关于企业全面预算管理的绩效评价

在对企业全面预算管理的目标和实施过程中存在的问题进行论述的基础上,就全面预算管理的绩效评价体系的构建提出了一些总体上的构想。     

航空企业全面预算管理与绩效评价融合的实践探索

近年来,经济建设的步伐不断加快,交通运输行业的发展突飞猛进,国内航空企业的竞争也逐渐激烈起来。航空产业不仅是交通运输行业的重要构成部分,更标志着整个国家的经济建设及发展水平。本文从当前航空企业内部管理现状入手,结合具体实际,谈谈如何强化全面预算管理与绩效评价的融合,实现管理水平的进一步提升。     

企业加强全面预算管理与绩效评价研究

在企业发展过程中,企业内部环境质量尤为重要,企业领导者对于该企业内部管理制度的认知有着十分密切的联系,特别是在一个全新的时期下,优化内部资源,充分地发挥出企业每一个岗位自身所具有的独特职能,才能够为企业经济发展建立最基本的保障,并且确保企业在开展经营管理时,效果得到提升.本文的目的就是探索在当下企业如何加强并健全管理的...     

企业加强全面预算管理与绩效评价研究

随着社会主义市场经济的深入发展,企业在市场竞争中面临的环境也变得更加复杂,在这种复杂的环境下企业如何实现自身的创新与发展,不断提升自身的核心竞争力,这也是企业在发展过程中面临的重要问题。当前阶段市场中很多企业逐渐开始使用全面预算管理模式,并将绩效评价和全面预算管理有机地结合起来,从而更好地完成预期的目标,提升企业的办公效率,完善相关资源配置。基于此,本文对企业加强全面预算管理和绩效评价展开了研究,希望能够不断提高企业的经营水平和管理水平。     

企业全面预算管理与绩效评价

在经济腾飞的今天,企业林立.对于经济学、金融学、管理学的重视越来越明显,其应用也越来越广泛,尤其是管理学系统在各个企业中展现了其举足轻重的地位.全面预算管理便是其中最亮眼的一项.它对于企业发展方向的确定、各项经营活动的控制、各部门业绩评比等都有着重要的作用.对于企业来说全面预算管理有着不可或缺的作用,不仅其绩效评价能良好的提高企业的工作氛围.同时也有利于企业的长久发展.因此,对于企业的全面预算管理要足够的重视.     

行政事业单位全面预算管理与绩效评价探讨

随着经济体制改革的不断深化,行政事业单位也需要实现工作转型,满足新时期的工作需求,更好地提供社会服务.在行政事业单位的工作转型中,实现全面预算管理与完善绩效评价工作,对于推动职能转型具有积极作用.本文基于行政事业单位工作转型需求,从全面预算管理与绩效评价的研究入手,指出行政事业单位全面预算管理与绩效评价优化的主要方向,...     

加盟酒店企业全面预算管理与绩效评价融合的思考

随着目前我国市场经济的不断发展,酒店企业的全面预算管理以及绩效评价工作也有了新的变化,尤其是目前业态融合一体化的工作方式的推动,使得酒店企业尤其是加盟酒店企业,在自身的全面预算管理以及绩效评价工作当中需要进行不断调整,以便提高自身的市场占有率,提升竞争能力,本文对加盟酒店企业目前全面预算管理以及绩效评价工作当中的问题的进行探索,并提出了如何将全面预算管理工作以及绩效评价工作进行结合的方式,提升实际的企业管理能力。     

集团公司全面预算管理与绩效评价融合的思考

随着我国经济市场的不断发展,现阶段,我国各行各业都获得了持续有效的发展。但是传统的管理模式已经无法满足现阶段集团公司各项管理的需求,需要相关管理人员进行各项管理的全面革新。而在集团公司管理体系当中全面预算管理以及绩效评价管理是最为重要的管理内容,这两项管理质量不仅会直接影响到集团公司的成本控制质量以及员工工作积极性,同时还会影响到集团公司的整体发展速度。而有效的实现全面预算管理与绩效评价融合目标,不仅可以极大地提升集团公司的整体发展高度,同时还可以有效的提升企业的管理效率以及精准性,保证集团公司的市场核心竞争力能够得到有效提升。此次研究主要就全面预算管理与绩效评价融合做了简要的分析,目的在于进一步提升集团公司全面预算管理的质量。     

风电装备制造业企业全面预算与绩效评价融合发展的实践探索

全面预算是以企业全部生产经营过程为主体,利用量化手段对电厂未来的生产、经营、费用成本、财务等全方面计划安排的管理模式;而绩效评价是对企业一段时间内的经营业绩和效益利用实证和规范分析的方法做出客观、公正评判的行为。借助发达国家的相关经验,通过绩效评价与全面预算相融合的方法可以显著提高企业的核心竞争力。作为新兴的产业,风电装备制造业的企业预算和绩效评价仍存在不少问题,因此,全面预算与绩效评价融合发展不失为该行业财务管理的重要趋势。     

高校全面预算管理绩效评价体系探析

高校作为“为党育人、为国育才”的重要地方,如何实现高质量发展,离不开全面预算管理绩效评价体系的构建。本文从高校实际出发,立足高校绩效评价现状,分析了高校绩效评价目前存在的问题,采用层次分析法构建了绩效评价指标,提出在全面预算背景下改进绩效评价的措施,从而提高资金配置效率和资金使用效益,完善高校治理体系。     

新能源企业全面预算绩效评价体系的优化

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,能够实现对企业经济活动的全过程控制,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。我国新能源企业是以资金运作为核心的能源企业,全面预算管理是对资金进行科学合理安排和控制,实现经济效益最大化。但是,在实际工作中,新能源企业预算管理中普遍存在着一些问题,如何有效解决这些问题,使企业更好地适应市场经济发展和环境变化的要求是当前新能源企业必须面对的重要课题。本文就新能源企业全面预算管理存在的问题进行了分析并提出了相应的优化建议。     

浅谈铁路企业全面预算管理的绩效评价

在全球经济一体化的大背景下,企业面临着更加严峻的市场竞争环境,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,在经营中获得更大的经济效益,是每一个企业面临的课题。全面预算管理作为一种科学有效的管理手段,对于优化和整合整个企业的资源、提高企业的管理效率起到了非常重要的作用。2014年,铁路实施政企分开,转变经营方式,这对铁路企业来说既是机遇也是挑战。如何加强企业管理,实现企业经营效益的全面提升是全面预算管理需要解决的问题。近年来,北京铁路局非常重视全面预算管理的实施,对这方面的研究也比较多,但对全面预算管理实施的绩效评价研究较少。本文在设计思想上,把全面预算管理的绩效评价作为研究的中心。运用层次分析法和综合效益指数法构建评价模型,对铁路企业全面预算管理的实施进行有效评价。     

以预算绩效评价推进全面预算管理水平提升

预算绩效评价是全面预算管理的重要职能构成,全面预算管理的初衷能否实现很大程度取决于预算绩效评价的有效性。本文通过分析预算绩效评价对全面预算管理的重要意义,进而指出做好预算绩效评价应遵循的7项原则,并对如何建立健全完整高效的预算绩效评价体系提出建议。本文希望能在通过做好预算绩效评价推进全面预算管理水平方面,提供一些有益的借鉴。     

公立医院如何实施全面预算管理探讨

2020年12月,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号),对公立医院全面预算管理的相关内容进行了明确.公立医院全面预算管理是一项系统性非常强的工作,本文以A医院为例,研究如何在公立医院实施全面预算管理工作.     

企业全面预算管理的探讨

本文从全面预算管理的基本理论、全面预算管理的实施、全面预算管理在我国的运用分析以及加强全面预算管理的对策等四个方面阐述全面预算管理在企业有序、持续、均衡地发展中的重要地位。     

企业全面预算管理探讨

本文针对企业全面预算管理,从预算编制、预算执行控制、预算考核等环节探讨企业实施全面预算管理时应注意的问题.     

基于业财融合的企业全面预算管理探索

随着我国经济社会的不断发展,业务和财务融合的管理会计模式,已经逐步成为了企业管理会计发展的新模式。业财融合的管理模式,不仅是企业财务转型升级的必然趋势,也是企业不断提升其发展潜力的内在需求。而全面预算管理作为企业管理会计的基础工具,对其进行有效利用,有助于实现将业财融合的管理模式贯穿企业始终的目的。本文也希望通过对此进行探讨,能够真正为企业的发展助力。     

基于ERP的企业全面预算管理探讨

由于知识经济的发展,信息化的普及对ERP环境下的企业全面预算管理提出了新的要求。本文从全面预算管理及ERP系统的内涵出发,进一步阐述了ERP系统与全面预算融合的优势,最后对于完善ERP环境下全面预算管理提出了几点对策。     

房地产企业加强全面预算管理与绩效评价研究

进入新世纪以后,我国经济不断发展,社会不断进步,企业成为了国民经济的重要力量.如何在市场竞争愈发激烈的同时,保证企业健康成长与长远发展已经成为了现代企业重要研究课题.预算管理和绩效评价是现代房地产企业发展的重要内容,是其综合管理的核心,对企业的经营和发展产生重要影响.但是从目前来说,我国房地产企业在绩效评价与预算管理方面还存在一些问题,无法有效辅助企业发展,本文针对房地产公司绩效评价与预算管理内容进行探究,针对问题提出具体解决措施,希望可以为我国房地产企业提供借鉴.     

基于业财融合的企业全面预算管理探究

全面预算管理是企业现代化管理中的重要一环,是企业优化全流程资源配置、提高经营效率和市场竞争力的有力抓手。业财融合通过将财务管理与业务经营有机结合,推动企业内部各项资源的有效整合,增强企业发展的动能。从业财融合运用于全面预算管理的必要性出发,结合现阶段企业全面预算管理需要关注的事项,从组织架构建设、信息化建设等四个方面,提出了业财融合视角下企业全面预算管理工作的优化方向,旨在促进全面预算管理目标能够更好实现。