中小民营科技企业人力资源管理问题

与传统企业不同,中小民营科技企业是典型的知识和技术密集型企业,企业的发展必须依靠拥有高科技知识的创造性人才,人才的匮乏制约着企业的发展。如何从战略角度重视人才,合理选人、用人、育人、留人、激励人才,促进企业发展,人力资源管理显得尤其重要。本文通过对中小民营科技企业人力资源管理主要问题进行分析,从人力资源管理观念、制度、激励机制以及企业文化建设等方面,提出促进中小民营科技企业人力资源管理的相关对策。     

企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。     

河南成长性民营科技企业评估研究

本文阐释了河南成长性民营科技企业的内涵,分析了对其进行评估的必要性,确立了基于改进GEP评估法的遴选体系,从而对其发展过程中的问题进行有效分析和评价。     

成长型民营科技企业持续创新发展战略

本文首先对我国成长型民营科技企业在技术创新方面的优劣性进行分析,其次在对企业进行可持续创新战略类型分析的基础上,结合创新的动态过程模型,对成长型民营科技企业各个阶段持续发展战略选择给出对策建议。     

企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的首要生产要素。国内企业目前面临着人力资源变革方面的机遇和挑战,坚持以人为本的管理理念,形成更为科学完善的长期人力资源管理机制,创建独特并且深植实践行为的企业文化,才能将挑战化为机遇,最大限度地开发人力资源的潜能。     

深化经济体制改革促进民营科技企业发展

“公有制为主体,多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。这一科学论断,为民营科技企业的发展提供了广阔的空间。     

黑龙江省与江浙地区民营科技企业的总体发展比较研究

在介绍黑龙江省及江浙地区民营科技企业总体发展现状的基础上,通过对黑龙江省及江浙两省民营科技企业的科技投入和发展规模以及总收入情况的比较分析,提出发展黑龙江省民营科技企业的对策,这些对策将有利于改善黑龙江省民营科技企业的市场环境,提高黑龙江省民营科技企业自主创新能力,从而进一步促进黑龙江省民营经济发展。     

黑龙江省与江浙地区民营科技企业的总体发展比较研究

在介绍黑龙江省及江浙地区民营科技企业总体发展现状的基础上,通过对黑龙江省及江浙两省民营科技企业的科技投入和发展规模以及总收入情况的比较分析,提出发展黑龙江省民营科技企业的对策,这些对策将有利于改善黑龙江省民营科技企业的市场环境,提高黑龙江省民营科技企业自主创新能力,从而进一步促进黑龙江省民营经济发展.     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

河南成长性民营科技企业发展战略

本文主要从系统化集群管理、未来发展战略、核心战略优势培育三个方面阐述河南省成长性民营科技企业的发展战略,指出构建河南省成长性民营科技企业可持续发展战略的有效途径。     

虚拟团队与河南民营科技企业技术创新

民营科技企业是推动区域经济发展和科技进步的中坚力量。产学研合作是当前河南民营科技企业技术创新的重要形式,而加强对虚拟团队的管理,则是产学研合作创新实现的重要保障。     

企业人力资源管理信息系统应用研究

信息技术的发展正日益成为引导企业经营理念和管理意识的一支重要力量，如何将信息技术应用于企业管理实践、提高企业管理效率已成为企业界共同关注的焦点，本就管理信息系统在企业人力资源管理过程中的应用作了相关的分析，以期对当前处于变革中的我国企业有所帮助。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下,人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本,那么企业文化则是生存之魂,二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系,互为补充,不可或缺。企业文化服务于企业管理,是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题,提出具体的对策建议,希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

企业人力资源管理创新策略

当今经济发展过程中,人力资源管理是企业管理工作的核心。本文以新时代为背景,对企业人力资源管理存在的问题展开研究,提出合理规划人力资源结构、优化人员配置、提高招聘和培训效率以及完善激励机制等创新策略,以期为相关企业人力资源管理提供参考与借鉴。     

农产品加工企业人力资源管理研究

随着乡村振兴战略的提出,国家不断出台了积极的惠农政策,为农产品加工企业提供了更为广阔的发展空间。然而,当前农产品加工企业人力资源管理的滞后性在一定程度上制约了企业的发展。为抓住时代发展的机遇,实现农产品加工企业的快速发展,可以从转变管理理念、完善管理体系、加强人才培训、拓宽招聘渠道、加强企业文化建设几方面入手,切实提高企业人力资源管理效率,进而为农产品加工企业的发展提供强劲的发展动力。     

民营高科技企业是上海新一轮经济发展的重要力量

上海已进入新一轮经济发展阶段。这一轮经济发展不同于过去以要素驱动和资本驱动的两个发展阶段的显著特点，就在于以知识和技术来驱动，其关键是以科技创新来加快经济增长方式转变，增加经济增长的科技含量。民营高科技企业是上海科技成果产业化和科技创新的一支生力军，对推动上海新一轮     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

现代企业人力资源定价

知识经济的发展，使现代企业的内部结构发生了重大变化，物力资源所有与人力资源所有同时成为企业的投资，对企业拥有投资权益的索取权。如果企业的权益或绩效能够在物力资源所有与人力资源所有之间进行合理分摊，那么有效的现代企业治理结构就会成为一种自发机制，团队就会形成，代理成本问题也会得到有效的解决。在企业物力资源所有与人力资源所有之间划分权益的过程就是人力资源定价的过程，是人力资源会计首先要解决的问题。人力资源与其载体是合二为一体的，对其定价不同于对一般企业资源的定价。本试图从人力资源的本质及其特征出发，通过考察人力资源所有的薪酬策略，确立与现代企业目标一致的、有利于企业团队建设的人力资源定价策略。