浅谈用友u8采购系统下“暂估入库”业务的处理

采购管理系统是用友u8供应链系统的重要产品,在高职院校中使用的财务软件基本上以用友u8为主,采购业务中"暂估入库"是采购管理系统中一项难点,本文就此问题进行分析。     

采购业务“货到票未到”软件操作流程

依据会计制度规定，对于本期货到、发票未到的采购业务，暂估入库成本有“月初回冲”、“单到回冲”、“单到补差”三种回冲方式。本文旨在比较此三种类型的软件操作方法。     

采购业务“货到票未到”软件操作流程

依据会计制度规定,对于本期货到、发票未到的采购业务,暂估入库成本有"月初回冲"、"单到回冲"、"单到补差"三种回冲方式,本文旨在比较此三种类型的软件操作方法。     

用友ERP—U8．72采购管理系统常见问题解释

采购管理系统是用友ERP—U8．72供应链管理系统的一个子系统，具有处理采购与付款业务的强大功能。通过分析采购管理系统与应付款管理系统、库存管理系统和存货核算系统等系统集成使用时常见问题和解决办法，以帮助初学者和实务工作者快速正确掌握该系统的使用方法。     

基矛ERP的采购业务管理与控制

利润是企业经营追求的目标，而增加利润的根本途径之一是控制成本。由于物料成本在产品成本中占有很大比重，并且采购业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞，因此采购业务管理历来是企业运作管理的重点环节。本文首先介绍了ERP平台中采购业务的处理流程，分析了采购管理与ERP其他系统间的数据联系，然后以用友ERP—U8为管理工具，诠释了基于ERP平台的企业采购业务管理与控制。     

固定资产采购未付款业务处理探析——用友ERP-U8V10.1与U872处理之比较

用友ERP-U872是中国用户量最大、应用全面、行业实践丰富的应用型软件,但对某些业务却难以实现有效处理,如企业常见的固定资产采购未付款业务无法在该版本得以实现。升级后的用友ERP-U8V10.1提供了更灵动的供应链业务解决方案,能更有效对此类业务进行处理。本文通过分析固定资产采购未付款业务在用友ERP-U872的缺陷,探讨在ERP-U8v10.1中合理有效的业务处理流程,以期对企业实务工作有一定的启示与帮助。     

用友ERP薪资管理系统的业务操作

薪资管理是各企事业单位重要的管理职能,在用友ERP管理软件中,薪资管理系统是人力资源管理系统的一个子系统,发挥着非常重要的作用。本文对用友ERP薪资管理系统的相关操作加以分析,指出一些常见错误并予以更正,以供大家参考。     

用友ERP薪资管理系统的业务操作

薪资管理是各企事业单位重要的管理职能,在用友ERP管理软件中,薪资管理系统是人力资源管理系统的一个子系统,发挥着非常重要的作用。本文对用友ERP薪资管理系统的相关操作加以分析,指出一些常见错误并予以更正,以供大家参考。     

用友ERP-U8．72薪资管理的常见问题

薪资管理系统是用友软件中一个重要的子模块，本文以用友ERP—U8．72软件为例，对薪资系统中的启用、基础设置、日常业务、工资分摊、银行代发等方面在操作时的一些常见问题进行总结，挖掘其背后的原因并提出对策性的解决思路。     

用友U8初始化设置对日常业务处理的影响——以指定会计科目为例

通用财务软件初始化设置影响着财务软件的使用效率和质量。本文以用友u8指定会计科目为例，通过分析指定会计科目设置不当对出纳日常业务处理的影响，总结初始化设置应注意的问题，为广大财务工作者的实际应用提供参考。     

用友ERP-U861薪资管理系统操作常见问题解析

随着我国会计信息化进程的加快，用友ERP—U8软件已成为国内众多企事业单位之首选。除使用总账系统、报表系统外，应用薪资管理等模块的单位也在不断增加。本文根据多年应用与讲授用友ERP软件的经验，以用友ERP—U861薪资管理系统操作为例，从薪资管理系统操作的主要知识点出发，针对薪资管理系统操作时经常出现的错误现象予以解析与探讨。     

长视科技科学改革材料采购模式 实现降库存降成本

随着市场经济的高速发展,企业的竞争生存发展,都依赖企业高质高效的科学管理。2015年初,长视股份科技有限公司通过材料配件采购分类管理,换旧更新更先进的用友U8ERP企业信息管理系统,实现降库存,降成本。     

用友U8V10.1环境下固定资产采购业务与普通采购业务比较

在用友U8V10.1环境下,固定资产采购业务与普通采购业务有着众多的相同之处,比如业务处理单据大致相同。但也有着许多不同点,比如参数设置、业务处理流程前后关联、日常业务等方面。本文旨在对固定资产采购业务与普通采购业务进行详细比较以规范企业对采购业务的管理。     

用友ERP-U8环境下采购业务处理解析

本文以单货同行、暂估业务及票到货未到3种采购业务类型为例,从物流和资金流出发详细剖析了在用友ERP-U8环境下采购业务的处理流程,以有助于用户理清思路,提高业务处理准确度,从而更好地进行事中控制和事后分析。     

用友U8的权限设置细分

用友ERP—U8可以满足各级管理者对信息化的不同要求，在业务操作层面上，为了突出精细管理的特征（如财务管理中资金的精确管理、整个供应链的执行过程控制等），可以通过设置操作员权限并进行权限细分来实现。本文对用友U8软件中的权限设置进行了理论上的阐述，并结合软件描述了权限设置细分的具体操作。     

一汽集团的物流信息化

一汽集团采购部通过实施供应链管理系统（P—SCM)，加强对内部作业流程及供应商的管理，降低了采购成本．优化供应商群体，保证了采购的高效率运作。此系统结构和功能包括三个流程、三个管理、三个接口，经过实践运行，这套系统得到一汽集团采购部的好评，也取得明显的经济效益，采购供应链管理系统(P-SCM)是针对制造业企业采购部门的应用系统，对企业采购流程的管理具有典型的效用。     

用友ERP-U8常见问题的解决方法

用友ERP-U8以精确管理为基础，以规范业务为先导，以改善经营为目标，提出“分散实施，应用为先”的实施策略，帮助企业“优化资源，提升管理”，为企业提供了一套企业基础信息管理平台的解决方案，满足了各级管理者对不同信息的需求。这是用友ERP-U8竞争的优势，但反过来，也导致系统本身非常复杂。现在，全国专     

对用友ERP-U8使用中几个问题的探讨

用友软件股份有限公司推出的用友ERP-U8以成熟、高效、低成本为核心价值，全面优化企业资源，提升了企业管理水平。本文对用友ERP-U8在使用中的操作员权限和角色设置、初始阶段的代码设计、审核凭证和结账工作进行了探讨，希望对读者有所帮助。     

ERP系统中预算管理模块在应用中的比较分析

在中国ERP提供商既有国外厂商也有国内厂商，国外厂商包括SAP、Oracle等公司，其中SAP公司是全球最大的企业管理系统供应商，世界500强中80％以上的企业都在应用SAP提供的管理系统产品和解决方案。国内厂商如用友、金蝶等公司提供的ERP系统应用也非常广泛，用友公司是中国最大的财务及企业管理系统供应商。     

基于业财融合背景下特殊采购业务处理的研究

在业财融合背景下,根据供应链系统业务的处理流程直接生成财务数据,所以如何正确处理业务流程,特别是特殊业务,尤其关键。本文以用友ERP-U8V10.1为平台,就采购业务的损耗、退货、受托代销及赠品处理等特殊业务来分析具体处理方法及操作流程,生成业务单据和财务数据,为大数据处理提供精准的数据仓库。