重困难与挑战”。同时，提出了增强维权意识，提高维权能力，切实做好改制企业工会工作的六点建议。     

关于凝聚钢铁企业协力队伍的文化模式探索

钢铁企业协力队伍现状 协力工是劳务派遣机构向用工单位输送的顶替正式岗位的人员,这种用工形式作为钢铁企业用工制度的有益补充,其作用已日益彰显。主要表现在三方面：一是满足了企业的灵活用工需要。劳务派遣协力工这种弹性用工方式可减少人员储备,快速解决企业临时性、辅助性、替代性岗位的用工问题,以及单位既需要用人但又不能增加编制的问题。二是降低了用人单位的争议风险。     

建立物资流通营销新体系

建立物资流通营销新体系吕建生近年来，安徽省物资集团及时转体改制。及时调整经营策略，构筑新的营销体系，实行规模经营，取得一定效果。一、确立物资经营的整体战略思想现存的物资流通体系是从以往计划经济体制下转换过来的，或多或少的带有旧体制的因素，要从这种体制...     

与时俱进对困境企业实施重组

我国困境企业重组中存在的问题在我国国有困境企业中 ,企业为了摆脱困境局面 ,往往采取各种策略逃债、赖债或弃债 ,主要表现在借企业改制、重组之名 ,采取合资嫁接、母体裂变、国有民营、化整为零、大船搁浅、金蝉脱壳以及假破产等方法逃避和架空对银行的债务 ,使银行信贷资金损失严重 ,金融风险不断加大 ,国有资产大量流失。本来企业资不抵债 ,依法破产是市场信用制度应给予的惩罚。但是 ,国有企业破产则发展为债务清理完全无视债权人权益 ,破的主要是债权人 (国有银行 )的债权 ,破产企业从破产中没有受到多少惩罚 ,反而获得了逃脱债务的好…     

关于加强企业改制监督管理的思考

一、对必要性的思考 搞好企业改制是适应社会主义市场经济发展,全面落实党的十五大精神的需要.通过改制给许多企业注入了新的活力,经营状况明显好转、效益回升,提高了在国内和国际市场的竞争力,出现了良好的势头.但是,由于缺乏配套法规和监督管理措施,使一些改制企业在改制过程中和改制后出现了许多新情况、新问题.     

浅谈改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式

企业要更好地发展,就要重视人力资源管理工作。如果按照传统的管理模式,人力资源管理主要发挥的行政管理作用。当企业经过改制之后,就人力资源管理提出了更为严格的要求。按照现代企业管理制度,要求要寻求更好的发展途径,就要从企业自身发展实际歘法制定新型的人力资源管理模式,而且还需要更新管理理念,以将人力资源管理的效应充分地发挥出来,为企业的战略发展提供保障。本论文针对改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式进行研究。     

转变观念，奋发图强，抓住机遇，摆脱困境

华旭微电子公司是由原上无十九厂破产后改制组建而成的新企业,在册职工480人(在岗300人),主营集成电路和三极管封装。     

社会保险如何适应企业改制的新需要

企业改制就即按照建立现代企业制度的要求改制改组为公司制企业，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体，有利于优化资源配置，从根本上摆脱困境、提高竞争能力和经济效益，增强企业和职工对社会保险的承受能力，从而不断强化社会保险的功能，     

应重视改制企业的税务稽查

近几年，各地贯彻党的“十五”大精神，纷纷采取联合、兼并、分立、租赁、承包、出售等形式，对企业产权制度进行改革。江苏省大丰市转制、改制企业占企业总数的93%。企业改制带来了产权结构的优化，企业整体实力壮大，资本优势增加，管理体制得以规范，竞争潜能得以发挥，从而提高了经济效益。但落实到税收环节，却暴露出许多新问题，笔者就此谈谈改制企业的税务稽查。一、改制企业税收流失严重笔者通过改制企业的税务稽查，发现改制企业不同程度地存在税收流失问题，如少作销售收入、少计销项税额、擅自红冲销售、收受进项税额不符规定、…     

标准化在生产协力管理中的应用

<正>随着世界经济全球化的迅速发展,要想在激烈的市场竞争立于不败之地,必须全面考虑企业管理的每一个细节。而生产协力管理作为企业管理的重要一环,直接影响到企业正常的生产经营。因此,做好生产协力管理工作,对公司战略的实现具有重要作用。邯钢西区在生产协力管理中按照管理一致性的原则,运用标准化管理手段,不断提升生产协力管理水平。     

企业党务工作的新思考

党的十六大报告强调指出,要加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平。这一全局性重大课题是在科学判断党的历史方位的基础上提出来的。近年来,随着国有企业改制改组步伐的加快,现代企业制度逐步确立。因而在现代企业制度条件下,企业党建工作也面临着一些新的复杂情况和问题。     

要研究改制中出现的新情况新问题

企业内部股权结构问题部分改制企业股权结构设置不合理，集体股所占的比重较大。从前一轮改革试点情况看，职工和经营者股份达不到一定比例，不能从根本上实现机制转换，政企不能真正分开，职工就不能真正与企业连心，民主管理的优势就不能真正形成，企业的活力也就不能增强，必须把形成合理股权结构真正落实到企业改制的过程中去。形成合理的股权结构，一是要提高职工和经营者的持股比例，特别是要鼓励经营者多持股。持大股，建立核心控股层；二是要保持股权结构的动态性。允许股权在合理的范围内流动和重组；三是要保持股权结构的开放性，…     

浅议中外合资经营企业的中方企业改制登记

随着中国加入世贸组织的步伐日益加快，企业经营机制的转换进程也将提速，中外合资经营企业(简称合营企业)的中方企业改制在其中也有一定的数量。鉴于我国对合营企业实行相对特殊的法律规范和管理政策，在改制登记过程中出现了一些难点和疑点，值得探讨。一、正确认识中方企业改制对合营企业的积极意义实践中往往有这样一种倾向，认为中外合营企业涉及面广，政策性强，而中小企业改制工作在政策、法规方面尚未规范统一，合营企业中方改制小可能影响企业发展，大可能影响投资环境。因而对合营企业的中方改制存在着“惧怕”心理，慎之又慎，甚…     

强化国有企业改制监管的思考

一、国有企业改制中存在着国有资产流失问题 国有企业改制为国有企业走出困境、注入了活力。但是，在国有企业改制过程中存在着国有资产流失问题。     

企业改制职工最怕什么

按照建立现代企业制度的要求,越来越多的国有企业改制改组为公司制企业。在采访与调查中,笔者发现对企业改制,职工心中普遍有"五怕"。　　一怕改制"换汤不换药"。好些职工反映,一些企业名为改制,其实只是换了牌子,改了名字,至于内部机制、管理模式和产权关系等诸多核心环节仍是"外甥打灯笼--照旧(舅)",而决策层、经理层和员工也没有形成"风险共担,利益共享"的命运共同体,职工的积极性、创造性得不到有效发挥。　　二怕改制改没了职工主人翁地位。《公司法》规定,股东大会是公司制企业最高的权力机构,但《公司法》同时规定,公司…     

基于有限元对沙发不同形状等节距蛇簧的力学分析

蛇簧是现代沙发中常用的一个重要结构部件,其质量是沙发产品整体质量检测的一项重要指标.本文使用有限元分析技术重点分析了两种常见蛇簧结构:平状圆形等节距蛇簧和平状矩形等节距蛇簧,分别比较了两种蛇簧结构在受到相同压下量工况时轴向力和剪切力的大小、最大应力位置,以便为蛇簧的制作和沙发的整体设计提供参考依据.     

国企改制影响职工稳定的因素分析及应对

改制分流是国家推进国有企业改革的一项重要举措．它的基本含义是鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中．利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产．改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体。多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工，减轻社会就业压力。改制分流是转换企业经营机制、提高市场竞争能力、解决富余人员再就业的新途径，是深化国有企业改革的重大举措和必由之路，但是，它不可避免地要涉及到每一位参与改制分流职工的切身利益．如果不加重视，必将影响到企业的稳定．也关系到改制分流工作的成败。     

不许借改制之机“揩油”

企业改制是一场深刻的革命。当前，各种陈旧观念的束缚和少数违法者的“揩油”，已经严重阻碍了企业改制的深入进行。如何惩治借改制之机的“揩油”现象？丹东市人民检查院结合有关案件，深入相关企业，就政法机关如何为企业改制保驾护航等问题做了深入研究和大量工作。本期摘发他们来稿的部分内容，希望能对各地的改制工作有所借鉴。──编者改制是一场前所末有的革命，必然会遇到许多新的情况和新的问题。最近，我院结合改制中出现的一些案件，派员深入到相关企业、行政执法部门和纪检监察举报中心调查了解情况。通过调研，我们对借改制之…