企业合作创新与组织层次的融合:基于界面管理的思考

合作创新是一种突破企业边界的外部技术协同活动,它涉及到一系列多层面主体在平行层次和跨层次的复杂交互活动。界面管理理论是研究这一问题的有效工具,它指导了如何在多主体间有效地协调和解决交互矛盾,最终提高界面目标实现的有效性。本文运用界面管理思想构建了一个企业合作创新的界面层次分析框架,将合作创新管理的关键定位于界面管理。合作创新包含两类界面横向界面和纵向界面。其中,横向界面是指伙伴企业平行层次的对等主体间的交互作用,包括企业间组织层界面、项目团队层界面和个体层界面;纵向界面则是指伙伴企业间垂直层次的、有行政隶属关系的不对等主体间的交互作用,包括项目团队与组织间的界面、个体与项目团队间的界面。这些界面的运行过程和特点表现了跨组织活动的运作机理,而对这些界面进行恰当有效地管理则直接决定企业合作创新的成果。     

基于企业动态联盟的界面管理研究

界面管理是企业管理创新研究的新趋向,动态联盟是近年来企业组织关系中最重要的制度创新,本文将界面管理概念引入动态联盟组织模式中,分析了影响动态联盟界面整合的四个关键要素,并简要地指出了动态联盟界面管理有待进一步深入的研究方向。     

跨区域公共工程项目组织运行机制

跨区域公共工程项目是一项复杂的系统工程,其管理协调难度较大。跨区域公共工程项目的顺利完成与项目组织息息相关。分析了跨区域公共工程项目组织的特征和内外部环境,结合项目管理理论与实践,从业务流程、组织模式、组织架构、沟通渠道、组织氛围与组织制度6个方面,对跨区域公共工程项目组织的运行机制进行了初步探讨,以期为我国跨区域公共工程项目管理提供理论参考。     

关于组织存在的交易费用理论的缺陷及其超越

科斯所提出的企业存在理论虽然揭示了企业的本质特征。但却混淆了企业与市场的关系。市场组织制度是节约企业和个人交易费用的制度，而特定的组织存在并不是由交易费用高低所决定，而是取决于组织的目标和权力结构。     

组织间协调机制演化的实证分析

基于文献分析,本文采用问卷调查和实地访谈的方法,研究组织间协调机制问题。研究发现:有机地整合任务结构、决策结构、代理结构、信息结构和知识管理等协调视角,综合应用形式化与非形式化的协调方式,是设计有效协调机制的两个重要方面,它们受到来自组织间关系中的相互依赖、不确定性、相互信任、关系准则以及项目属性等因素的影响;同时,这些因素是动态变化的,其原因在于知识与经验的积累、关系绩效的变化、机会主义的行为表现、关系强度的变化以及合作项目的改变等。因此,有效的协调机制也必须是动态演化的。     

企业网络能力与技术创新——基于跨组织知识管理的实证研究

本文从企业网络能力对技术创新的影响机制展开分析,引入跨组织知识管理,提出了企业网络能力、跨组织知识管理与技术创新三者之间的关系假设.通过问卷调查和结构方程模型分析,对我国企业网络能力如何影响技术创新的问题进行了实证研究.研究结果表明,网络能力的结构对跨组织知识管理有积极影响,跨组织知识管理的结构对技术创新有显著的正向影响.本文认为,对于处于社会网络之中的企业而言,通过提升自身的网络能力,建立和优化内外网络关系,加强与其他组织之间的合作,实现跨组织知识管理不失为一条新的创新路径.     

母子公司知识转移战略的"软"维度研究

母子公司是一种特殊的公司关系。与外部市场机制相比，更有效的知识转移是母子公司存在的一个重要理由。本文从组织关系和组织认知角度，探讨对知识转移实现过程中关键性“软”维度的理解，并构筑了以母子公司关系管理过程中的三个焦点问题（即管理度、管理模式和控制机制），为核心的一个研究框架，为知识转移管理实践提供参考。     

浅谈如何加强企业流动资金管理

流动资金管理是对流动资产和流动负债的管理。流动资产即为现金、可转让短期证券、应收账款、存货和其他短期资产；流动负债即为短期借款、应付账款和其他短期负债。财务管理的总目标是利润最大化或财富最大化，流动资金管理的目标则是在保证财务管理总目标的前提下取得资金最大程度的流动性。财务管理目标又称理财目标，企业理财目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，理财目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。企业理财目标具有体制特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业理财目标的取向。     

企业技术创新的战略框架

本文给出了一个基于能力的技术创新的战略框架，它包含三个基本元素：（1）企业的技术－市场定位（技术能力方向和范围，技术领先或跟随）。（2）企业的技术路径（技术创新模式，技术能力提高和扩展的路径）。（3）创新的组织过程（跨功能和部门界面的战略学习，资源与技术能力的重构和转换）。     

以组织间信任为支点的组织间关系对跨组织成本管理绩效的影响研究

在中间组织理论、交易成本理论、战略成本理论和委托代理理论的基础上,研究了组织间关系质量对跨组织成本管理绩效的影响,并以关系质量中的信任维度为支点,分析了组织间信任对组织间关系质量的影响。     

文化工程是人心工程

江泽民同志的“八七”讲话,是全面建设一种新的文明社会形态的纲领性文献。把社会科学作为“综合国力的重要组成部分”的论断,非常深刻而富有远见,对于促进中国社会主义建设事业在物质和精神两方面的协调发展,具有重要的意义。因为建设具有中国特色社会主义的新的文明社会形态,没有人文社会科学的积极参与和富有成效的工作,是不可想像的。从延安时代把文学斗争和军事斗争定位为“文武两条战线”,到新世纪开端用四个“同样重要的”的表述方式,把社会科学和自然科学并列为“综合国力的重要组成部分”,这是马克思主义的创造性的发展。…     

突破性技术创新项目管理模式研究

详细介绍了传统一元性组织模式及突破性创新项目的二元性组织模式,分析发现二元性组织模式与传统一元性组织模式一样,在资源获取、能力获得、激励机制和评价指标等方面保留了一元性的特点,仍存在对于突破性创新项目管理的局限性,进而提出了二元性组织的改进模式,并以此为基础构建了基于项目负责人制的突破性创新管理模型。该模型在组织结构、组织文化、资源获取、技术能力获得、市场能力获得以及评价标准等方面具有二元性的特征,解决了传统组织中项目管理模式一元性的不足。     

采用价值工程原理降低隧道工程施工成本的探讨

本文从隧道工程的特点出发,结合台缙高速公路雪岭隧道施工项目,提出在隧道工程施工阶段采用价值工程原理全面降低成本的途径和方法,供施工企业在隧道施工成本管理时参考。     

BOT模式风险管理

BOT模式能融入大量私人资本进入交通、能源、通信等大型基础设施建设项目,可有效缓解政府投入不足,促进公用事业高效发展.本文简要论述了BOT项目风险管理规划、风险识别以及应对措施.     

畜牧投资纵向一体化项目后评价创新初探

文章以畜牧投资纵向一体化项目的特点为基础，从体制因素、评估主体、资源约束、评价体系四个方面分析当前中国畜牧投资纵向一体化项目后评价的缺陷；分别从宏观和微观角度揭示了该项目后评价的意义所在。最後，着重从项目的影响后评价和可持续後评价两方面探讨了完善其后评价指标体系的方法。     

BOT项目运营期内项目公司道德风险博弈分析

本文在分析BOT项目运营期内项目公司道德风险的表现及其危害的基础上,运用博弈论方法构建了政府和项目公司间的不完全信息静态博弈模型。通过对模型均衡的分析,发现政府监督效率低于某一水平时,项目公司必然发生道德风险;而当高于该水平时,项目公司则以一定概率发生道德风险。最后提出可从增加处罚金额、提高监督效率、降低监督费用、建立民众监督机制等方面对运营期内项目公司的道德风险加以防范的建议。     

论建筑施工项目管理

在论述了施工项目管理的四个目标维度的基础上,阐述了施工项目管理的主要内容,并提出了针对性的建议.     

争计项目现场质量管理

审计项目现场质量管理从介绍审计项目现场特点入手,详细分析了审计项目现场的组织管理、项目组组长负责制组织管理形式,从审计项目准备和开始阶段、计划的执行和控制阶段、结束阶段等三阶段项目生命期,明确了项目时间管理、进度管理的主要工作任务和主要工作控制点内容;还对审计项目的沟通、项目内变更管理进行了研究,并从组织内部监督控制、项目内进行的自我监督控制、审计项目现场管理组织纪律,完善对审计项目监督控制。     

服务于重大铁路项目决策的综合效益评价方法研究

重大交通基础设施项目可行性研究普遍重视基于成本和运量的经济评价,但统筹财务效益、经济效益、社会效益、环境效益、安全效益的综合效益评价指标体系有待进一步构建,以服务于以重大铁路项目为代表的交通基础设施项目分类决策。本文采用“案例法+聚类法+专家调查+扎根编码+反向试算”的多维多轮筛选方法,构建了铁路项目综合效益评价指标体系,包含5个一级指标、11个二级指标和18个三级指标;进一步结合“有限公益性”观点将指标体系分为内部效益指标和外部效益指标,构建了铁路项目综合效益评价二维指标集,为服务于铁路项目决策,将评价结果划分为5类。最后分别选取东部、中部、西部典型的重大铁路项目进行案例检验,以验证本文综合效益评价方法的科学性和有效性,评价结果依次为优秀、较好、谨慎,分别对应优先建设、适度建设、择时建设的决策建议。因此,铁路项目综合效益评价指标体系和判别结果能够更好地反映不同类别铁路项目特征,为科学决策提供服务,这也为《铁路建设项目经济评价方法与参数》（第四版）的编制提供了重要参考价值。