成熟期中小企业财务战略分析

实现中小企业的可持续发展,保持企业永久不衰的活力,是每一个中小型企业的终极目标,成熟期显得尤为重要。而财务管理战略是指为实现企业战略和谋求企业资金均衡、有效流动,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。在融资战略、投资战略和分配战略上,必须要结合企业的客观外部环境和自身特点进行合理选择。     

现代企业财务战略初探

财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。“战略”一词源于军事领域，但随着人类社会的发展，“战略”一词涵义已远远超出了军事领域，诸如经济发展战略、外交战略、科技发展战略、管理战略等名词或术语已被许多人耳熟能详，但“财务战略”也许不被人们所熟悉，甚至还有一定的陌生感。但这并不说明财务战略不重要，相反，研究企业财务战略对于企业在新的经济形势下搞好财务管理工作具有重要意义…     

浅论企业财务战略

一、财务战略的概念关于财务战略的概念,目前理论界尚无统一界定,主要观点有:①认为是指企业根据外部环境及内部环境因素的变化,立足于未来,为谋求企业资金的有效流动并实现增值、创新和发展,对企业资金流动所做的总体性和长远性的谋划,它是企业战略的重要组成部分。②认为是对企业总体的长远发展有重     

供应链金融赋能农村电子商务发展研究

农村电商产业发展有助于加速城乡要素资源流动，完善与拓展农业产业链，推动农村经济发展，对乡村战略发展具有重要意义。但我国农村电商发展还存在诸多问题：基础设施较为落后，产业资金服务单一以及人才匮乏等，致使产业发展后劲不足。因此，需盘活农村资源，加强对农村电商人才的培养，完善农村电商平台生态圈，加速农业企业现代化转型，以推动我国农村电商平台的健康发展。     

论巴彦淖尔市军粮供应改革之路

军改战略实施后,军粮供应部门面临巨大挑战,同时也暴露出自身存在的诸多短板和不足,军粮企业应立足现状、转变理念、拓宽市场、加强人才储备、改进资金结算方式、提升服务能力,实现军粮企业的转型升级、提质增效.     

合理负债结构与企业经营战略

成功的战略实施往往需要相应的资金，企业的资金源于营业利润、资产重组、借债和发行股票，确定合理的企业资本结构对于成功的战略实施至关重要。其中，合理的负债结构是解决企业财务危机和企业的战略实施、乃至企业生存的重要基础；同样，成功的战略实施也是合理负债结构得以维持的保证。本文仅就企业负债结构与企业的战略实施作初步探讨。[编者按]     

以文化战略驱动黑龙江垦区龙头企业人才发展

企业文化战略是立足于企业长远发展的系统思考,是企业人才发展的内在驱动力,黑龙江垦区龙头企业在成长和扩张中遇到企业文化建设与人才发展相互脱节的问题。本文通过分析龙头企业文化与人才发展的关系,提出了相应的对策及建议。以此为龙头企业的文化管理提供参考,为企业可持续发展明晰战略思路。     

创新驱动农业转型发展的内在机理与战略取向——以江苏为例

创新驱动战略是我国发展全局的核心。农业是国民经济的基础，是粮食安全、生态安全等重大战略性安全的根本保障。乡村振兴战略与新型城镇化发展的结合将成为科技推进农业转型升级的重要契机，人才和资金是创新驱动农业转型升级的关键，因此需要实现高等农业教育系统与农业经济系统的良性耦合。江苏有较好的农业资源、科技资源和高等教育资源，在创新驱动农业转型发展中，要健全高层次农业人才培养体系，积极推进“新农科”建设，为实现乡村振兴战略、推动农业供给侧结构性改革、深化教育改革作出江苏独特的贡献。     

重视企业战略管理工作

企业战略管理是企业在激烈市场竞争条件下的一种选择 ,内容包括规定企业使命、分析战略环境、制定战略目标、选择战略方案、战略实施、战略控制与战略评价等项工作。知识经济时代的来临 ,对企业既是挑战 ,又是机遇 ,企业应重视并实施以下几个方面的职能战略。１ 人才战略发展知识经济需要一定条件 ,这些条件除了相应的资金、自然资源和较高的社会知识化水平等之外 ,还必须有相对强大的知识和技术创新能力。而具备这种创新能力的唯一资源是高素质的人力资源 ,特别是人力资源中的人才。缺乏科学储备、知识储备 ,缺乏具有持续创新能力的人才 ,…     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

乡村振兴战略下高职院校服务地方经济发展的对策研究

乡村振兴战略是旨在促进乡村发展的长期规划,高职院校能够为乡村输送更多专业人才。《国家职业教育改革实施方案》明确规定,高职院校要为乡村振兴战略提供更多服务,要积极参与到地方政府、涉农事业以及企业的发展中,培养出更多具有"爱农、知农及为农"理念的人才。分析了乡村振兴背景下高职院校在地方发展中的作用,提出了高职院校服务地方经济的对策,助推乡村振兴战略的有效实施。     

运用股权投资业务服务乡村振兴

股权投资业务作为资本性投入,在服务乡村振兴战略中具有降杠杆、稳增长、补短板等重要功能。农发行作为以服务乡村战略为己任的农业政策性银行,应从五个方面着手开展股权投资业务和投行业务,以更好地服务于乡村振兴战略多方面的资金需要。一、运用股权投资方式服务乡村振兴战略的必要性农发行运用股权投资方式,是由乡村战略资金需求特点以及农村金融领域资金供给特点决定的。     

企业战略下的人员培训开发战略

企业战略是指企业为谋求生存和发展，并使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程而做出的长远性、全局性、关键性的构想或方案，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标。企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次。人员培训与开发战略需要与这两个层次的企业战略相结合。     

地方高校服务现代农业的路径研究

随着现代社会的发展,地方高校与现代农业的结合体现出极其重要的战略步骤,现代农业需要地方高校做出服务帮助其在当今发挥出更大的作用,二者的融合将帮助社会更进一步走向文明。本文通过分析目前地方高校发展现状以及现代农业发展的状况,提出了地方高校服务现代农业的五大路径方式,包括合作共赢、培育高精尖人才、对中小学生现代农业认知进行启蒙、引导正确的社会价值观、大力发展科研对现代农业提供科学技术支持等途径,以促进现代农业建设的发展。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上，从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性，制定符合企业发展战略的的人力资源战略规划．把知识管理与人力资源战略管理结合起来，关注企业人才流失问题．建立基于绩效的工资制度5个方面着手．为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

我国企业薪酬战略研究

随着企业组织的发展和市场竞争的加剧,薪酬战略对吸引、留住和激励人才起到越来越重要的作用。薪酬战略作为人力资源管理的一个核心组成部分,是企业总体战略目标实现与否的重要影响因素,而薪酬战略又是改革的重点和难点。本文对薪酬战略进行论述,对我国企业薪酬战略现状研究,进而进行战略对策分析,提出未来可能的研究方向。     

推进地勘单位高质量发展对策研究——以河南省煤田地质局为例

文章从影响地勘单位高质量发展的人才、科技、资金、产业转型等基础能力建设问题入手,明确地勘单位推进高质量发展需要以五大发展理念为指引,把握好四点要义,处理好五对关系,以强化自身建设为抓手,以服务生态文明建设、服务自然资源管理、服务地方经济社会发展为方向,努力探索一条地勘单位高质量发展的可行路径。     

关于政策性支农资金管理的思考

近年来,国家重视新农村建设,不断在政策层面积极对“三农”加大扶持力度。在这种宏观环境下,农垦企业从财政获得的补助资金的规模不断增大,而且获取补助的渠道以及具体的操作方式也具有多样化发展的趋势,因此,保证财政补助资金的安全就成为重要的任务,需要农垦企业在政策性支农资金方面管理与核算水平不断提升。只有对政策性支农资金的管理到位,充分发挥资金的效益,才可以有利于党和国家支农惠农政策的贯彻落实,符合国家战略发展规划的需要;同时,     

靠战略转型回归服务本位

"融资难、融资贵"是小微企业发展中的主要障碍,农信社应大力推进客户战略、产品战略、渠道战略和服务战略转型,优化金融资源配置,回归金融服务小微企业的本位小微企业是实体经济的重要基石,农村信用社要实现可持续发展,必须从解决当前小微企业融资方面存在的主要问题出发,在有效防范风险的前提下,大力推进客户战略、产品战略、渠道战略和服务战略转型,进一步优化金融资源配置方向,提高金     

发挥农民主体作用是农村人才战略实施的根本

现阶段新农村建设中普遍存在一个突出问题是人才,面向未来农村发展的最大瓶颈仍是人才问题。建设新农村根本靠人才。建设一支较高素质的农村人才队伍,是转变农业发展方式、加速农业现代化进程的客观需要,是着力改善民生、满足农民物质文化需求的迫切要求,是统筹城乡发展、构建城乡经济发展一体化新格局的重要途径。本文就新农村建设中人才战略相关因素作了分析,提出农村人才战略实施的意义与途径。