跨国并购潮对国有企业资产重组的启示

９０年代以来,面对国际市场的竞争压力、自由化浪潮和新投资领域的开放,越来越多的跨国公司为了迅速扩大实力,争夺全球市场份额,再一次以兼并与收购作为自己的核心经营战略,跨国并购和国内并购并驾齐驱,异彩纷呈,不仅使企业跨国并购成为战略重组的有力武器,而且成为促进对外直接投资增长和推动经济全球化进程的发动机。关注和研究跨国公司的并购浪潮,无论对于我国国有企业,特别是上市公司的资产重组或是应对跨国公司的跨国并购都具有现实的意义。 一、异彩纷呈的并购特点 纵观９０年代以来跨国兼并与收购浪潮,呈现如下特点： 首…     

跨国公司并购我国企业——现状、趋势与建议

在全球第五次跨国并购和我国加入WTO的背景下,跨国并购在我国已悄然开始,并呈现现愈演愈烈之势。面对跨国并购这把“双刃剑”,在肯定其积极意义的同时,应辨正看待跨国并购所引发的问题,如垄断、技术升级陷阱和国有资产流失现象。建议政府综合运用竞争政策、外资政策和产业政策适当引导,并加快立法工作的建设。     

跨国并购企业文化整合的战略选择

从20世纪80年代中后期开始,以美国为代表的全球企业并购已经走过了100多年的历史.企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择.     

跨国公司在华并购与我国的反垄断控制

随着对外开放的进一步深入,在不久的将来,跨国公司并购内地企业将成为我国吸引外资的主要形式。这在促进我国经济发展的同时,也不可避免地带来一些负面影响,其中垄断问题是不容忽视的。本文首先就跨国并购造成的产业控制进行了分析,进而介绍了当今欧美等发达国家反垄断的政策,最后就如何规制跨国公司在华进行的并购活动,从而消减其垄断控制提出了几点政策建议。     

对跨国公司并购中国企业问题的探讨

随着跨国公司在全球的整合重组，跨国并购在全球风起云涌，亚洲的并购也成为热点，这其中尤以韩国和中国为代表。由于中国经济持续稳定的发展，中国吸引了全世界投资者的眼光。并购在近两年有所减弱，但在中国却稳中有升。但同时，在中国的并购过程中存在的一系列问题也限制了并购的增长。探讨了并购中存在的一些问题，并逐一进行了分析研究。     

关注跨国公司在华并购对我国产业竞争力的影响

在全球并购浪潮的推动下,当前跨国公司在华并购进入了快速发展期,并购的规模越来越大,跨国并购的系统性投资加强,表现出对公司控制权的强烈要求并不断运用联合并购策略。辩证地看,当前跨国公司加剧在华并购有其有利方面,但是我们更应提高警惕,看到其负面效应,即严重削弱了我国的产业竞争力。面对跨国公司在华并购愈演愈烈的局面,政府部门和企业应采取相应策略,在充分利用外资的同时,规避外资并购的危害,提高我国产业竞争力,维护国家经济安全。     

跨国公司并购我国企业的八大障碍

跨国并购,作为国际资本流动的主渠道,一直为世界各国所关注,近年来更是成为跨国直接投资的最主要方式。中国加入WTO后,跨国公司对我国企业的并购开始活跃,但所占比重不高。这其中主要存在观念、体制、资本市场、信息、法律、能力、动机、文化等方面造成的八大障碍。     

跨国公司并购国有大中型企业的障碍与对策

随着世界经济全球化的发展,越来越多的跨国公司欲进入我国市场,为我国新时期引进外资,尤其是从资本层面上,对国有大中型企业进行战略性重组提供了千载难逢的机遇。但目前,在认识、政策、体制、资本市场、中介服务等诸多方面还存在障碍,不能适应跨国公司并购进入的客观要求和需要。为此,本文在对存在的障碍进行全面分析的基础上,提出了若干对策措施。     

跨国并购的新特点与强国企业的跨国并购

本文阐述了20世纪90年代以来跨国并购浪潮的新特点，分析了跨国公司实施并购的原因及其产生的影响，指出了发展我国企业并购的现实意义，并结合实际情况，对我国企业实施跨国并购提出了对策。     

谁在威胁外资并购？

最近几年，跨国公司开始更多地以并购国内企业的方式进入中国、引起国人的极大关注，并成为舆论焦点。与此同时，越来越多的中国企业“走出去”并购国外企业，也引起国际舆论关注。 那么，跨国并购是否会危及所在国安全？跨国并购是否有利于可持续发展？跨国公司对中国企业并购以及中国企业并购外国企业如何做到双赢？在不久前由商务部国际贸易经济合作研究院举办的“2007（第五届）跨国公司中国论坛——跨国公司与中国可持续发展峰会”上，与会专家和企业界对这些问题进行了激烈讨论。 会议呼吁，对跨国并购这个问题，思想的多元化是好的，但是应该避免情绪化。无论是中国公司的跨国井购，迁是外国公司在中国的跨国并购，从大的方面来说，其正面影响远远大于负面影响。如果这个时候出现过多的对于对外开放的负面声音，对于中国的发展是不利的。[编者按]     

日本跨国公司的重心转移及中国企业的应对

重心转移是当前日本跨国公司从事跨国经营的新趋势，也是世界经济发展中的一个新课题。本文对日本跨国公司重心转移的主要特点、成功模式、转移原因，及中国企业如何应对等问题，作些初步分析和探讨。     

试论跨国公司并购的特征与发展战略

本文论述了跨国公司并购的基本理论依据、特征和发展战略。提出了要使跨国公司变得更强大，更具竞争力，关键是通过跨国并购形成核心竞争力；留住被并购企业的技术人才以及兼并后的企业文化和技术能否顺利整合等等。     

中国企业跨国并购战略研究

一、我国企业进行跨国并购的现状与特点（一）中国企业跨国并购的现状中国加入WTO以后,一方面各大跨国公司进驻中国,广泛拓展在中国的业务。同时中国企业纷纷出击海外,实施“走出去”的国际化战略抢占国际市场。近年来,随着国际竞争的加剧,我国内企业的海外并购意识加强,自主性提高,并购案例时有发生。     

企业资产重组与银行债权保全

国有企业改革是我国当前经济工作的重点。一个以市场为导向、以资本为纽带、以资产重组为内容的企业战略性改组正在以兼并、合并、收购、托管、联合、重组、参股、控股等多种形式在全国１１１个试点城市中全面展开。无疑，这给我国６．８万多家国有企业、特别是５．３万多...     

当代跨国公司的最新变化与中国企业跨国经营

当代跨国公司的最新变化与中国企业跨国经营●郭岳进入９０年代之后，全球跨国公司发展变化出现一些新的特点，值得我们从事企业经营和管理的人们注意。我们认为，最近全球跨国公司的变化呈现如下几个特点：特点之一：跨国公司的规模迅速扩大，公司总数呈几何级数增加。来...     

并购潮真的来了——’97中国资产重组回顾

<正> 1997年年尾,我国资产重组演出了两台压轴戏。一是南京“五鹤”的联合终获成功;一是齐鲁石化公司兼并淄博两家落槌定音。“五鹤”是我国建国以来最大的强强联合;齐鲁石化公司的兼并是建国以来最大的兼并案。     

全球企业并购十大新动向

始于1994年的第五次全球企业并购浪潮到1998年，发展到了一个新的阶段。据统计，去年全球企业并购总额高达2．5万亿美元，比1997年上升了54％。1996～1998年间，全球共签署企业合并协议2万余项。1999年以来，企业并购势头更是有增无减，重大的并购案例接连不断。数百亿，甚至上千亿美元的巨型并购第屡见不鲜。一般认为，企业并购在西方工业的早期阶段就已经出现。自19世纪至今，全球已发生了五次企业并购浪潮。第一次并购浪潮发生在19世纪末至20世纪初。此次共购的主要特点是以横向并购为主，即：有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的…