基层地税机关建设和谐领导班子的三点体会

基层地税机关建设一支和谐的领导班子，是加强党的执政能力建设的现实需要，是和谐地税团队建设的先决条件，是推动地税事业科学跨越的有力保障。结合本人的履职经历，谈以下三点体会：     

工行山东省滕州支行营业部喜获本省“工人先锋号”殊荣

近年来，该网点以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为争创活动目标和内容，加强职业道德建设、规范行业行为、树立行业新风，始终坚持以客户为中心，以诚信建设为重点，以先进典型为示范，不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展业务技能竞赛、岗位练兵工作，努力提高服务质量和文明程度。     

优秀企业文化崔生出蓬勃朝气

一个和谐发展的企业，必然依靠一支优秀的团队：一支优秀的团队，必然拥有一种团结奋进，不断创新的企业文化。工行浙江省台州分行营业部多年以来坚持以人为本，以优化员工队伍为突破口，以企业文化建设为有效载体，不断探索，勇于创新，努力创建积极向上、独具特色的企业文化，成为各项业务又好又快发展的强大动力源泉。     

浅议团队构建中的几个问题

团队不是随便一群人的简单组合。如今，面临的问题和环境也目益复杂，一个目标的成功实现已不再是靠一己之力能够完成的，如何构建一支高效的团队成为当务之急。本文通过深入剖析团队建设中的问题，逐步消除团队构建背后的等级控制，建设一个富有民主性、参与性、互动性的团队。     

北京“大学城”等待成长

房山的良乡高教园区和昌平的沙河高教园区,北京这一南一北两个"大学城"的建设,历经十余年仍在进行之中,规划师生分别达8万人的两个园区,至今分别只有2万人,人才的新高地还远未形成"你们建成的校区已经是世界一流!"这个让来自美国南加州大学全球顶级建筑师团队发出如此感叹的     

用心服务奏响文明和谐音律——中国工商银行苏州相城支行喜获“全国文明单位”奖牌

这是一支朝气蓬勃、充满活力的团队,"科学发展"是他们的使命,"用心服务"是他们的姿态,"勇争一流"是他们的目标,"和谐卓越"是他们的共同愿景。近年来,中国工商银行苏州相城支行党委充分认识到创建文明单位工作是支行外塑形象、内强素质的有效载体,更是支行更好更快发展的现实需要。在抓好业务经营发展的同时,支行积极抓好文明单位创建工作,打造了风气正、人心顺、干劲足的新行风、新气象,开出了绚丽的文明之花,结出了丰硕的经营硕果。     

坚持以人为本 建设一流银行——学习领会十八大精神心得体会

党的十八大明确了科学发展观的指导思想，而以人为本是科学发展观的核心，农业银行泰州分行落实科学发展观的理念，首当其冲的就是要坚持以人为本，一切以员工的利益为出发点和落脚点，充分激发和调动全员工作的主动性、积极性和创造性，着力打造一支“政治过硬、能力优良、作风务实、奋发有为”的干部员工队伍，带领和引导这支团队不断推进一流银行建设进程，最终实现员工与农行共创价值、共享幸福、共同成长的良好发展局面。     

论如何建设有效地团队

团队是通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用的最低层次的组织.团队建设则是企业在管理中有计划、有目的、有步骤地组织团队,并对其成员进行训练、总结、提高的活动.在经济全球化、一体化的形势下,市场竞争日趋激烈,出现了越来越多的新问题,传统的企业正式组织对于市场竞争中出现的新问题往往反应比较迟钝,工作效率也极为低下.团队是根据个人的天赋、特长、爱好、技能自觉地经过整合形成的.因此,团队能面对不断出现的新问题,以合作的精神来处理和商议解决这些问题的途径和方法,并在成功和挫折当中,获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式,在彼此宽容当中呈现出群体优势,具有较高的工作效率.这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大.从企业生存和发展的角度来看,团队建设显得非常重要.     

行员综合素质量化测评方法初探

人才是事业发展进步的“第一资源”，党的十七大报告中指出，要“着力造就高素质干部队伍的人才队伍”。人民银行要紧跟时代步伐，迎接中国社会经济发展带来的各种挑战，创造一流的工作业绩，必须建设一支一流的行员队伍。     

用科学发展观指导基层行优秀团队建设浅析

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。建行黑龙江省分行《业务发展战略纲要》从战略环境、目标、定位、取向、举措、实施等六个方面确定了今后3年或更长一段时间的目标任务，明确了发展方向，鼓舞了员工干劲，提升了企业文化，是科学发展观作为指导思想促进建行实现又好又快发展的集中体现。《纲要》确定的目标任务，要求我们在团队建设中必须坚持以科学发展观作为指导思想，建设一支团结、忠诚、纪律严明、有奋斗精神的优秀团队。     

浅谈高职院校会计专业教师应具备的基本素质

师资队伍建设是学校建设工作永恒的主题,实施人才强校战略,开发人才资源,在高校首先必须重视教师资源,开发教师资源,努力建设一支能够迎接时代挑战,师德高尚、学风严谨、勇于创新、结构合理的高素质教师队伍,这是创建一流高校的关键和核心所在,是高校内涵建设的核心.     

浅谈高职院校会计专业教师应具备的基本素质

师资队伍建设是学校建设工作永恒的主题,实施人才强校战略,开发人才资源,在高校首先必须重视教师资源,开发教师资源,努力建设一支能够迎接时代挑战,师德高尚、学风严谨、勇于创新、结构合理的高素质教师队伍,这是创建一流高校的关键和核心所在,是高校内涵建设的核心。     

同心创佳绩 携手迎未来——记温州市总工会财务部

这是一支默默耕耘、团结协作、积极向上的团队,这是一支作风优良、业务娴熟、服务热情的团队。在工作角色定位上,他们是严格遵守法律制度,依法履职的执行者,在财务管理中,是精打细算、一丝不苟、求真务实的内当家。几年来,团队成员们怀着火热诚挚的心,默默奉献于自己平凡的工作岗位上,     

用好人 带好队 打造一流地税团队

近年来，鼎城区地方税务局立足实际，吃透屙隋，全力执行“用好人、带好队，打造一流地税团队”的工作方针，在队伍建设上呈现出良好的发展态势。2009年我局在常德市局班子考核中首夺第一名，在全区优化经济环境测评活动中获得三连冠，先后获得“湖南省文明单位”、“湖南省十佳地税文化建设先进单位”等50多项荣誉。我们的主要经验是：     

显特色专业 建精品课程

精品课程是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范课程,是教育部深化教学改革,以教育信息化带动教育现代化的一项重要举措。它将引导广大高等学校进一步巩固教学工作的中心地位,在切实加强教学建设、提高教学质量的基础上改善、加强高校信息化条件建设,利用现代化教育信息技术手段将优质的教学资源上网并共享。     

浅议团队构建中的几个问题

团队不是随便一群人的简单组合.如今,面临的问题和环境也日益复杂,一个目标的成功实现已不再是靠一已之力能够完成的,如何构建一支高效的团队成为当务之急.本文通过深入剖析团队建设中的问题,逐步消除团队构建背后的等级控制,建设一个富有民主性、参与性、互动性的团队.     

当好行长 带好队伍

一个基层行长，怎样在改革发展的形势下，打造一流团队，创造一流业绩？通过保持共产党员先进性教育，使我深深体会到，要当个好行长，带出好队伍，就必须立足四个“注重”和四个“不做”。     

众人划桨:梦想在这里精彩——中国工商银行国际结算单证中心团队文化掠影

十年成长,十年荣耀。这十年是单证中心团队不断成长与壮大的十年。经过十年磨砺与锤炼,秉持"严谨、高效、热忱、创新"的工作理念,目前,单证中心团队已经发展为国内最大的专业贸易金融团队。这是一支顽强拼搏、专业化强、能打硬仗的队伍,攻坚克难,成绩瞩目。这是一支充满活力、凝聚力强、国际化人才辈出的队伍,全面发展,满载荣誉。     

努力构建与业务发展相适应的渠道体系

渠道是为客户提供各类服务的场所或途径，是维护客户关系、发掘客户资源、实现经营收益的关键所在。“得渠道者，得天下。”随着外资银行的全面渗透、同业竞争的日益加剧，加快推进与未来发展相适应的渠道建设，显得越加紧迫和重要。近年来，工行河北邢台分行以强化自助银行建设与优化物理网点为切入点，围绕“一流环境、一流设施、一流服务、一流业绩”渠道建设目标，在全行启动了渠道建设优化工程，努力构建全方位、多元化渠道服务格局。     

不断提高团队执行力和融合力

没有完美的个人,却有完美的团队。个人不完美并不可怕,因为团队协作可以规避个人的不足。党中央、国务院把建设社会主义和谐社会作为新时期的一项重要任务,提出了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观。实现新时期经济和社会发展目标,关键在党,关键在人。因此,建设一支高素质的干部队伍,打造一支优秀的团队,成为各级各部门思考的重要课题。