论电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。     

施工企业在电力工程造价中的管理与控制

在我国实施电力体制改革的大环境下,电力建设市场竞争十分激烈,平均利润率大幅下降,企业要在市场竞争中生存、发展,必须合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内.根据建设工程项目投资大、工期长等特点,本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑,就工程造价管理作了论述,从而实现企业的经济效益和社会效益.     

浅谈如何做好电力企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。本文总结了当前我国电力工程造价管理存在的问题,并提出了加强电力工程造价管理的一些对策。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据.一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的,对其中的成本组成,成本价格有一定的约定作用.     

浅析工程造价管理

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价.采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内.文章从投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行了探讨.     

浅议电力施工项目工程造价管理

简述电力施工企业对施工项目工程造价管理的必要性,主要从标书编制、施工准备阶段,施工阶段,验收、交付与结算阶段到售后服务阶段四个方面介绍了有效控制工程造价的措施。阐述了工程造价管理的目标就是在施工项目内利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,从而提高施工企业经济效益。     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

有效控制工程造价的措施

为加强工造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

浅谈工程造价的有效控制

为加强工造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

施工企业中工程造价管理常见问题及解决策略

施工企业在保证工程质量的前提下,不断降低企业的成本是解决施工企业面临压力的有效手段。施工企业工程造价管理工作对施工企业的成本控制有关键的作用。目前,施工企业工程造价管理人员对工程造价管理知识地掌握程度不够,在工程预算和工程建设阶段不能有效地控制工程建设的成本和资金,导致工程造价管理工作不能顺利地开展。本文就施工企业工程造价管理工作中存在的问题以及解决策略进行了分析,旨在更好的指导施工企业工程造价管理工作的开展。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

业主方对建设工程造价的控制研究

本文论述了在工程量清单计价模式下业主方工程造价管理遇到的主要问题,并从工程项目施工设计阶段.工程项目施工招投标阶段,工程项目施工实施阶段和工程项目竣工结算阶段阐述了业主对工程造价控制方法.     

关于建设工程造价控制与管理分析

工程造价的控制与管理是一项系统工程,它贯穿于投资决策,设计阶段,招标投标,施工和竣工结算各阶段.因此工程造价管理工作的全过程是否顺利进行,各阶段的工程造价控制起着至关紧要的作用.