谈有色地质改革面临的形势及其“九五”取向的选择

文章作者在分析论述有色地质系统改革面临形势的基础上，详尽细致地阐述了有色地质＂九五＂改革取向。     

对核地质工作实施战略性结构调整的思考

本文根据对国家、行业，特别是地矿部门战略性结构调整的形势、动态及思路的理解和分析，就核地质系统地质工作战略性结构调整如何进行，应采取的步骤和措施，以及可望达到的效果和目的等，提出了自己的意见和看法。     

以经济特区的实践看地勘体制的改革

文章运用制度经济学的观点和分析方法，对地矿部门与经济特区改革的取向、改革条件、改革的中心、改革的目标和改革的设计等方面作了分析比较。认为经济特区在建设社会主义市场经济体制的经验，对地矿部门进一步解放思想、清理改革思路有很大的启示，并提出了几项建议。     

对铀矿地质系统产业结构调整问题的思考

铀矿地质系统目前实行“以铀为主、综合找矿、多种经营、搞活地质”的指导方针。提出从事铀矿地质工作,综合找矿和从事多种经营的职工人数比,应为1:0.2:1。在通过项目管理上,完成重点地质工作项目并保留一支精干队伍,适当组织部分职工转产,综合找矿方面,应有选择地对某些矿产资源,进行适度规模的经营;发展多种经营方面,应注重兴办稳定产业。     

调整视角明确定位 具体落实“两个转变”：关于冶金地质经济发展的思考

文章作者认为，审时度势，理清思路，正确定位是落实＂两个转变＂的关键。文章对地勘行业面临的形势进行了充分的估计，并与乡镇企业进行了比较，分析论述了地勘行业改革虽然取得了一定的成绩，但却很难继续深化的症结所在。比较详细地阐述了自身角色的定住要以市场规则为依据，只有与实际相结合才具备可操作性，只有符合现代企业制度要求才谈得上体制和制度创新的道理。     

地质勘查业中的资本运动

地勘单位改革同全国企业改革相比差距很大。地勘单位企业化的关键是把地勘主业从事业体制改造成企业体制。企业同事业的根本区别是存在着资本运动增值的过程。在地勘活动中不但要区分公益性活动和商业性活动，在商业性活动中还应区分矿产勘查同广义环境地质工作经济属性的不同。在广义环境地质工作中，地勘企业一般只是承包劳务。在矿产地质勘查中，勘查产品有可能转化为地勘企业自己的资本。     

转变核地质经济增长方式的思考

文章作者认为，实现核地质经济的可持续发展，提高经济增长质量，必须转变经济增长方式。文章对核地质经济增长方式转变的必要性。重点及其措施进行了详细的阐述。     

核地质系统工程产业发展思路

文章根据核地质系统的实际 ,提出实施人才战略、提高队伍素质 ;增加设备投入、壮大自身实力 ;加大经营力度 ,拓展目标市场 ;强化项目管理 ,提高经济效益 ;利用地勘优势 ,发展延伸产业等五条核地质系统工程产业发展思路。     

关于地勘单位企业化问题的实践与思考

文章以冶金部第一地质勘查局５１８队的实践为背景，阐述了地勘单位企业问题。作者认为：１．地勘单位初步具备企业化条件；２．推进企业化必须跳出思想认识上和实际工作中的几个误区；３．要以＂三改＂为前提，本着＂立足现状、积极推进＂的原则，从规模上化、从基层上化、从改变外部环境上化。     

关于地矿部门股份制改革的思考

作者通过对承包制的局限性与股份制的特点及功能的分析，阐明了股份制改革是地矿部门深化改革，加速发展的方向。论述了在推进股份制试点中应重点把握的七个环节、需要处理好的三种关系和主要采取的三种方式。     

关于深化地勘单位改革的若干思考

文章阐述了深化地勘单位改革值得认真思考的若干问题。作者认为：１．地勘单位必须坚持转换经营机制，逐步建立现代企业制度，成为＂四自＂的法人实体和市场竞争主体的改革目标；２．要求各级领导和广大职工进一步解放思想，转变和更新观念，为深化改革奠定坚实的思想基础；３．积极推进现代企业制度试点，选择并推进一部分经济规模较大，经济实力较强，经济效益较好，领导班子素质较高的地勘单位积极试点，积累经验。同时继续深化非试点地勘单位经营机制的改革。     

论核地质系统经济增长方式的转变

文章在正确理解经济增长方式转变的含义和充分认识转变经济增长方式的必要性与紧迫性的基础上，提出了核地质系统促进经济增长方式转变的若干对策。     

关键在于改革地质找矿机制：——论地勘主业改革

文章论述了传统的矿产地质勘查运作方式及其弊端，认为矿产地质勘查经济体制改革的关键是转换地质找矿机制。开展矿权交易，培育和发展矿产市场是地勘主业改革的关键环节，也是转换地质找矿机制的基本内容。在改革地质找矿机制的同时，还应按照市场经济的要求，塑造新型的地勘单位；在转换地质找矿机制的同时必须加强国家宏观调控。     

冶金地质经济的良性循环与发展战略

本文根据冶金地质工作及全国地勘行业形势的基本分析,认为应以积极发展有关的软、硬科学技术研究,开源节流,深化改革、开放,开辟地勘基金来源,促进地矿经济在国民经济大系统中的良性循环,作为行业发展的总战略及对策。     

冶金地质技术工作如何适应改革和发展的要求

本文认为研究冶金地质技术工作的发展战略对策应考虑四个问题:一要改善地质技术决策系统;二要建立风险效益目标体系;三要增强地质技术开发能力,四要推进地质勘查工作对外开放。     

关于国有地质勘查单位改革的思考

国有地勘单位的改革应谨慎决策稳步推进.在制定改革方案时,应从改革的目的、改革应坚持的基本原则、改革的主要内容、改革需要的支持政策、改革应保护好职工及离退休人员的合法权益等五个方面综合考虑.     

关于队办企业股份合作制改革几个问题的思考

本文结合福建地矿局在办企业试行股份合作制的实践，认为股份合作制是队办企业的最佳选择．并对搞好股份合作制有关几个主要问题作了探讨．     

地勘单位企业化改革探索与实践

文章介绍了贵州省地矿局在地勘单位属地化管理后 ,根据贵州社会经济发展状况和地矿局实际情况 ,推进地勘单位企业化改革的一些具体作法 ,诸如确立地质矿产勘查开发之主业地位、调整产业结构、培育核心产业和技术、加强基础管理工作、重视人才使用培养、推进三项制度改革、推进保障社会化和物业管理企业化等。     

南通市粮食企业改革的实践与思考

“国以民为本,民以食为天”。作为粮食流通体制重要环节的粮食企业已到了积重难返,非改不可的地步,否则,将严重影响到地区经济发展及整个经济体制改革的质量。近年来,江苏省南通市在粮食企业改革的问题上大胆探索,勇于实践,走出了一条现实可行的路子,为我们提供了...