加快民营企业人才资源向人才资本转变

一、人才资源资本化的一般认识民营企业的人才资源转变为人才资本,必须满足以下条件:1、人才(具有中专以上学历和专业技术职称的人员)正在被企业使用;2、人才被使用的是其知识、技术、技能,而非一般劳动能力;3、作为可变资本的人才在使用过程中为企业带来利润。4、人才的知识、技术、技能在利润中的贡献率不断提高。民营企业通过什么途径,以什么方式,才能达到上述目的,实现人才资源向人才资本的转变呢?政府又该采取什么政策,来促进这种转变呢?二、企业选择:加快人才资源向人才资本转变应坚持市场取向建设中国特色社会主义经济,必须健全现代…     

我国制造业技能溢价动态演变及其启示

本文估算了1999-2016年期间我国制造业分行业劳动力技能结构及技能溢价的动态变化,结果表明:制造业高技能劳动力数量占比和报酬占比均呈现明显的上升态势,尤其是2010年后上升趋势更加明显,且资本密集型行业显著高于劳动密集型行业;劳动力技能溢价则在2004年达到最大,此后逐渐下降,说明制造业高技能劳动力的供给增速高于需求的增速,"新人口红利"正在逐渐形成,其中劳动密集型行业的技能溢价在样本期间一直低于资本密集型行业。为加速实现"中国制造"迈向"中国创造",未来尚需大力培养适应"中国创造"的高技能人才,并积极完善工资的市场化决定机制,同时还要预防技能偏向型技术进步对技能溢价的拉高作用可能导致劳动者收入差距扩大。     

"内生型"高技能人才培养机制的研究

高技能人才是推动企业技术创新和发展的重要力量,企业"内生型"创新人才培养机制建设在企业产业转型升级过程中具有不可替代的重要作用.文章分析了企业"内生型"技能人才的内涵特点、培养现状和意义,提出以政府为主导,企业为主体,学校和社会培训机构为重要支撑,坚持产业升级和社会需求为导向,创新企业"内生型"技能人才培养机制的多元路径.     

论员工技能培训的有效策略

结合"以水电为核心,水、火新能源发电并举,产业一体化协同发展"的总体发展思路,以实效性和针对性为目标,针对员工技能培训的策略展开论述,实现员工个人目标和企业目标的双赢。     

生产技能人员职业能力提升实践

供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务，这不仅是企业发展的需要，更是社会稳定的必须，供电企业所有的运作均是围绕这一目标而展开的。这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量，保持技能人才队伍的稳定，提升他们的能力，发挥好他们的作用，对于供电企业的持续发展具有关键作用。苏州公司坚持以能力建设为核心，大力实施职工素质提升工程，创新人才培养机制和职工培训手段，分层分类不断完善技能人员的培训、考核、激励机制，为建设“一强三优”现代电力公司夯实人才基础。     

关于加强三线兵工企业技能人才队伍建设的思考

三线兵工企业长期存在着技能人才队伍结构性矛盾问题。这些企业要实现转型升级、实现跨越发展,需要正确认识现状,通过搭建系统化、特色化的技能人才培养体系和使技能人员主动提升技能水平的激励体系来加快技能人才队伍建设。     

民营企业转型升级与创新型技能人才开发策略——以宁波为例

从浙江省宁波市的民营企业调查数据看,着眼于长远发展是民营企业转型升级的首要选择,其次是企业对当前形势的判断,而更为重要的是是,企业企业找到了新的市场渠道和新技术。在转型升级的主要路径选择上,民营企业趋向于向本行业纵向横向转化化,这当然是比较稳健且比较容易成功的转型办法。同时,数据分析的结果说明,民营企业转型升级中存在创新型技能人才匮乏、创新型技能人才容易在企业转型过程中流失、企业人才的专业技术背景与其岗位的匹配程度不高等问题。笔者通过分析这些问题存在的深层次原因后,提出了政府、企业、高校高校、员员工"四位一体"的创新型技能人才开发策略。     

国外技能人才开发的政策体系研究

政策是影响技能人才开发的一个重要因素.为推动本国的技能人才开发,许多国家都出台了一系列政策,主要内容包括:建立相对系统的制度和法律体系;根据经济社会发展变化动态调整或者制定政策;充分发挥企业等用人主体的作用;把技能开发与促进劳动者就业结合起来;建立多渠道的资金支持系统;构建良好的公共服务体系.在借鉴这些政策的基础上,我国需要采取进一步完善技能人才法律体系、建立动态的技能人才供需信息监测系统、创新技能人才评价方式和发挥企业在技能人才培养中的作用等措施推动技能人才开发.     

关于加强三线兵工企业技能人才队伍建设的思考

三线兵工企业长期存在着技能人才队伍结构性矛盾问题。这些企业要实现转型升级、实现跨越发展，需要正确认识现状，通过搭建系统化、特色化的技能人才培养体系和使技能人员主动提升技能水平的激励体系来加快技能人才队伍建设。     

建立完善高速铁路技能人才激励机制的一点思考

随着"高铁"时代的到来,势必建立一支专业理论与专业技能相结合、专业经验与专业智能相结合、培养目标与企业岗位职业标准相结合、传承技能技巧与推广先进应用相结合、知识的运用与技能技巧掌握水平紧密结合的综合性人才队伍,因此,建立和完善高速铁路技能人才激励机制成为目前最为迫切和重要的课题,这是高铁时代对路网建设、技术装备及服务质量的高要求、也是对实现铁道部"十二五"发展规划、实现全国铁路远景战略目标的高技能人才的要求,更是高速铁路安全的内在需求。     

技术先导型企业技能人才开发管理体系建设探析

技能人才是企业安全生产运行的中流砥柱。随着生产方式变革、设备更新和技术进步,生产型企业对岗位技能人才素质提出了新标准、新要求,技能人才队伍建设面临着新的机遇和挑战。在此背景下,只有构建与企业改革相适应的技能人才开发体系,才能打造与企业改革相匹配的技能人才队伍。本文以某国有特大型企业为例,深入探讨了推进技术先导型企业建设过程中,针对技能人才开发管理所采取的策略。通过强化顶层设计、精准施策、优化布局、健全配套措施等手段,企业技能人才队伍建设逐步加强,有力支撑了技术先导型企业建设。     

促进我国技术技能人才发展

近年来,我国技术技能人才队伍建设工作力度不断加大,成效显著,但总量不足、结构不合理,依然是制约我国产业发展和企业竞争力提升的重要瓶颈。未来十几年是我国技术技能人才事业发展的重要战略机遇期,要通过完善职业教育和培训体系,多渠道增加技术技能人才总量供给,紧跟产业变革和市场需求,注重提升技术技能人才的培养质量,加快实施正向激励政策,营造技术技能人才成长的社会氛围,改革完善技术技能人才评价,加快建立客观公正的技能评价制度体系,完善技术技能人才引进政策,构建具有国际竞争力的引才用才机制等,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的技术技能人才队伍,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程提供坚强的人才支撑。     

创新职工技能培训和比赛模式 积极打造职工技能提升快车道

<正>一创新职工技能培训和比赛的主要背景企业的竞争归根结底是人才的竞争,提高广大职工的文化素养和技术技能水平对企业发展至关重要。技能比赛是提高职工学习积极性,提升技术技能水平的有效载体,是很多企业普遍采用的职工技能培训和教育模式,多年来为企业选拔和培养了很多技术人才。但是近年来,随着网络信息时代的发展,这种传统的职工技能培训模式已经逐渐显露出它的不足,比如教学方式呆板、教学时间不灵活;传统的技能比赛形式也逐渐显得单调,而且成绩的偶然性明显。我公司以"创建学习型组织,培育知识型员工"为目标,创新人才培养方式,大力推进"分站式"职工技能比赛和"职工网上练兵"活动,为职工打造技能提升的"快车道",收到良好效果。     

“德隆模式”缺乏“四种资本”储备

6月号《公司》杂志封面上的几个标题一下就吸引了我.特别是那篇《德隆背叛了“德隆模式”》。我关注德隆有段时间了.我认为德隆模式本身就有问题.因为它缺乏“四种资本”的储备。 这“四种资本”是实物资本、技能资本、制度资本、观念资本。 实物资本:是指企业拥有的资金.固定资产。 技能资本:是指企业员工(包括决策者、管理者和操作者)所具备的专业技术技能和管理技能。     

民营企业技能人才离职原因及对策分析

技能人才是保证我国制造业企业长期稳定发展的重要人力资本,企业应该关注并重视技能人才的离职意向及引发离职意向的各直接或间接的相关因素。通过问卷调查,了解技能人才离职意向对各相关因素的满意程度,在此基础上制定相应的激励对策帮助企业稳固技能人才队伍,调动技能人才工作积极性,提高企业竞争力。     

企业技术工人短缺与技能人才激励研究

我国技术工人短缺的现状不断加重,在一定程度上不利于我国经济的整体发展.文章在阐述企业技术工人短缺的现状和企业对技能人才的激励存在的问题的基础上,提出了企业改进技能人才激励的具体措施.     

企业在竞争中取胜必须有6类人才

我国加入WTO后，企业需要准备的人才很多，但企业至少必须准备经营管理人才、信息技术人才、市场营销人才、高级技能人才、企业咨询人才、企业政工人才等6类人才。     

供电企业工匠型技能人才培育选拔探索与实践

高技能人才是支撑企业发展、企业创造的重要力量.新形势下,供电企业以国网公司发展战略为指引,重点针对传统技能人才培育模式单一、积极性主动性不高、培训效果不明显、为培训而培训、与基层需求对接不准等问题,开展地市公司级专家工匠人才选拔工作,完善技能人员培养体系,为增强企业核心竞争力提供有效支撑.     

民营企业技能人才离职原因及对策分析

技能人才是保证我国制造业企业长期稳定发展的重要人力资本,企业应该关注并重视技能人才的离职意向及引发离职意向的各直接或间接的相关因素.通过问卷调查,了解技能人才离职意向对各相关因素的满意程度,在此基础上制定相应的激励对策帮助企业稳固技能人才队伍,调动技能人才工作积极性,提高企业竞争力.     

国有企业职业技能人才评价工作的思考

职业技能人才评价是一项系统工程,国家不断加大技能人才评价工作力度,实行职业资格证书制度,为技能人才成长搭建了平台.本文以煤矿企业为例,分析职业技能人才评价的现状和问题,提出建立培训激励机制等针对性建议,探索高素质技能型人才队伍建设的思路,推动企业科学安全发展.