中小企业财务战略选择

随着社会的飞速发展,复杂多变的经济环境给中小企业带来了压力和严峻挑战,发展财务战略变得尤为重要和紧迫。本文通过对财务战略定义和内容的分析,从中小企业财务战略存在的问题和财务战略选择方法的建议进行分析,让我们可以更好地为中小企业选择适合自己的财务战略。     

我国民营企业技术创新战略选择

全面开展技术创新是民营企业赢得竞争优势的最佳选择,制定适当的技术创新战略是民营企业技术创新成功的关键,掌握技术创新的关键环节是民营企业技术创新成功的基本保证。本文在分析民营企业技术创新有利因素和制约因素的基础上,提出民营企业技术创新的四大战略模式。     

中国能源可持续利用的战略选择

能源战略是经济发展战略的重要组成部分。文章分析了中国能源短缺的现状,通过与世界对比分析,得出从量的方面看,人均占有量少;从质的方面看,能源消费结构不合理,人均能耗低,能源效率低。指出我国能源发展战略必须走“节能增效、改善利用结构、能源东送、保护资源和环境”的可持续发展之路。     

恒瑞医药财务战略分析

新一轮技术变革和跨界融合加快，面对新形势新要求，医药行业亟须向创新驱动转型，加快实现高质量发展，而制定有效财务战略服务创新驱动转型是医药企业实现竞争新优势的关键举措。以恒瑞医药为例，针对其财务战略现状进行分析，借助财务战略矩阵，从可持续增长能力与价值创造两个维度研究财务战略实施效果。结果显示：恒瑞医药的财务战略呈现出价值创造波动较大的问题。基于此，提出提高投资效率、加强风险管控、提升债权融资等相关建议，为推动实现健康中国提供战略选择。     

基于企业生命周期的财务战略选择

近年来,关于财务与战略结合的研究已不断深入,研究重点从财务战略的阐释、如何制定财务战略等理论问题,向企业的实际应用转变,并在企业的实践检验中不断修正和调整.由于企业所处经营环境的动态变化以及企业固有的生命体特征,财务战略的实施过程中必须依据反馈的财务和非财务信息,对财务战略进行及时调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求.企业生命周期作为战略调整的主要考虑因素,以企业生命周期为线索来考察企业发展过程中的财务行为,是研究财务战略动态优化的良好视角.因此,本文将以企业生命周期为主线,把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,来论述企业的财务战略选择及其调整优化.[编者按]     

房地产财务战略管理模型实例分析

目前,中国的房地产市场又有新的起色,尤其是海南经济特区房地产市场异常火暴,不管是购房者还是海南政府,都在担心是否会重蹈覆辙,而对于那些不断进军海南市场的房地产企业又应该做出怎样的决策呢？本文从某房地产公司可持续发展角度,根据影响财务战略选择的因素,加以分析,以为该公司正确地选择和建立房地产财务战略,以及实施房地产财务战略提供参考。     

林业实施可持续发展战略的思考

阐述了林业实施可持续发展战略,必须要培育,保护发展好森林资源,这是基础,同时必须进行 产权制度改革,构造多元化产权结构,这是解决林业企业体制和机制问题的核心。还要依靠科技进步,调整 产业结构,开发高科技含量的新产品,从而发展林区经济,实现林业可持续发展。     

企业成长期的财务战略

对于成长期企业,由于未来环境不确定性及自身发展需要,财务战略管理变得尤为必要。本文对成长期企业财务战略管理进行探讨,指出这一时期企业财务战略管理的方向。     

川渝地区天然气开发可持续发展的战略选择

在深入分析川渝地区天然气开发内外部环境的基础上,根据SWOT分析基本原理制定出可持续发展战略备选方案,最后运用定量战略计划矩阵方法(QSPM)从备选方案中选择出突出"资源战略"、"安全战略"和"科技创新战略"相结合的可持续发展战略.为川渝地区天然气开发的可持续发展提供理论参考.     

中小企业财务战略基本思想

设立一个企业是件很容易的事,但要发展成为中型企业并进而成为大型企业,则会遇到诸多障碍。而适当的财务安排,是企业保持和增强长期发展能力的一个重要条件。本文从分析中小企业在不同发展阶段的财务特征入手,探求中小企业发展财务战略的基本思想。     

奥康国际财务战略研究

近年来,随着收入不断增加、消费观念不断转变,鞋服业也发生重大变化,使得我国鞋服企业不得不采取措施,以实现企业的可持续发展.从财务角度看,管理者应设计和选择与企业整体发展战略相适应的财务战略.本文选取奥康国际为研究对象,从财务战略基本概念着手,了解其基本情况,计算分析财务指标,了解财务状况和经营业绩.结合公司的内部和外部...     

海天味业财务战略选择及风险防范

随着经济的平稳发展,企业之间的竞争愈演愈烈,因而企业要想在如此严峻的环境下稳定发展,就需要对其所拥有的资源进行合理配置,由此,财务战略管理登上管理的大舞台。本文以海天味业为案例,将战略理念引入企业管理决策当中,以应对新的环境和风险,保持企业的良好发展前景。     

可持续增长率在财务规划中的应用

增长是企业本能的需求。企业的增长不仅要求企业能够在激烈的市场竞争中不断提高创新能力,保持和增强自身的创新优势,而且也要求财务资源的合理规划与组织,保证在资金上能够支持企业的可持续增长能力。企业可持续增长意味着企业的实际增长必须和自身财务资源相协调,它表达的是一种平衡增长的哲理。增长过快,会引发财务资源的紧张,进而招致企业的财务危机和破产;增长过慢,会使财务资源不能有效利用,同样会引起企业的生存危机。因此,保持企业长期持续的竞争优势,就成了一个值得深入研究的重要课题。     

民营企业竞争力提升的战略选择

本文就民营企业在不同发展阶段的财务管理、技术创新、人力资源、品牌等战略选择进行探讨,使其有效提升竞争力,在激烈的市场竞争中持续发展。     

可持续增长率与企业可持续发展

企业可持续发展作为一种理想状态,成为当代企业追求的目标。本文推导了可持续增长率的计算公式,指出它是由企业当前的经营效率、资本结构和盈余分配政策决定的内在增长能力,对企业保持持续发展具有很重要的指导作用。     

可持续增长率与企业可持续发展

企业可持续发展作为一种理想状态,成为当代企业追求的目标.本文推导了可持续增长率的计算公式,指出它是由企业当前的经营效率、资本结构和盈余分配政策决定的内在增长能力,对企业保持持续发展具有很重要的指导作用.