日本的商业银行

一、日本商业银行的分类 日本的商业银行一般称为普通银行,可分为城市银行和地方银行二种。日本的商业银行目前共有77家,分支机构达11109个,从业人数31万余人。 1.城市银行。日本城市银行现在为13家,平均资产28.4兆日元。可分为三种类型:一是与六大垄断财团关系密切,并成为其核心的银行。如第一劝业、住友、富士、三菱、三井以及三和银行。二是由地方银行转变成的城市银行,如太阳神户、琦玉以及东海银行。三是由专业银行转变而成的城市银行,如协和银行、大和银行、东京银行以及北海道拓殖银行。     

福兮祸兮?日本银行业的"战国时代"

最近10年来,国际金融界合并司空见惯,仿佛进入"战国时代",银行业购并狼烟四起.日本银行业也不例外,从某种程度上讲,日本的金融史就是一部银行业的合并史.明治维新后,日本政府采取金融超前发展战略,支持、鼓励并积极推进银行业的集中与并购(这是与欧美国家不同的).当今日本许多著名的大银行,如第一劝业银行、三和银行和樱花银行等皆是若干银行合并的结果.在这些银行的合并中,既有在政府的撮合下,由一家较强的银行挽救一家危机的银行的"包办婚姻",如1996年日本住友银行收购了大和银行在美国的附属机构,并买下了在大和银行在美国的大部分贷款资产,两家银行在1996年10月已经合并,成为世界上最大的银行之一;也有"两厢情悦"式的"自由恋爱",如东京与三菱银行的合并,由于三菱银行擅长于日本本土和零售业务,而东京银行作为外汇专业银行,其国际业务和批发业务发达,因此可相得益彰,在国内外开展更全面的银行服务.其用心皆在于全面发展综合性的国际大银行,逐鹿国际金融市场.     

日本银行业重组问题浅析

银行业重组的风潮从90年代初起席卷全球,目前日本的银行业重组正出现加速的态势。统计数据显示,十年来所有已公布的日本银行重组交易中,有近三分之一是在1999年初以来出现的。仅在1999年,就有40多家日本商业银行公布重组计划。2000年4月1日,在日本新的财政年度开始之际,金融领域的许多大型银行宣告合并,更是掀起了一个重组的高潮。自1999年8月第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行宣布合并,到2000年4月18日东京三菱银行和三菱信托银行宣布将合并,日本原有的18家大银行将合并成为四大金融集团。一、日本银行业重组的背景日本银行业之所以在…     

日本银行业并购述评

最近10年国际金融界合并频频发生，日本银行业尤其如此。本详细介绍了日本银行购并的五个主要阶段，分析了银行并购动机及并购对金融监管风险防范等产生的影响，在此基础上，提出日本银行业并购对我国金融改革的启示。     

调整中的日本银行业

处于困境中的日本银行业,近一段时间进入了一个调整期。银行业掀起经营合理化热潮,专门收购银行的抵押房地产公司应运而生。日本政府开始对濒于破产的银行进行拯救。这些调整措施引起日本各界的广泛关注。陷入困境的日本银行业 80年代,日本银行业的发展曾异常迅猛。在世界银行业按资产顺序排列表上,前10家大银行中一度有8家是日本的银行。但是,随着泡沫经济的崩溃,日本银行业陷入了前所未有的困境。第一,股市暴跌,使过分依赖股票的未实现收益充实资本的日本银行业,遭受了沉重打击。而1993年就要实施的巴塞尔协议,要求银行的资本与资产的比率必须达到8％,将对日本银行构成很大压力。第二,由于房地产业不景气,银行业对房地产公司的贷款中,约30-70万亿日元已成为坏帐,造成银行资金营运紧张,不得不大量压缩贷款规模。第三,80年代中期以来,日本各大银行的分支机构增设迅猛,大大超过实际的业务需要,造成一部分经营网点的业务量不足。在经济衰退、银行经营日益恶化的情况下,多余的分支机构越来越成为银行的沉重负担。日本银行业调整的新措施一、商业银行经营合理化措施。目前,日本各大银行纷纷对其内部经营进行检讨,从它们已经发表的经营合理化措施来看,内容基本上大同小异,主要有:精简国内外分支机构;裁减职员5-10％;削减职员工资5％;减少设备投资25％左右;压缩交际费、差旅费等经费开支。第一劝业银行计划削减职员工     

日本银行业国际化的教训与启示

1907年中国山西的合盛元票号在日本神户设立中国合盛元银行,1910年,日本的横滨正金银行在美国旧金山设立经理处,中日两国的银行业几乎同时踏上了海外经营的征途。而事隔近一个世纪之后,中国银行业已经远远地落在了后面。但是我们不难发现,中国银行业现时的处境与日本同行在国际化之前有着惊人的相似之     

日本银行业化解不良资产的经验及启示

上世纪90年代以来,受泡沫经济崩溃影响,日本银行业不良资产问题日益突出.在此后十余年间,日本政府不断完善不良资产处置法规和机制建设,建立破产金融机构处理框架,动用公共资金救助银行机构并对企业进行重组援助,直至2005年不良资产治理成效显现.得益于此间建立起完善的金融监管体系和风险处置机制,日本银行业不仅抵御了2008年国际金融危机的冲击并长期保持了较低的不良贷款率.考察日本银行业不良资产的成因、表现及解决方法,借鉴其经验教训,对于我国化解银行不良资产具有重要的现实意义.     

日本第一劝业银行

1971年10月,日本第一银行和劝业银行合并,诞生了日本最大的银行——第一劝业银行。这样两家大银行的合并,在日本银行合并史上是仅见的,被评论家们称为“金融界的壮举”,日本金融史上“划时期的事件”。第一银行是日本历史上的第一家银行,1873年6     

灰色的日本金融

2003年的5月份,对于日本的金融界来说是灰色的。日本第五大银行——理索纳金融集团(Resona Holdings)由于资本充足率降至3.78%,低于政府规定的4%,而被迫向日本政府紧急求助2万亿日元(约合200亿美元)资金注入。当然,理索纳也不会过于感到难堪,因为他还有一大帮难兄难弟。世界上最大的银行瑞穗集团公布了日本公司有史以来最大的亏损额。在截至2003年3月31日的会计年度中,集团亏损额达2.38万亿日元(约合205亿美元),比上一年度的9760亿日元(约合79亿美元)增加了一倍多。就在瑞穗发布亏损的同时,日本第二大银行——三井住友集团、第三大银行——…     

日韩债券市场发展对中小企业融资的意义

由于日本和韩国金融监管当局不断放松金融管制,其债券市场得以蓬勃发展.大型企业融资越来越依靠债券市场而不是银行贷款,使得银行资金在竞争压力之下被迫流向中小企业.与此相映的是,不顾金融风险任意发行垃圾债券直接促进中小企业融资的作法却并不成功.这些事实对于我国借助债券市场发展促进中小企业融资有很强的借鉴意义.     

全球最大银行三菱日联集团的诞生

2004年8月12日。三菱东京与日联(UFJ)两家集团正式公布了《关于经营统合的基本合意》。 依据协议,两家集团将于2005年10月1日前完成合并,东京三菱和UFJ的子公司,三菱信托银行和UFJ信 托银行以及三菱证券公司和UFJ证券公司也将同时进行合并。组建的新集团暂名为“三菱联合金融控股集 团”,双方所属分支机构也按照业务领域进行对应合并,从而产生以资产排名为世界第一的最大银行。从 此日本大银行四分天下的局面将变成由三菱UFJ、瑞穗和住友三井三家金融集团三足鼎立的格局。     

日本银行业的重组与面临的课题

随着数字信息技术的飞速发展,近年来,银行业服务领域竞争日趋激烈,世界银行业由此掀起了一股合并的浪潮.为顺应这一世界发展潮流,更是为了在全球银行业占有一席之地,摆脱迟迟挥之不去的灰色阴影,重振日本银行业的竞争实力,饱受不良债权困扰的日本银行,自1999年下半年起,也随之掀起了一股合并的浪潮.     

中国银行业的集中度、竞争度与银行风险

本文基于1995～2010年125家商业银行的非平衡面板数据,并利用更具微观基础的Lerner指数衡量银行竞争度,研究了我国银行业集中度、竞争度与银行风险之间的关系。结果表明,我国银行业集中度和竞争度均与银行风险呈显著的正相关关系,这一结论在一定程度上支持了"集中度-脆弱性假说"和"竞争度-脆弱性假说"。研究还发现,银行竞争度并不是导致银行集中度与银行风险正相关的原因。这些结论意味着,我国可以通过放松银行业进入管制来降低银行集中度,从而降低银行风险。同时,由于银行竞争度并不会影响银行集中度与银行风险之间的相关关系,因此即使银行业竞争度上升,也不宜因此而出台加强银行业进入管制的政策。     

建立成本最小化和市场化的金融风险处置体系——日本处理问题金融机构的方法与启示

上世纪90年代日本泡沫经济破灭后，出现了战后首次金融机构破产风潮，截至90年代末期，日本有城市银行1家、地方银行7家、信用金库6家和信用组合72家以不同方式宣布破产。在以间接金融为主的金融体制下，金融机构特别是银行的大量破产，对经济和金融体系产生了不良的影响。日本金融监管当局针对不同情况，本着成本最小化和市场化原则，采用多种处理方式对破产金融机构进行处置，积累了一些经验，值得我们借鉴。     

日本商业银行人事制度及其革新--以株式会社三井住友银行为案例的分析

2001年4月由住友银行与樱花银行统合而成的株式会社三井住友银行,是日本四大银行集团一,按资产规模排名位居世界第三.截至2002年3月底,总资产规模达102兆825亿元,约为7万亿元人民币(100日元=6.80人民币,以下同).存款为61兆518亿日元,约为4.2 万亿元人民币;贷款59兆9283亿日元.约为4.07万亿元人民币;资本金1兆3267亿日元,约为902亿元人民币.员工25027人,国内网点1482处,海外机构38处,自有资本比率为10.45%,长期评及其革新级为,穆迪公司A3,标准普尔BBB.在日本金融界,三井住友银行具有举足轻重的地位,其经营管理行为对其他商业银行深具影响力.在此,仅以三井住友银行为案例,试对日本商业银行人事制度及其演进趋势做一简要分析.     

杨再平：银行业要高度关注潜在的业外竞争者

我们银行业的业内竞争我觉得已经不用置疑，中国有3800多家银行，业内竞争非常激烈。行业集中度低于美国的水平，美国前五大银行的市场占比是50%，而我国的前五大银行只有40%多。近来的发展态势我觉得更应该关注整个银行业的行业竞争，亦即是说银行业要高度关注并积极应对新时代和潜在的行业竞争。     

日本银行业宏观审慎监管借鉴

日本金融监管机构在危机中实施的金融监管及危机后采取的宏观审慎监管，使得日本银行业受损较小，且在较短时间内就得以稳定并逐步恢复。     

东京三菱银行——全球银行之最

在全球十大银行的排行名榜上,日本就占了8家,其中东京三菱银行名列榜首。东京三菱银行是最近由东京银行和三菱银行合并而成的。它们原来就是日本两大实力雄厚的银行。东京银行属于外汇专业银行,在海外设有362个分行或办事处,遍及37个     

日本商业银行的私人金融服务业务

1998年6月日本金融改革法正式实施，一个以自由、公平、国际化为目标的金融改革在日本迅速兴起。金融自由化取消了银行、证券、保险业之间的界限，加剧了金融业之间的竞争，对个人金融资产的分布 生重大影响。为保持和提高已有的市场份额，日本的商业银行凭借自身的优势，调整对私人金融服务方面的拓展战略，进行跨行业联合，加大投入力度，加快产品创新，引导个人金融资产多元化分布。一场围绕私人金融服务领域的竞争，正日本金融业以及日本和外资金融机构间进行，本文分析了日本个人金融资产的构成及变化趋向，考察了银行私人金融服务的策略和手段，这对我国银行业具有一定的参考价值。.     

城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.