低成本 轻渠道

电子商务为企业搭建了低成本的＂轻＂渠道,不仅改变着中国采购业、零售业市场的生态,也改变着消费者的消费习惯。     

简报

破解＂生产率谜题＂ 近期一项研究中,麦肯锡全球研究所指出墨西哥经济的二元化：＂墨西哥是一个高速、成熟的经济体＂,但也＂充斥着亚规模、速度迟缓、技术落后、生产率低下的企业,许多企业游离于正规经济之外＂。折磨墨西哥的是＂生产率谜题＂。雇员在500人以上企业,生产率在10年间增长率为5.8%,但雇员在10人和500人之间的企业仅为1%,雇员少于10人的企业为-6.5%。一方面小企业生产率下降,另一方面小企业雇员人数占总雇员数量的比例却在上升,是什么原因？麦肯锡提出了三种假说：第一,企业之所以维持小规模、非正规的状态,     

我国农村文化产业投融资：困境与对策

我国农村文化产业投融资面临着缺少稳定的抵押物、企业抵押担保能力不足以及企业经营风险较大的困难。＂三权＂抵押是农村文化产业投融资的重要平台。我国一些省份已在农村试点了＂三权＂抵押贷款,并取得了良好的社会效应和经济效应,为农村文化产业的＂三权＂抵押贷款提供了借鉴和有力的支撑。要在全国全面推广＂三权＂抵押贷款还面临着很多困难,如：缺乏立法的支撑;土地价值还无法得到有效的评估,农民利益无法得到保障;土地市场交易平台发展受限,抵押变现较为困难等。     

新形势下现代交通运输企业财务管理

＂十一五＂时期,交通运输行业取得了显著成就,为＂十二五＂时期交通运输行业的大发展奠定了基础。但＂十二五＂时期交通运输企业面临着既有难得的发展机遇,又必须迎接市场的风险与挑战的双重历力。新形势下交通运输企业要抓住机遇,迎接挑战,必须加强财务管理,要完善相关制度、创新财务信息系统,增强财务风险的防范意识,以此来提高财务管理水平,增强企业发展后劲。     

浅谈企业人性化管理

随着人性化管理理念的流行和日益应用于企业并发挥着重要作用,引用和使用人性化管理对于企业的发展具有着重要的意义。因此,在本文中,笔者将以＂浅谈企业人性化管理＂这个话题进行探究,通过＂在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求＂以及＂在企业中实行人性化管理的主要途径＂这两个角度来进行深入的分析和建议,希望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。     

电力企业办公室管理工作现状、问题及对策

电力企业办公室作为企业的综合管理部门,承担着＂参与政务、管理事务＂的重任,起着＂上情下达、下情上报＂的作用,办公室工作效率的高低、质量的好坏等直接影响着上级精神方针、政策方向和企业领导决策的顺利落实和实施,以及企业全体职工基本权利的保障,因此,本文就当前办公室现状和存在的问题进行分析,并提出切实有效的措施,利于今后办公室工作能更好的为企业领导、各个相关部门和职工服务.     

浅论企业法治

企业法治是理念、制度、文化的和谐统一体。伴随着整个社会＂法治＂大背景的形成,现代企业制度在日趋成熟的同时愈来愈呼唤企业法治。现代企业实现法治的首要前提是企业家必须具备一种摒弃人治、崇尚法治的精神。企业法治的实践,归根结底为企业家法治精神的实践。     

企业危机管理初探

现阶段,金融危机已经成为全球讨论热点,这些问题不仅决定着未来一年的形势,甚至与未来数年的企业发展密切相关。而应对这些风险,需要在企业自身、国家和国际层面上构建危机管理机制。本文笔者从＂企业危机现状＂、＂危机管理重要性＂、＂危机应对与处理＂这三方面来展开全文的。     

金蜜蜂：共同愿景,共同行动

本次论坛以＂金蜜蜂：共同愿景,共同行动＂为主题,体现出中国企业社会责任已经进入到强化实践、注重合作、提升价值的新的发展阶段。以＂金蜜蜂＂为代表的中国企业,在追求可持续发展、共筑可持续未来的共同愿景的指导下,履行社会责任的意识不断提升、行动不断深化、跨界合作不断增加,示范作用不断显现,有力推动着中国和谐社会的建设。     

快乐服务从关注员工需求开始

随着现代人对生活质量要求越来越高,人们对零售商业的服务质量要求也具有更高的期待,而直接为顾客提供服务的一线营业员,他们的服务质量是否良好直接影响到企业的口碑和顾客满意度。因此,企业对员工服务质量的要求也相应越来越高,从以前提出的＂规范服务＂到＂主动热情＂、＂微笑服务＂再到现在的＂快乐服务＂,体现着企业管理上的高标准严要求,其最终目的就是提高顾客满意度。＂     

企业信息资源管理研究

随着网络的出现,信息呈爆炸式的增长,如何在＂信息的海洋＂中获取资源,对企业的信息资源进行科学有效的管理,决定着企业的成败。本文通过对企业信息资源管理的特点和存在的问题的分析以及对卢泰宏教授提出的信息资源管理＂三维结构＂研究的基础上,提出了＂企业信息资源管理三维结构＂模型,并对该模型的应用进行了研究,充分说明了＂企业信息资源管理三维结构＂模型的合理性。     

“大数据”背景下的烟草营销

在现代信息技术以及电子商务飞速发展的推动下,我们迎来了＂大数据时代＂。作为拥有着海量数据的烟草行业,＂大数据＂为其发展和转型提供了新的思路和模式。本文着重从烟草营销的角度分析大数据在烟草行业的应用,分析烟草企业如何利用＂大数据＂进行营销系统的构建,并提出相关合理化建议。     

谈大型连锁企业的存货供应链管理

一、我国大型连锁企业存货管理的现状 近年来,由于受到跨国连锁零售企业管理思想的影响,我国大型连锁企业的规模不断扩大,传统的＂仓库保管式＂的存货管理方法有了很大的改进,但仍存在着一些问题,具体表现在：     

依托信息系统 提升统计管理

＂十一五＂期间,中国石化荆门分公司的信息化工作取得了长足发展,依托信息系统的支持企业统计管理工作有了显著提升,在统计信息、统计咨询和统计监督方面充分发挥着专业管理职能。     

日系物流企业在中国的发展动向

伴随着日系制造业企业进军中国市场、中国基础设施的逐渐完备以及对外资企业政策的不断放宽,日系物流企业也相继进军中国市场。在采购物流发展一枝独秀的情况下,随着日系制造、流通企业等对中国市场由＂世界的工厂＂到＂世界市场＂的定位转变,其对日系物流企业进军中国内陆的销售物流的发展期待逐渐增强。因此,在采购物流的基础上,与中国现地企业协调合作,实现共赢之路的销售物流的发展成为了日系物流企业今后在中国市场的发展方向。     

注重营销模式 突破发展瓶颈——浅谈腈纶行业营销模式分析

＂善弈者谋势、不善者谋子＂。企业之间的竞争于今天,表象上反映在产品、技术、成本等方面,但核心竞争则在战略层面。营销模式是企业综合能力的体现,企业面对激烈变化、挑战严峻的环境,为求得长远生存和不断发展,制定正确的市场营销战略和市场营销决策,在模式的战略把握上决定着企业的未来。     

加强煤炭企业管理 实现发展崭新跨越

近年来伴随着煤炭企业发展进程的不断加快,企业管理在日益呈现多元化系统化规范化的同时,各种深层次的潜伏问题和矛盾也日渐凸显。尤其是煤炭企业在走过了＂十年黄金期＂后,发展的步伐渐渐趋缓,这些问题矛盾已严重地阻碍着企业的发展进步。管理决定着企业的发展质量和效率,向管理要效益,以管理促发展,科学管理正日益成为现代化企业实现跨越发展的关键首选。煤炭企业要实现崭新发展,就必须全面加强企业管理。     

公路施工企业项目成本管理浅析

成本控制的好坏,直接影响着企业利润的多少,影响着企业的经济效益,但目前大多数公路施工企业的成本管理不能适应多变复杂的环境要求,经常造成施工项目成本失控而不能达到预期效果。公路施工企业应抓住＂成本＂二字,把＂低成本竞争,高品质管理＂贯穿于施工的全过程,树立全员成本意识,通过成本有效控制来提高企业经营效益。     

浅谈以秦港核心价值体系为指导 实现企业文化与企业管理的融合

每一个企业都有自己的核心价值观,核心价值观是企业的一种＂道德＂＂绩效＂的标准,员工以此与企业形成一种心里契约,即员工认同企业的共同愿景和追求,将个人目标与组织目标结合在一起,主动承担责任并进行自主管理。同时,一旦将文化融入企业的日常管理,文化又是一种理性管理手段,它是企业实现功利目标的一种理性选择,如,在战略上规定了企业做什么,不做什么;在理念上确定了企业提倡什么,反对什么;在价值观上明确了追求什么,放弃什么。但进入新世纪以来,随着企业文化的新一轮热潮掀起,相当多的单位在推进企业文化建设的过程中,往往存在着＂重理念＂、＂轻深植＂的现象,只重视企业理念的创新,求新奇、求美感、求震撼,而忽视了理念背后的管理支撑。本文分析了企业文化与企业管理融合应具备的三个要素,立足于所在单位的工作实际,提出了在工作实际中二者有效融合的方式方法。     

创新机制 科学监管——舟山检验检疫局认证认可工作凸显五大强势

＂中国渔都＂舟山的经济发展突飞猛进,外向型经济占据着重要的发展态势,在外向型经济发展中舟山检验检疫局加强认证认可工作起到了重要作用,舟山检验检疫局＂五大强势＂凸显认证认可工作,依法行政,严格把关,积极探索认证认可创新之路,助推出口食品企业扩大产品出口,为地方经济可持续发展和舟山外向型经济发展提供了有力保障。