全球采购成败在于供应链管理

全球（化）采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化,更确切地说是供应链的变化;因此,制定应对全球采购导致供应链延长和复杂的措施,保证全球采购的成功开展是至关重要的。     

基于全球供应链系统和精益生产管理的存货管理会计分析

经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。     

优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日趋激烈,传统的采购功能已经从狭义界定的采购活动发展为由人和科技推动的专业供应管理功能,我国供应链采购模式已不能适应新经济形势的发展,只有运用供应链科学管理手段和现代采购方式,对供应链采购模式进行不断地优化整合,制定采购战略,优化采购流程,降低采购成本,规避采购风险,才能使供应链企业获得竞争优势,实现合作共赢。     

全球供应链与企业社会责任

随着经济全球化的趋势不断发展，以为被忽视的供应链体系被逐渐提到更加重要的位置上来。企业怎样在供应链中担负起社会责任成了广大专家、学者以及业界代表关注的焦点。[编者按]     

中国供应链管理发展分析与展望

<正>中国加入WTO后,资源在全球范围内的流动和配置大大加强,越来越多的跨国公司到中国设立或扩大加工基地与研发基地,这大大加快中国经济与国际经济接轨的步伐,加剧中国企业在本土和国际范围内与外商的竞争。在这种新环境下,我国的企业和产业必须充分运用供应链管理(Supply Chain     

全球供应链的风险控制

随着供应链的全球化，供应链管理的风险性也不断增加。目前，有许多专业人士对这一领域进行了专门的研究。他们普遍认为供应链风险已成为影响高层决策的重要因素。只有将收益和风险做出综合的考虑才能够做出正确的决策。     

国际物流趋势下的供应链管理

物流无国界。1980年代以后，物流国际化逐渐成为趋势。西方发达国家为了实现与跨国贸易相适应的物流国际化，采取了建立物流信息网络，加强物流全面质量管理等一系列措施，提高物流国际化的效率。贸易全球化必然要求物流国际化，即物流设施国际化、物流技术国际化、物流服务国际化、货物运输国际化．包装国际化和流通加工国际化等等。人们已经形成共识：只有广泛开展国际物流台作．才能促进世界经济繁荣。[第一段]     

成本管理在供应链环境下的发展

<正>随着市场竞争的日趋激烈,以及全球经济一体化,企业之间的竞争也日趋白热化。成本的高低成为企业在市场竞争中取胜的关键。一、传统成本管理的主要缺陷传统的成本管理是适应工业革命的出现而产生和发展的,然而随着精益生产、供应链管理等新的管理方式的出现,传统的成本管理已经越来越不能适应新的经济环境,主要表现在以下几个方面:1.成本管理观念落后传统的成本管理注重于生产过程中资产与劳务支出的计量,因而其目的被归结为降低成本,节约成本成了降低成本的手段。     

探析供应链的管理秘诀

中国的一些顶尖企业如海尔、联想、华为等都从供应链管理入手，取得了新一轮企业竞争的成功，许多著名的跨国公司（如通用电气、惠普、奥林巴斯、摩托罗拉、戴尔、IBM、柯达、沃尔玛等）也已经开始在全球更大范围内建立自己的供应链体系，展开了全球供应链的竞争。     

基于物联网的供应链管理发展新趋势

物联网的不断发展,已对企业供应链管理产生越来越显著的影响.本文通过分析当前供应链管理存在的问题,并结合物联网在供应链管理的运输、仓储、生产、配送/分销及零售等环节的应用情况,探讨了基于物联网的供应链管理的发展趋势,即利用基于物联网的信息系统,将供应链管理与质量控制进行智能化集成以实现供应链管理的高度敏捷化和集成化,以产品服务化的理念结合更加优化的供应链成员、更小的供给库规模和更快的反应速度满足顾客日益个性化的需求,提高整条供应链的价值.     

我国企业的全球供应链管理模式研究

本文对全球化发展趋势下我国企业供应链管理发展模式进行了研究。结果显示:全球供应链管理是当今企业提升国际竞争力的重要方法,我国企业应在建立全球供应链管理思想及进行全球供应链管理系统优化设计与构建的基础上,借鉴国际先进的供应链管理模式,并通过业务流程重组提高企业的敏捷性。     

基于博弈论的全球供应链管理风险分析

随着经济和信息全球化,越来越多跨国公司开始了全球供应链管理.供应链的全球化增加了整条供应管理中的风险,很多企业力图在风险出现后寻找降低风险的方法.本文基于博弈论思想分析全球供应链管理内生风险,并探讨降低或避免风险发生的对策.     

浅谈商务环境下供应链的管理

在全球化的背景下,供应链管理与廉洁文化建设客观上是有必然联系的,它是由市场经济内在的合法性规律决定的,是不以人的意志为转移的。     

辽宁制造业供应链管理的发展战略

本文从研究辽宁现代制造业的总体发展以及政策和经济环境着手,对辽宁现代制造业实施供应链管理的重要性及对区域经济发展的意义进行深入分析,并对辽宁制造业实施供应链管理的发展战略,提出了一些对策和建议。     

浅谈供应链环境下采购管理的发展策略与趋势

21世纪以来,随着经济全球化趋势的日益增强,信息技术的迅猛发展,企业面临的环境变得更为复杂,市场竞争日益激烈,企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理重大意义的基础上提出了企业应向即时制采购、电子化采购、供应商管理、采购外包方向发展。     

浅析苏宁供应链管理发展

作为中国家电市场的领军企业,苏宁供应链管理的发展也由最初的非信息化管理过渡到现代供应链管理,供应链的范围从客户开始到客户结束,涵盖了供应商、企业内部和客户等,逐步形成了自己的全程供应链管理体系。     

供应链管理为外贸企业“添翼”

如今的贸易全球化时代,供应链管理对于贸易便利化的作用更加凸显。供应链管理是一种现代化商业模式的贸易业态,是国际分工不断细化,管理新技术日渐发展的产物。当前各国发展形成了各具特色的供应链管理模式,对国际化生产和国内外贸易发挥了巨大的作用。在近日闭幕的"第五届亚太贸易便利化论坛"上,商务部副部长姜增伟指出,中国企业开展全球供应链管理处于起步阶段,呈现出良好的发展态势。真正开展供应链管理的企业三百多家,上海、宁波、杭州、厦门等地成长了一批供应链管理的企业。"这关系到货物服务贸易、流     

供应链金融风险管理研究现状与趋势分析

供应链金融能够解决中小型企业融资困难的情况,然而在相关的融资模式之中的安全隐患也拥有着极为严重的威胁。 文章基于供应链金融风险管理工作的经验总结,对未来的发展方向做出了展望。