浅析高校财务工作的管理与服务

财务管理工作是高校全面管理工作的重要组成部分,财务管理水平,直接影响我国高校的办学质量和办学水平.文章主要从健全高校财务工作的管理、提高学校财务工作的服务质量、正确处理管理与服务之间的关系几个方面,探讨了新时期高校财务管理与服务工作的一致性.     

项目成本管理在高校基建财务中的应用

以项目管理理论为指导,加强高校基建项目成本管理,是高校基建财务工作中十分重要的工作。项目成本管理的目标是寻求成本、进度、质量的最优集成控制。文章结合工作实践。就项目成本管理提出了一些措施和方法。     

大数据背景下加强高校财务服务工作的思考

信息技术的发展使高校财务服务工作更加高效便捷,同时也对高校财务服务工作质量提出了新的更高要求,对高校财务风险管控提出了严格要求.大数据背景下加强高校财务服务工作,是适应网络信息技术发展的需要、适应当前高校财务体制改革发展的需要和适应相关财务法规制度的内在要求.当前部分高校在财务服务工作方面还存在一些亟需解决的问题.构建网络财务服务平台、设置财务秘书、提升财务人员综合素质可有效提高高校财务服务质量.     

高校会计信息化建设之实践——以S高校为例

高校财务工作包括基础工作和治理工作,其中财务基础工作的信息化建设目标是解决效率和信息共享的问题。文章以S高校信息化的建设方案为例,从网上报账、预算管理等方面阐述如何实现高校财务基础工作的自动化设计,以实现财务信息交互共享,为高校财务治理工作奠定基础。     

高校财务人员诚信与素质的提高

高校财务人员要有诚信就必须加强自身素质的提高,要以财务制度为本,加强财务工作的职业道德,建立财务工作的制约机制,以保证高校财务信息的真实性,提供真实的、合理、客观的财务报告;规范高校财务制度,提高高校财务质量。     

政府会计改革高校财务管理的创新

在高校的运行中,想要维持整体的工作稳定程度,需要对高校内部的财务进行管理.在实际的财务管理中,其管理的工作内容比较冗杂,涉及的方面也比较多,这项工作内容直接决定了高校的运行收益以及投入的资金状况.随着我国教育事业的壮大,对于高校财务的管理进行改革已经成为了时代发展的必然.本文通过对高校财务管理特点的分析,结合我国相应的会计制定,对其进行改革和创新,提高高校财务管理的质量和水平.     

高校财务报账中的问题与对策

随着高等学校经济总量持续增长,高校财务报账工作面临巨大压力,存在“报账难”等突出问题,影响了会计信息、决策信息的质量以及财务资源的高效使用。从高校财务报账工作的信息管理不到位、沟通不畅通、季节性强、报账排队现象严重等几个突出问题出发,分析了形成原因,从加强业务培训学习、完善报账体系、强化财务管理、加强有效沟通等多个方面提出了解决报销困境的办法,以便为高校健康有序发展提供有力的财务支撑。     

高校财务报账中的问题与对策

随着高等学校经济总量持续增长,高校财务报账工作面临巨大压力,存在“报账难”等突出问题,影响了会计信息、决策信息的质量以及财务资源的高效使用.从高校财务报账工作的信息管理不到位、沟通不畅通、季节性强、报报排队现象严重等几个突出问题出发,分析了形成原因,从加强业务培训学习、完善报账体系、强化财务管理、加强有效沟通等多个方面提出了解决报销困境的办法,以便为高校健康有序发展提供有力的财务支撑.     

高校财务档案信息化管理探讨

随着信息技术的飞速发展和高校财务业务的不断增加,传统的财务档案管理模式已经无法满足高校对财务档案的新要求,高校财务档案管理在内外因素的影响下,走向信息化管理的创新模式。文章论述了高校财务档案信息化管理的特点和必要性,分析了财务档案信息化管理中存在的诸如领导不够重视、基础建设不到位、管理人员业务水平不高等问题,根据工作实践,提出切实可行的解决对策。     

刍议高校财务会计的信息化应用

随着信息技术的快速发展,给高校财务工作的开展提出了新的工作方式,要求加强财务管理工作的信息化建设,充分运用先进的管理技术与管理方式优化高校的财务工作,文章分析了目前高校财务会计管理中的存在的问题,并提出了高校财务会计的信息化应用策略。     

高校会计核算中的财务风险分析与防范

本文基于对高校财务风险进行文献研究归纳,对高校会计核算实践工作中面临的财务风险加以系统的分析,运用财务管理、金融理论指导实践工作,指出从内部控制、内部监督、预算管理、科研经费管理等方面进行风险的防范和控制,以期对高校财务的核算管理工作提出一些合理性的建议和措施。     

目前高校财会工作面临的几个问题

目前高校财务工作不能很好地适应新形势发展和高校内涵建设的需要,存在诸多问题。完成"双一流建设"任务,促进高校快速发展,必须高度重视财务工作,加强高校内部控制建设,完善固定资产管理,推进财务管理信息化进程,完善校内经济活动管理,加强财务人员队伍建设,营造良好的财务工作氛围。     

高校财务信息化建设与信息安全管理

随着高校办学规模的不断扩大,以及现代信息技术的迅猛发展,改革传统会计,发展高校财务信息化是大势所趋。信息技术的融入使得高校财务工作方式发生深刻变革,同时提高了财务工作的效率,提升了财务管理的水平;然而财务信息化在带来便利的同时也存在安全隐患。如何完善高校的财务信息化建设,加强财务信息安全保障,是亟待解决的重要课题。文章针对财务信息化建设和信息安全管理进行分析阐述,提出安全发展高校财务信息化的建议。     

大数据时代高校财务精细化管理对策

在大数据时代,推行财务精细化管理是高校财务管理工作的迫切需要和必然选择。文章从大数据的优势角度出发,利用财务精细化管理制度及其他手段,探索高校财务精细化管理对策。     

基于管理环境下的高校财务廉政问题的防范

高校财务廉政问题的防范是高校财务管理工作的重要内容。有效提升高校财务监管制度体系,将会有助于高校财务廉政问题的及时处理和全面防范。从三大现代管理理论流派的基本观点出发,对高校财务贪腐行为的发生心理和行为过程进行深入解读,提出防范高校财务廉政问题的对策建议。     

浅议构建完善的高校财务分析体系

财务分析工作是高校财务管理中的重要内容,越来越引起人们的重视.本文从当前高校财务分析存在着分析不全面、分析方法单一、指标体系不完善等问题出发,提出建立完善高校财务分析指标体系,提高高校财务分析水平、信息质量,为信息使用者及时提供有价值的第一手材料.     

浅议高校会计信息化

随着现代信息技术的迅猛发展,高校办学规模不断扩大,数字化校园方兴未艾,高校财务工作的环境和方式均发生了深刻的变化,高校对财务信息的要求越来越高.如何利用现代化信息技术,改革传统会计,实现财务信息化,提高财务工作的效率和管理水平,更好地发挥财务信息在高校管理中的作用,已成为我国高校急需解决的重大课题.     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

战略管理会计视角下高校财务部门的责任及其实现

高校必须强化战略管理会计的理念,运用战略管理会计理论服务于高校财务运行和事业发展,对此,高校财务部门必须适时实现自身的责任转变:由内向型服务性管理转向外向型决策性管理;由关注高校内部的经费运转,转向内外部资源的协调和发展趋势分析;由关注高校的当前运作,转向关注高校的长远利益和可持续发展。高校为此必须做好财务综合实力评价、核心能力选择与资源规划,战略成本动因分析,财务风险识别与预测以及高校人力资源会计等重要工作。     

新时期高校财务精细化管理探讨

高校财务精细化管理是新时期管理的必然趋势,同时也是财务管理的必然需求,亦是适应高等教育事业和市场经济快速发展之必须。尤其随着近年来高校筹资的多元化,经费支出结构也更趋多样化。如何实现教育资源的合理配置实现筹资结构的最优化,成了当前高校财务管理工作的重要课题。本文拟从规章制度;预算编制、执行;财务绩效评价;经费管理4个方面实现高校财务的精细化管理。