模块化：一种新生产组织方式的导入

模块化生产作为一种解决复杂问题的新方法,能够使设计方案更加多样化,更好地应对产品生产的不确定性,还能使生产过程和组织效率更加高效,因而正在不同的领域得到更为广泛的应用。模块化生产发端于20世纪末计算机行业的发展。计算机行业先进性的核心就在于其规模化生产组织方式,即通过企业内部较小的能够被独立设计同时又能协调运行的各个子系统,设计一种复杂的产品或工艺流程。这种模块化生产方式,使不同企业负责不同模块的研制,通过集约化合作与协调,生产出性能可靠的产品,它更有利于建立一个弹性动态的迅捷反映机制。导人模块化生产方式,需遵循以下步骤：     

制造业供应链延迟技术应用策略研究

<正>延迟技术是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过这种策略能够使企业实现产品多样化,从而满足顾客多样化的需求。实现延迟化策略的关键技术是模块化,即模块化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计。延迟策略的基本思想是:在供应链中,将产品的生产过程分为通用化阶段与差异化阶段,生产企业事先只生产中间产品或可模块化的部件,尽可能延迟产品差异化的业务,待最终用户对产品的外观、功能与数量提出要求后才完成产品的差异化业务。     

基于模块化生产的汽车制造业的订单流管理

对产品的模块化生产的应用及其对供应链结构的影响进行了论述，指出模块化生产使传统的汽车行业供应链结构发生了变化，同步供应、各级供应商间的信息共享及订单信息在供应链上的有效流动与转化成为供应链上订单流管理的关键问题。     

模块化原理在生产系统布局设计中的运用

提出用模块化原理指导生产系统设计,可提高系统布局的有效性,并具体介绍了模块化布局的一般原则、工艺流程的模块化设计和现代化生产系统的集成化,模块化布局。     

模块化生产网络的功能与绩效评述

模块化生产网络是一种新的产业组织形式,由于具备产品创新功能、产业组织功能、企业间高效率治理机制功能,产生了优越的绩效,并将对我们国家的经济和产业发展有所启示.     

冷库模块化 经济效果大

对冷库产品推行模块化势在必行，运用模块化生产系列冷库，推行模块化经济效果大进行论述，并总结两系列冷库推行了模块化，提高了模块的通用性、互换性和可靠性，从而提高了冷库的产品质量，大大地缩短了设计周期和生产周期。     

定制生产的产品快速报价信息系统研究

从工程实际出发,建立能对原料市场价格快速响应的报价信息系统。针对定制生产企业的报价过程进行需求分析,建立报价信息关键点的映射关系,在产品分解过程中实施模块化管理,并在信息系统中实现上述功能,降低了工程、采购人员的劳动强度,提高了企业报价的速度和准确性。     

模块化生产网络对物流管理的影响机制——基于经济学分析

模块化技术导致大规模生产向模块化生产网络的转变,基于经济学分析,这种生产范式的改变对物流管理的影响机制主要表现在模块化生产网络对成本、客户需求、利润等的推动机制上和对物流的结构、接口、标准的影响上。     

模块化设计方法在机械设计中的应用

在机械设计中利用模块化设计的设计方法可以实现规模化、批量化、个性化的生产,企业可以通过对某些零件进行改进后快速生产出新的产品。文章首先对模块化设计进行了介绍,然后对模块化设计的基本原则进行了介绍,分析了模块设计的特点和过程,最后对包装机械模块化设计的实施进行了探讨。     

模块化生产网络中竞争机制对发展中国家制造业升级的影响研究

20世纪90年代以来,随着信息技术的快速发展,国际制造业在价值链、产品设计、生产方式及组织结构方面发生了明显的模块化趋势,在全球范围内形成了模块化生产网络。本文从市场结构、进入与退出壁垒、市场竞争强度三方面分析模块化生产网络中的竞争机制对发展中国家制造业升级的影响,并对我国制造业升级提出了相应的战略启示。     

新时代的黎明

大众和丰田巨额投资和雄心勃勃的计划是行业趋势的体现:由之前的产品换代转向完全模块化的产品架构和生产系统最近几个月,丰田和大众都纷纷宣布雄心勃勃的计划,而这些计划需要巨大的投资和多年的时间才能得以实现。仔细分析这些计划可以发现丰田社长丰田章男和大众首席执行官马丁·文德恩都在试图通过进入彼此的传统领域来为自己创造历史新机会。为了实现其在2 01 8年之前成为世界最大汽车制造商的目标,大众计划未来3年在研发和生产方面投资500亿欧元.这并不包括他们将专为中国市场的研发和生产另投入1 0 0     

现代标准化前治——"模块化"研究报告(8)

本期发表李春田教授的重要论著《现代标准化前沿——"模块化"研究报告》的第八章。该章重点讲述模块化对产品设计方法创新的重要作用。模块化设计为企业建造了一个开发新产品和个性化产品的平台。模块化平台采用"不变部分 可变部分"的方法,为企业不断开发新产品、降低成本、提高效率、缩短开发周期创造了条件。     

新能源汽车模块化及对产业价值链的影响--基于产品架构理论的分析

模块化是汽车产业走向新能源汽车时代的重要趋势之一,它使得汽车产业从整合型产品架构占优逐步向模块化产品架构占优的方向演化。文章分析了模块化趋势对汽车产业链中的研发、采购、生产、销售等四大关键环节的影响,对政府以及汽车制造商等企业如何应对这些变化提出政策建议。     

倡导高效运输理念--访瑞典斯堪尼亚海外有限公司北京代表处首席代表何墨池

拥有一百多年历史的斯堪尼亚集团自1897年推出瑞典的第一部卡车以来，不断研发新的产品．引领卡车技术的更新换代，并且凭借技术领先的模块化组合系统居于重型卡车行业前列．成为全球第四大重卡供应商。斯堪尼亚在欧洲、南美洲开设了生产基地，产品销往世界100多个国家和地区．拥有世界重卡市场12％的份额。     

用模块化破解定制难题

大批量定制生产采用的基本方法，是将定制产品的制造问题通过产品重组和过程重组转化为或部分转化为批量制造问题，即提供给用户的是全新的、定制的个性化产品。然而在大规模的定制中遇到的最大挑战是产品丰富化带来的成本增加。鱼与熊掌能否兼得呢?模块化生产方式的出现为我们提供了破解这一难题的答案。     

模块化供应体系对我国汽车行业的影响

文章针对制造业中新兴的模块化生产现象，分析该生产方式给汽车行业供应链带来的影响，进而分析我国汽车行业在模块化生产方式下的供货现状和问题，并针对这些问题，提出模块化制造战略的建议以及实施途径和办法。     

金融业模块化组织设计研究

模块化对产业结构的变革具有革命性的意义,已经在各领域得到了广泛的运用。随着企业组织结构的进一步发展,组织内部的分工日趋清晰,传统的以效率为导向的集成化、流水线的生产模式很难生产面向顾客的产品。具有中间性特征的模块化组织,以更专业化的分工带来生产成本的降低和规模化的价值。基于此,本文在分析模块化特性以及金融业模块化可行性的基础上,运用金融业模块化组织设计的设计规则及其概念进行模型分析,从结构、界面、标准三个方面对金融业模块化进行组织设计,得出金融业模块化组织中模块内部及整个模块化系统的运行关系,旨在推动金融业模块化的更全面发展。     

论产品族生产企业成本核算方法

为了满足客户需求的个性化和多样化,越来越多的企业开始使用产品族方式进行生产,产品族生产中成本核算问题是重中之重,而通过作业成本模块化可以有效地解决产品族成本核算中的制造费用分摊这一关键问题.     

模块化理论与应用

模块化理论作为一种行之有效的生产组织方式由来已久，随着时代的进步，模块化理论得到广泛的普及和应用，在设计、生产、管理等领域日益凸显出其所特有的优越性，成为一种解决复杂系统问题的有效途径。     

斯图加特的自我革命

牵一发而动全身.几年前,当奔驰高层决定也要涉足模块化生产时,他们便开始考虑如何在全球范围内进行生产重组.这并非易事,要知道模块化的发明者大众汽车花费了多年才做完这项工作. 9月10日,奔驰对外宣布已经基于全新平台,制定调整完毕现有生产模式规划,并将为此投入几十亿欧元. 在2005年被宝马超越,2011年被奥迪超越后,斯图加特已然开启了“自我革命”.