利率市场化条件下商业银行经营环境变化及战略选择

利率市场化会深刻改变利率体系和金融市场环境,对我国银行业经营发展产生重大影响。文章基于利率市场化环境下商业银行经营战略转型的视角,评述我国继续推进利率市场化的方向,探讨利率市场化改革对利率体系与商业银行经营环境带来的影响,并提出商业银行推进经营发展转型的相关建议。     

工商银行并购友联银行对国有商业银行改制的启示

经过20多年的改革，我国已形成一个以国有独资商业银行为主体，新型股份制商业银行为新的增长点，地方性商业银行和外资银行为补充的商业银行体系。作为国有商业银行的工商银行，经过改制实现市场化经营，是其长远发展的既定方向。此次工商银行成功并购友联银行给我国国有商业银行改制提供了可借鉴的经验和启示。     

商业银行组织创新中的管理会计应用

正如德鲁克所说,＂组织的任务就是让平凡的人做出不平凡的事＂,商业银行要想取得不凡的经营业绩并提升自身价值,必须适应市场和客户需要,不断完善其面向客户的经营组织体系。我国商业银行近几年不断创新了各类新型经营组织（比如集团客户部、小企业业务部等）,对新型经营组织的计量评价必须跟进,才能构建新的责任体系,将业务转型责任落到实处,而管理会计是实现新型经营组织业绩计量和科学评价的有力工具,本文对此进行了探讨。     

我国商业银行实施差异化战略的具体策略

本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略.为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等.     

逃废债 信用及制度安排

市场经济是信用经济.从经济学的角度说,一个社会上存在的良好社会信用氛围,可大大降低市场交易等经济运行过程中普遍存在的交易成本,从而促进经济发展.对于银行等其他金融机构来说,信用更是其存在和发展的基础.商业银行自身信用状况如何,直接决定了该商业银行的经营状况,但对我国的大多数银行和其他金融机构来说,周围信用环境好坏对商业银行的生存和发展更是具有直接的决定性.当前我国商业银行居高不下的不良资产状况,直接反映了我国银行经营环境中,信用安排体系的缺陷.     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用研究

在激烈的金融市场竞争环境下,我国各商业银行的发展面对诸多的挑战与压力,为了适应此环境,商业银行积极探索新型的经营模式以降低管理风险,提高自身的核心竞争力。绩效管理在商业银行虽然取得了一定的成绩,但其中存在的不足仍不容忽视,本文研究了平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用,旨在充分发挥平衡计分卡的作用,提高商业银行绩效管理的科学性、全面性与客观性。     

我国商业银行实施差异化战略的具体策略

本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析，提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似．我国商业银行也应当选择差异化战略；同时。通过实证调查发现，我国商业银行现行竞争战略基本趋同，造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象，而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此，作者通过分析商业银行产品差异来源，提出实施差异化战略的具体措施，即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。     

重构我国商业银行财务管理体系探讨

商业银行财务管理是银行在日常经营过程中,根据经营环境和银行业务需要,对各种财务收支和经营成果进行计划、分析、监控、决策等一系列工作的总称。文章从重构我国商业银行财务管理体系涉及的具体问题进行分析探讨。     

基于CAMEL评级体系的国内外商业银行经营绩效比较——以招商银行与华侨银行为例

本文主要通过CAMEL骆驼评级体系的相关内容对国内外两家银行2009-2011三个年度的经营绩效,从资本充足率、资产质量、管理水平、盈利状况及流动性五个方面进行综合比较分析.从而找出我国商业银行与国外商业银行的差异,并针对目前国际金融环境对我国商业银行的发展提出建议.     

我国商业银行内部控制体系的风险环境分析

内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、时候监督和纠正的动态过程和机制。因此,建设和加强适合我国商业银行本身的内部控制制度成为银行业的当务之急;因为健全的内部控制体系对于商业银行的健康发展至关重要,是提高商业银行核心竞争力、防范风险危机的关键所在。本文选取我国14家上市商业银行为代表,对其信用风险、流动性风险和操作风险等内控体系的风险环境进行分析,挖掘潜在的经营风险,并提出完善商业银行内控体系的对策建议。     

我国商业银行发展互联网金融的法律风险防控研究

当前,新型互联网金融正蓬勃兴起,影响到商业银行经营业态及生态环境。本文从法律视角深入分析了商业银行互联网金融发展的基本属性,提出了推进我国商业银行互联网金融发展法律风险管理的建议。     

我国商业银行分业经营与混业经营的选择

伴随着经济全球化的发展和金融市场竞争的日益激烈,我国商业银行现有的经营模式面临着一些新的问题和挑战。商业银行作为一个经营货币和货币资本的特殊行业,经营模式一般有两种:分业经营和混业经营。WTO后国际经济环境的不断变化在一定程度上加快了我国商业银行从分业经营到混业经营转变的步伐。因此,研究我国商业银行分业经营和混业经营的选择对银行业和国民经济的发展有着重大的现实意义。     

商业银行组织架构目标模式及路径选择

商业银行的组织架构直接影响着其经营能力和核心竞争力。我国大型商业银行条块分割、行政分权式的总分行组织架构存在着许多体制上的弊端。随着我国金融业的逐步开放,我国商业银行将与全球各大商业银行在同一市场、对同一客户群体、在同一经营环境下直接竞争。因此,借鉴西方商业银行组织架构模式,建立起以客户为中心、实行专业化和垂直型管理的我国商业银行组织框架体系已是必然选择。     

加快商业银行电子银行业务发展研究

加快商业银行电子银行业务建设步伐是商业银行发展的趋势。本文通过对我国商业银行电子银行业务发展现状的剖析和经营环境的判断,提出加快发展电子银行业务的若干对策。     

我国商业银行经营转型的动因、目标与实施途径

商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境,主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前,我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统,经营结构和效率还有待改善,风险内控水平还有待提升,改革创新意识还不足等,这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题,而要立足长远,主动适应市场变化,调整经营战略,构建现代商业银行体系,步入协调发展的良性循环轨道。     

商业银行高管薪酬改革适应新常态特征的路径研究

薪酬体系是否科学合理影响到经营管理者的积极性。我国商业银行薪酬体系建立在外部经济环境和内部经营规律的基础上。以往高经济增长的环境下,商业银行经营效益大幅度提升,高管薪酬也十分高企。但自金融危机发生以来,中国经济出现了增幅下降、结构急需调整等“新常态”特征,这对商业银行经营管理特别是薪酬体系设计也提出了新的要求。与此同时,国有企业整体改革的推进,又为商业银行高管薪酬改革提供了方向指引。目前,商业银行的薪酬体系改革必须充分考虑经济新常态的特征、国有企业改革对商业银行薪酬改革的影响,结合金融企业发展规律,坚持遵循价值规律原则,加速推进限制性股权制、股票期权制、绩效回收制、加大延期支付力度、构建社会比价指导与活跃职业经理人市场、完善商业银行治理机制等是新常态背景下商业银行高管薪酬改革的基本策略。     

商业银行创新全面风险管理体系的研究

随着经济金融发展的全球化以及经营发展环境的复杂化,我国商业银行所面临的风险种类和结构日趋复杂化、多样化和隐蔽化,不尽快提高自身抵御风险的能力,将直接影响商业银行在日益开放、日益市场化情况下的竞争能力,因此,创新全面风险管理体系以防范各类风险已成为商业银行完善现代金融企业制度和公司治理制度的重要内容。然而在实际的经营管理过程中,商业银行面临的风险驱动因素多种多样且不断发生变化,虽然建立了全面风险管理体系,但由于业务产品、组织体系处于不断的创新发展过程之中,而防控风险的体系和具体措施没有能够及时得以创新发展,从而使得商业银行自身抵御风险的能力大打折扣。为改变这种局面,商业银行要通过创新的途径来健全全面风险管理体系并使其效能得以充分发挥,以适应我国商业银行对风险管控工作的要求,提高全面风险管理的能力。从而保证商业银行实现可持续健康发展。     

我国商业银行分业经营与混业经营的选择

伴随着经济全球化的发展和金融市场竞争的日益激烈,我国商业银行现有的经营模式面临着一些新的问题和挑战.商业银行作为一个经营货币和货币资本的特殊行业,经营模式一般有两种:分业经营和混业经营.WTO后国际经济环境的不断变化在一定程度上加快了我国商业银行从分业经营到混业经营转变的步伐.因此,研究我国商业银行分业经营和混业经营的选择对银行业和国民经济的发展有着重大的现实意义     

“十二五”时期我国商业银行转型发展路径初探

一、“十二五”时期我国商业银行面临的宏观经济环境因环境之变而顺势转变发展方式、推进转型升级是国际先进银行基业长青的法宝。不论是我国“十二五”规划所擘画的转型发展蓝图,还是商业银行经营环境面临局势的变革,都决定了我国商业银行转变发展模式的战略必然性。     

金融支持新型农业经营主体发展问题研究——以吉林省四平市为例

目前,培育壮大新型农业经营主体已是构建我国集约化、专业化、组织化、社会化经营体系的关键,更是推动我国由传统农业向现代农业转型的核心.随着乡村振兴战略的实施和深入,新型农业经营主体为能够更好地适应新发展环境,在发展方式方面做出了相应调整,使得其发展环境也呈现出新的特点.因此,深入研究乡村振兴背景下金融支持新型农业经营主体发展的新情况、新问题,促进新型农业经营主体健康发展,是摆在基层央行面前的一项重要课题.