成品油终端配送预测模型研究与应用

以一个成品油配送局部系统为研究基础,建立预测模型,模拟预测下一日需求量和下一日配车需求,为成品油销售系统实现主动配送提供了模型研究基础和实际应用例示。     

浅谈土地储备业务的风险识别与风险控制

土地储备业务是一项政策性很强的工作,在国土资源管理中具有举足轻重的地位,而同时又具有高风险的特征。土地储备业务的风险是系统的,又是相互联系的,其中包括政策风险、经济风险、资源风险、组织风险、资金风险、制度风险等,对于土地储备业务风险控制应掌握全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则,从提高宏观调控能力、建立预警制度、完善计划管理、调整资金结构、健全组织机构、完善内控制度、落实信息手段、探索绩效评价等方面加强风险控制。     

浅谈企业税务风险控制

众所周知,税收是国家财政收入的主要构成。市场经济越发达,国家税收越重要。随着国家税收征管日益完善,尤其是随着税务稽查力度逐年加大,企业发生的每一项经济业务,都会涉及到国家税收,如何降低和控制企业税务风险,是每个企业面临的挑战。应对税务稽查是企业成长过程中必须面对的一项棘手的大事。企业如何在决策层和经营层看待税务风险,越来越成为影响企业核心竞争力和发展战略的重要因素,关系着企业健康可持续发展。本文试图通过分析造成企业税务风险的因素,寻求企业税务风险控制措施,引导企业建立税务风险控制体系。     

浅谈企业风险控制

风险影响着企业的生存和发展,风险控制是内部控制的重要内容。文章从风险识别、风险评估和风险对策三个面进行了探讨,以期加强企业对风险的控制。     

浅谈强化管理与控制风险

银行业是一个特殊的高风险行业，作为基层网点负责人更应懂得“事在人为”。如果不去高度重视第一要素——人，一个单位就不能做到依法合规经营，不能有效防范和控制风险，因此，在日常工作中必须坚持以人为本，狠抓内部管理，才能做到合规经营，进一步防范和控制风险。     

浅谈企业合同风险控制

合同是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同中的种种陷阱也是企业经济活动中面临的最大风险。如何避免合同中存在的风险,对于企业的经济活动是至关重要的。     

浅谈企业合同风险控制

合同是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同中的种种陷阱也是企业经济活动中面临的最大风险。如何避免合同中存在的风险,对于企业的经济活动是至关重要的。     

外贸综合服务企业业务模式与风险控制

外贸综合服务平台是指集成结算、物流、税务、融资等众多服务的中端平台,国内外大型外贸企业在进行改革转型时都将其视作一条重要的转型路径.外贸综合服务平台将中小微外贸企业的结算、物流、税务、融资等需求进行规范化、规模化和集约化承包,在降低投资成本的同时,也细化了外贸服务的分工.为了使平台更具有市场竞争力,在运营平台时必须提升其综合实力,扩大服务层次以确保平台在向上端供应链整合和终端市场与客户延展中能够更好体现自身价值.但是改善运营的同时也必须进行风险管控,以保证平台能够正常开展工作.     

浅谈临柜业务风险控制与防范

文章分析了银行临柜业务操作风险及突发事件的主要风险点,提出了相应的控制与防范风险的对策措施。     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

浅谈企业内部控制与风险防范

企业内控的制定和实施属于动态演进的过程。因此,企业要将价值创造和风险防范的有机结合作为内部控制的手段,实现风险防范为价值创造服务的最终目标。     

浅谈临柜业务风险控制与防范

<正>1.办业务之前一定要了解客户需求,与客户沟通好,减少纠纷。客户来柜台都带着不同的需求,一定要记得说:"您好,请问您要办理什么业务",在了解客户需求的基础上再进一步为客户服务,千万不要在没有听清楚之前就心慌手乱地办业务。2.在办理的过程中要与客户及时沟     

浅谈企业的财务风险控制

财务风险控制是整个财务风险防范过程的重点。根据风险识别和评估的结果,企业会从众多的财务风险控制策略中选择出最佳方案,以科学有效地抑制风险损失的发生或者增加风险收益。     

企业年金管理风险控制模式

企业年金管理过程中的风险控制水平与状况制约证企业年金市场的发展.对此,企业就需要深入分析企业年金管理过程中的风险特征,并采取相应的风险管理措施.     

企业信息化中会计业务处理的风险与控制

信息化是人类社会从工业化阶段发展到一个以信息为标志的新的阶段,是时间和空间的转换过程,在信息化这个新的阶段里,人类生存的一切领域都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础的。随着企业信息化的飞速发展,企业会计中的业务处理也面临着更为严峻的挑战。     

简析企业会计管理中的风险控制

加强和健全企业会计管理中的风险控制,有利于强化对会计信息供给的约束,有效地维护投资者的知情权,更好地发挥会计工作引导资源配置、支持科学决策、加强经营管理、推动合理分配、构建和谐社会的职能作用。企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险。     

风险控制模型在评估管理中的应用

风险管理学作为管理学的专门学科，研究和探讨各种风险的形态、类型和作用机制，产生风险的各种因素和发展规律性等。可以利用风险管理的一般原理，分清资产评估风险的产生根源和表现形式；在风险识别的基础上，对资产评估风险事故的发生和可能造成的损失进行估计；应用风险控制原理，建立风险控制模型，根据所处的环境和条件，在资产评估的准备、实施和报告阶段采取各种风险管理和控制对策，减少风险事故和风险损失。     

企业人力资源管理风险控制研究

人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响,使得企业人力资源管理的实践与预期的目标发生偏离。本文主要对企业人力资源管理风险产生的原因及控制机制进行了研究。     

浅析人力资源管理中的风险控制

人力资源管理已经成为企业的生存、成长、发展、创新提供强有力的支持和保障,是企业战略管理的重要组成部分。然而在世界经济全球化、企业经营的内外部环境随时都发生变化的今天,人力资源管理任何时刻都可能遭遇到风险,严重的将会给企业带来毁灭性的打击。文章对人力资源管理风险及相关概念进行了辨析,提出了人力资源管理风险控制策略和防范措施,更好地促进人力资源管理工作水平的提高,使人力资源管理工作在企业中发挥更大的作用。     

浅谈企业应如何控制转型风险

企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。我国正处于经济战略转型时期,由于市场经济环境中的一般风险和市场经济战略转型过程中的特有风险同时存在,企业面临的风险变得更加复杂．．因此。企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。