互润公司打造"超市农业"

如果你经常穿行于超市,一定不会冷落互润品牌.不会忽视这家正在做大做强"超市农业"的互润公司.消费者们可以从数万家超市买到互润产品.而互润公司也正是靠着超市大显身手,一年获得数亿元的产值.     

设计开发的质量管理(八)

五、日本惠普的并行工程系统案例日本惠普股份有限公司(简称"日本HP")1963年由美国HP公司与日本横河电机合资成立,1995年更名为日本HP株式会社。公司成立的目的是销售进口HP产品,以及在日本生产并销售HP公司设计的产品。20世纪70年代后半期至80年代前半期,由于经营创新的成功,日本HP     

日本推出"笑脸度测量仪"笑成己成为国家软实力

日本欧姆龙公司在市场上推出一个新产品--"笑脸度测量仪".这一产品可以用数字测定一个人面对镜头时的微笑程度,上市以来被广泛应用于日本酒店等服务行业的礼仪培训、就业面试对策等等.     

"集成学校通用会计信息系统"介绍

公司从1990年成立至今，已有15年的历史，高质量的产品，良好的售后服务使公司的产品目前在高校中拥有600家以上的用户，用户遍布全国27个省市自治区，是目前高校中使用最广泛的财务软件。公司的服务宗旨是人员的长期稳定、良好的信誉，使公司的每一个员工都能成为广大用户的朋友。现代化的网上服务和人性化的上门服务，为广大用户提供了及时的、较佳的售后服务、产品的每年升级为用户提供了最好的产品。公司研制的软件产品以实用、安全、稳定、简单、人性化而受到广大用户的欢迎。     

利亚德利"亚于"德"

1995年8月,美国阿莫瑞森公司在北京独立投资365万美元,成立了北京利亚德电子科技有限公司.这是一家具有开发、设计、制造和安装能力的LED显示产品的专业制造公司.     

"集成学校通用会计信息系统"介绍

公司宗旨 公司从1990年成立至今，已有15年的历史，高质量的产品，良好的售后服务使公司的产品目前在高校中拥有600家以上的用户，用户遍布全国27个省市自治区，是目前高校中使用最广泛的财务软件。公司的服务宗旨是人员的长期稳定、良好的信誉，使公司的每一个员工都能成为广大用户的朋友。     

物流人物

何志樑,上海希世五金机械有限公司总经理。1987年赴日本留学;1995年毕业于日本大东文化大学经济系;同年4月,进入日本株式会社KANATSU公司海外部工作,正式进入日本物流行业。 KANATSU公司的物流产品从1995年就进入了中国市场,何志樑先生通过在KANATSU公司几年的工作经验以及对国内市场的深入研究,于1999年10月创立上海希世五金机械有限公司,全     

"音乐王国"的精品工程--河北金音乐器制造有限公司

河北金音乐器制造有限公司是一家民营合资企业,是目前我国最大的西洋管弦乐器专业生产厂家.2001年跻身乐器音响供应商225强,为我国同行业第一家,2004年排名晋升为131位.公司1989年建厂,现占地面积12万平方米,建筑面积7万平方米,现有固定资产8386万元,员工1800人,产品有长笛、黑管、萨克斯、提琴、圆号五大系列50个品种,228种规格,畅销国内外市场,远销欧美、韩国、日本等30多个国家和地区.     

论"质量第一"战略必需的内外部条件

从日本产品接连出现质量问题说起据日本《东京新闻》近日报道,日本一些食品加工企业,包括一些老字号企业和大型企业,相继曝出诸如用猪心冒充牛肉、注水肉、虚假产品标签等违法行为,引起消     

日本某电子工厂生产与管理情况调查

日本某电器公司成立于1953年,在日本国内属于中型企业,产品以各种家用音响、通讯设备、钢琴自动演奏器等电子设备为主。在国际市场与菲利普公司系统有合作关系,其产品大都销往欧美一带,总公司除管理本部、市场策划部、技术开发部和销售部门外,还在日本国内下设有四间工厂,现将其中一间生产性工厂(以下称F工厂)的组织结构、生产、检验过程作一介绍。     

"集成学校通用会计信息系统"介绍

公司从1990年成立至今，已有15年的历史，高质量的产品，良好的售后服务使公司的产品目前在高校中拥有600家以上的用户，用户遍布全国27个省市自治区，是目前高校中使用最广泛的财务软件。     

撑一片蓝天富一方百姓——于万财带领黑龙江省千发粮油贸易有限公司服务"三农"侧记

黑龙江省千发粮油贸易有限公司成立于2006年,主要经营收购、加工、销售各种红小豆、芸豆、绿豆等杂粮,产品运销韩国、日本、东南亚等地区.销售市场主要面向国内大型食品加工龙头企业,公司总部没在哈尔滨市高科技开发区,公司除在辽宁省大连市、哈尔滨市建有粮储加工基地外,在省内十几个县市设有收购及储运办事机构.     

工厂化:万科的"质"愿——访上海万科董事长刘爱明

几年前，王石说万科要学习丰田搞工厂化住宅，一位年轻建筑师跟他玩笑道：“您以为工厂化是什么，万科一个公司想搞就能搞吗？” 今天，在经历了长达七年的摸索之后，第三座工厂化实验楼已经在东莞基地动工：在上海，新里程项目的两栋楼分别采用日本PC工法和香港PC工法．即将接受市场的检验。2008年．整个万科集团采用工厂化方式建成的产品将达到50万平方米。建在东莞的万科住宅产业化研究基地。将广泛进行技术试验、技术检测、产品开发、实验楼建造以及产品定型等研究工作。     

奇美文化:最好的管理就是"不管理"

以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司董事长许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命，以至连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是许想要投资的地方，众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪，许文龙管理企     

流通领域查处"3C产品"执法分析

案情简介 2008年12月17日，某市质监局执法人员依法对甲公司进行检查，在该公司配件仓库内发现存放有待经营销售，贴有3C标志、“XS41-A26412-CG汽车零部件右后门锁总成1个，生产日期2008年3月12日。该产品合格证上均标注：A公司，地址为×××。执法人员依法提取了甲公司购进、销售上述汽车配件的入库单、出库单各1张，该公司无法提供上述产品有效的3C认证证书。     

柔性化经营在日本

在过去的国际竞争中,日本许多产品因其质量上乘而占领了世界市场。为了夺回被日本产品占领的市场,欧美公司同日本企业展开了近10多年的“质量战”。并卓有成效地缩小了同日本产品的质量差距。但是,美国德洛特和图彻咨询公司1993年7月在对日本公司进行全面考察后却发现,在抢占国际市场方面,日本又使出了新招,即柔性化战略,并着实让欧美公司领教了这种武器的厉害。美国人惊叹,美国公司比日本公司又整整落后了一代人。 柔性对许多人来说是个全然陌生的名词,它实     

运用"三合"控制管理法创管理品牌

大连华农集团始建于1989年,现主要从事大豆加工、仓储、运输和贸易等业务.现拥有总资产3.5亿元,固定资产净值1.6亿元.主要产品有一级大豆油、豆粕、色拉油、磷脂等、产品不仅畅销国内市场,还出口到日本、韩国、东南亚等国家和地区.     

善捕信息巧发财

日本的“尼西奇”公司原是一家生产雨衣的小企业,在大公司的挤压下,经营状况一塌糊涂,面临破产厄运、公司老板多博川从一份人口报告中发现：日本每年大约有250万婴儿出生。于是他异想天开：如果每个婴儿购买两条尿布,一年就稳销500万条,假如产品再销往国外市     

大连凯富隆食品有限公司简介

大连凯富隆食品有限公司成立于1999年8月,主要是进行食用菌、山野菜、蔬菜、水果等农副产品、水产品、肉蛋类产品的真空软包装保鲜加工,生产的20多个系列,80多个品种,200多个规格的软包装产品全部出口日本,有的产品已占有日本同类产品市场占有率的80％以上。 公司是由成立于1994年的大连凯德食品有限公司逐步发展     

遭遇"活跃性脱离状态"

案例一 R公司是一家由在全球各地拥有众多分公司的外资企业设在深圳的分公司,成立已有近10年的时间,公司的总经理一般均是总公司派驻的香港籍人士.该公司的主要业务是集成电路和电子器件销售和技术支持,其主要业务部门是销售部及技术支持部,主要客户是遍布珠江三角洲的40多家电子企业,业务开展的主要方式是通过销售人员挨家拜访客户,收集产品需求信息,提供所代理产品的报价和样品,并会同技术支持人员为客户提供必要的产品技术支持,获取定单.