烟草企业财务共享中心建设研究

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这为烟草企业发展提供了难得的时代机遇,同时也带来了许多挑战.很多烟草企业应用信息化技术实现了财务管理与大数据的有机结合,内部建立了财务共享服务中心,然而,由于建设财务共享中心工作是一项系统复杂的工作,在财务共享中心建设过程中出现了一些新情况、新问题,制约着财务共享服务中心功能...     

大型施工项目财务共享业务探讨

财务共享服务作为一种新的财务管理模式已成为许多跨国公司和国内大型集团财务职能转型的首选,我国目前许多大型施工企业也陆续设立了财务共享中心.大型施工项目采用财务共享业务也是大势所趋,可以解决目前大型施工项目财务管理的许多问题,提升企业的财务管控水平.本文主要介绍了大型施工项目财务共享的重要意义,同时提出了大型施工项目财务共享面临的问题及相关对策.     

基于财务共享中心下施工企业财务监察思考

财务共享中心实施在施工企业的发展中具有必然性,其实施是因为信息化技术发展、施工企业复杂多变的财务业务处理逐步标准化所决定的。财务共享中心的建立有利于企业提高自身的管理水平以及发展战略目标的实现,同时可以提高企业在大数据时代的竞争力,实现企业的可持续性发展。财务监察作为内部控制的重要职能控制,在建立财务共享中心信息平台的基础上,利用系统的可集成性,将财务监察与财务共享中心相互融合的,这样既有利于施工企业财务管理水平的提高,又有利于施工企业财务共享中心的建设,以促进施工企业的可持续性发展。     

财务共享服务对管理会计建设的促进及作用研究

就我国当前企业发展状况来看,互联网在管理会计中的运用已经愈发广泛了,不过也存在着相对薄弱的环节。在此形势下,企业若能有机融合管理会计与财务共享服务,即利用企业自身所带有的信息管理优势,以及企业经营管理中的专业化分工,将两者的优势充分结合并发挥出来,集合处理好企业内部财务业务的分散化,借以系统与标准化的共享服务,来提升企业管理会计工作的精准性。为此,文章也将从财务共享服务对管理会计建设的促进作用着手分析,进一步探究财务共享服务的实现关键所在。     

财务共享服务下管理会计信息化的实施路径

管理会计能为企业管理者提供辅助决策,已经得到越来越多企业的重视,但在目前财务共享服务下,管理会计在实施中存在一些问题。本文首先进行了概念介绍,接着对管理会计信息化建设中存在的问题进行了分析,最后提出了解决这些问题的对策,以期推进财务共享服务下管理会计信息化的发展。     

浅谈财务共享服务中心在施工企业中的应用

随着信息化、经济全球化的发展,共享经济时代正在来临,在这样的环境下,施工企业也开始探索适合自己的财务管理之路——财务共享服务中心应运而生.本文站在建筑施工企业角度,首先介绍了财务共享服务中心的概念,之后分析了财务共享服务中心的建立给施工企业带来的益处,阐述了财务共享服务中心目前在施工企业中的应用现状,最后提出了新形势下施工企业应当从财务预警、数据分析、业务协同、资源配置、绩效考核等方面进行财务共享服务中心的功能创新.     

基于财务共享模式的会计核算质量管理体系

近年来随着企业信息化建设取得长足发展,大企业纷纷采用财务共享服务模式提升效率,面对新的环境与新业务模式,会计核算质量管理成为会计工作的新挑战,文章通过分析问题,建议从四个层面建立会计核算质量管理体系.     

财务共享模式下的国企财务管理信息化建设路径

在财务共享模式下,国企通过搭建财务管理信息系统,将业务信息与财务信息加以整合、实现共享,从而在数据信息统计、分析的基础上编制财务分析报告,为国企生产经营和改革发展提供依据。本文首先从挖掘财务数据利用价值、提升国企管理水平、发挥财务管理监督职能等方面,概述了国企推进财务管理信息化建设的重要意义。随后针对财务管理信息化建设中遇到的一些问题,提出了完善财务管理信息基础设施、实现信息资源高度共享、组建复合型财务管理队伍以及加强数据安全管理等建议,为国企稳步推进财务管理信息化建设提供了有益帮助。     

施工企业财务共享中心后财务监察分析

财务信息共享中心是当前建筑企业经济发展的必然。业务信息处理方式逐渐达到标准化阶段,由结果决定。财务知识共享学习中心项目的成功设立,不仅有利于全面提升企业的经济管理水平,顺利达到公司发展的长远战略目标,而且能够大幅提升当今大数据时代员工企业团队的国际化程度以及企业竞争力,促进实现企业的跨越式发展。财务共享中心的功能,以企业财务信息平台的建立为基础,借助企业财务管理共享中心的集成性,整合施工企业财务管理、监督与财务审计,不仅有助于促进施工企业财务精细化管理水平的全面提升,也有利于推动施工企业财务共享中心的标准化建设,最终将促进施工企业协调、持续、快速发展。基于此,本文就施工企业财务共享中心后财务监察相关内容进行分析探究。     

财务共享服务中心模式分析与研究

企业集团等大型企业在业务扩展、规模不断扩大过程中,财务管理工作容易产生重复投入、效率低的问题。而财务共享服务中心模式是企业解决这一问题所采取的财务管理模式,为此研究财务共享服务中心模式对企业业务的发展具有重要意义。本文首先介绍了财务共享服务中心模式的意义,之后浅析了共享服务中心中可能存在的一些问题,最后就企业如何开展这种财务管理创新模式提出了几点建议。     

财务共享服务中心模式分析与研究

企业集团等大型企业在业务扩展、规模不断扩大过程中,财务管理工作容易产生重复投入、效率低的问题。而财务共享服务中心模式是企业解决这一问题所采取的财务管理模式,为此研究财务共享服务中心模式对企业业务的发展具有重要意义。本文首先介绍了财务共享服务中心模式的意义,之后浅析了共享服务中心中可能存在的一些问题,最后就企业如何开展这种财务管理创新模式提出了几点建议。     

浅谈多业态企业财务信息化建设重要性

对于多业态企业来说,由于财务管理的内容相对复杂,人工管理过程中出现错误概率较高。因此,要想提升企业的财务管理质量,加强企业在开展财务管理工作过程中的信息化水平十分重要,其不仅能够有效提升企业财务管理工作效率,还能有效降低企业财务管理工作成本,对于企业的发展有着十分积极的意义。本文主要针对企业财务信息化建设的重要意义进行了研究,如强化企业财务管理能力、提升企业生产经济效益;提出了多业态企业财务信息化建设的几点策略,如加强企业财务信息化建设的重视、选择财务信息化建设软件、完善企业财务管理系统等,希望能给广大多业态企业的管理人员以及财务工作者一些启发。     

浅谈如何在财务共享模式下开展财务监察工作

随着计算机信息技术水平的进步与发展,我们已然进入了全民信息化的时代。为了顺应时代的发展,以中铁十八局、中国十二冶为代表的建筑施工企业纷纷建立了财务共享中心,并取得了不错的效果。那么,企业在财务共享模式下如何开展财务监察工作呢?为了对该问题进行解答,本篇文章以施工企业财务监察的内容为切入点,依托财务共享模式的特点,对如何在财务共享模式下开展财务监察工作进行了思考与研究,以供参考。     

基于“三支柱”的管理模式下财务共享中心建设实践探索——以QR医药集团为例

随着“新财务、大共享”时代的到来,依托信息化技术支撑的财务共享服务在国内热闹非凡,不少大型集团企业通过建立财务共享中心推动财务数字化转型升级取得了不错效果。但如何在信息技术及基础相对薄弱的情况下,通过建立财务共享中心,解决财务当前面临的痛点,提高财务信息质量和财务工作效率,让财务人员有更多的时间和精力投入业务财务和战略财务当中,腾出手脚来为集团的管理和战略发展出谋划策。     

构建集团财务共享服务中心的要点

经济发展及信息技术的全球化,催生了财务共享服务模式,推动着企业集团运营业务、运营流程愈发科学化发展。财务共享服务模式的应用已然成为当下企业集团管理关注的焦点。企业集团应深入认知建设运转财务共享服务平台的业务选择、模式选择、处理流程、技术支持等环节要点,确保其可以切实提升企业的团的管理运转凝聚力及效率。本文基于财务共享模式的建设运转展开探讨,以供广大集团管理者参考。     

发电企业财务共享服务模式探索

财务共享服务是基于大数据技术发展起来的一种全新的会计和报告业务管理模式,其在互联网载体的支撑下,通过管理技术优化,提升了财务管理整体质量.在发电企业构建财务共享服务模式,能实现发电企业财务资源的高效配置,提升企业生产能力.当前发电企业财务共享服务模式建设中存在如中心布局成本高、共享服务模式不标准、共享服务绩效考核效果差等问题,本文针对这些问题提出发电企业财务共享服务模式建设策略,期望能进一步提升发电企 业的财务管理效率和质量,促进发电企业持续稳定发展.     

财务共享服务中心建设的分析与研究

随着经济浪潮的掀起,在全球的企业中对于财务中心的管理也出现了转型以及挑战.此时出现了财务共享模式,财务共享的建设能够推动企业的发展,实现财务管理的转型,进而提高企业的价值.该文章主要是针对目前一些企业的财务共享服务中心的建设以及服务的优化进行了分析,提出了企业服务建设过程中的问题,同时找到了促进服务中心建设的效率,降低企业的成本的方法,全面推动财务共享服务中心的建设.     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

风险层级决策体系下的财务共享中心权责研究

由共享思想衍生的财务共享服务在当前的我国大型企业中已经得到较广泛的运用,当企业的业务线撤销财务权力后,所带来的财务共享中心的权责问题成为了阻碍财务共享服务提升流程处理效率的因素之一。通过对决策事件进行影响度以及风险性的划分并形成决策矩阵,探析在不同组织层级下财务共享中心的具体决策权之所在以及财务共享中心对于企业应急事件信息处理的反应系统,以期为财务共享中心的权责问题决策提供参考。     

企业财务管理信息化建设研究

财务信息化是企业信息化建设的重要组成部分,本文从企业数据化转型、专业化规模化发展、科学高效决策等角度,阐述了建设高质量财务信息系统的必要性,分析了企业财务管理信息化建设中常见的问题,提出了信息化建设必须总体规划先行、统一基础数据、加强财务管理、实现信息共享、重视人才培养等对策,以期为建设高质量的财务信息系统提供有益的借鉴,从而提升企业财务管理水平,助力企业高质量发展。