石化行业工程预算管理工作的冷思考

在石化企业工程的建设中,工程的成本控制和造价管理贯穿于工程管理的全过程中,工程成本的预算和决算都对工程造价的控制有极其重要的作用。如何做好石化企业建设工程的预算管理工作是石化企业的管理者最为关注的问题之一。本文首先阐述了工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的重要作用,分析了现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出加强工程预算管理的措施。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

浅谈项目管理中的工程造价管理

文章介绍了全面造价管理的概念及特点,简单分析了国内外造价管理的现状以及我国工程造价管理存在的差距.工程造价管理是是项目成功的关键要素之一.如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素在项目管理的备阶段时工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.     

论建筑工程施工阶段工程造价控制与管理措施

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题,笔者结合自己多年的工作实践经验,谈谈在工程项目施工阶段工程造价控制和管理的一些问题,供参考！     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

工程造价在工程管理中的应用与研判

随着我国经济的高速增长,工程管理在工程建设中起到越来越重要的作用,而工程造价又是工程管理中最重要一环。一个项目的工程成本牵涉到工程管理的各个阶段,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等备阶段的成本控制。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

建设项目施工阶段工程造价控制的对策探讨

开展建设项目施工阶段的工程造价控制是缩减工程成本的有效途径。本文在总结和分析建设项目施工阶段工程造价控制存在问题的基础上,提出了施工阶段工程造价控制的相关对策,为工程造价的控制提供了一定有意义的看法。     

造价工程师如何做好招投标阶段投资控制

工程造价控制的目的就是在保证工程质量和工期的前提下,实现实际投资不超过计划投资,并进一步寻求最大程度的成本节约.如何做好在招投标阶段工程投资控制工作,是建设单位造价工程师应该具备的基本能力,就此问题,笔者结合自己的管理经验,谈谈看法.     

地铁机电安装工程造价管理与成本控制探究

随着城市建设步伐的加快,中心城市不断在向周边辐射,地铁工程也逐渐成为轨道交通建设中的重要项目.地铁工程的增加,使地铁工机电安装工程造价管理与成本控制也越来越广泛地被关注.本文结合地铁机电设备安装的特点,深入分析了地铁机电安装工程造价管理和成本控制中存在的一些问题,并总结出地铁机电安装工程造价管理与成本控制的一些策略,仅供参考.     

机电工程造价控制问题及改进措施

近年来,机电工程是目前各个工程施工建设使用较多,用途较为广泛的主要专业工程之一,在目前施工项目建设中发挥着重要作用.机电工程造价管理对于控制施工成本及为企业带来高额利益具有较大意义.本文阐述了工程造价管理中存在的机电工程造价管理问题,并提出了加强机电工程工程造价管理的相关改进措施,为机电工程实施有效的工程造价管理提供参考.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。     

论建筑工程中造价的重要性

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

浅谈建筑工程造价过程控制的措施

施工企业时工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响

施工企业是以盈利为目的的,如何在工程造价一定的前提下保证工程的施_T质量.同时能够将成本控制在最合理的范围之内,取得经济效益,是施工企业始终如一的追求.工程造价管理贯穿于丁程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的措施,做好各个阶段的组织方案,在保证工程质量前提下,使工程造价及项目成本达到最优,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润.在社会主义市场经济条件下,建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用非常重视,他们既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程肓目压价.但是作为一项工程的承包商而言,他所关注的是工程造价中的利润,为此,他追求的是较高的工程造价,他们之间的矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映.因此,树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念很有必要,也非常有意义.     

浅议建筑工程造价各阶段的合理控制

工程造价在工程中占有举足轻重的最用,是开放商投资建设的基础,是承包商合理报价的平台。工程造价的管理和控制是一个动态过程,因此要求项目高层管理人员做好合理控制工作,让管理概念始终贯穿于整个工程,全面细致的做好每项工作。本文叙述了工程造价在各个阶段的合理控制。     

浅谈建设工程造价存在的问题及控制措施

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，科学合理地控制工程造价才是取得良好投资效益和社会效益的前提。做好工程造价管理对建设工程项目的成本控制有着重要意义，如果工程造价控制不当，便会增加工程投资量，给业主和建设单位带来经济损失。本文将详细分析建设工程项目的造价控制中存在的问题，并提出相应的控制措施。     

论招标前期工作在工程造价控制中的作用

建设工程造价控制是一项集经济、技术、管理于一体的综合性系统工程,它贯穿于工程建设的各个阶段.作为招标人,只有做好招标前期的准备工作,才能实现工程造价的有效控制.本文通过工程结算案例的具体数据,阐明招标前期准备工作在造价控制中的作用.提出在编写招标文件、工程量清单编制和招标控制价编制中应注意的问题,为工程造价管理提供借鉴.