能力经济:一种新的理论假说

从企业的角度，如何评价战略的优劣，这是战略管理研究者的主要任务之一。企业本上是能力的集合体，能力经济决定了企业战略选择。企业能力经济可以包容规模经济和两种不同的范围经济，揭示了企业可持续竞争优势的更深层次的共有来源。     

规模经济与范围经济的适用性

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，企业所面临的生存环境发生了很大变化。如何在新形势下获得企业发展所必须的竞争优势，是所有从事跨国经营的企业考虑的最多的问题之一。有条件地实施规模经济和范围经济的发展战略，不但能够使企业获得保持行业领先地位的竞争优势，而且还能够使企业的发展从此走上一条良性的发展道路。对于入世后部分行业中的中国企业来说，实行规模经济和范围经济的发展战略，将是它们再造企业竞争优势的必由之路。     

网络经济下规模经济的新特点与规模经济理论创新

网络经济的到来，改变了企业追求规模经济的外部环境与条件，使得企业实现规模经济的方式发生了新变化，呈现出不同于工业经济时代的新特点：企业的规模扩张和收缩相互交织、大型与小型企业“双向协同”发展；显著的规模经济性与规模影响的弱化并存；生产的联结体经济和需求方规模经济日益凸显；范围经济与专业化经济并存。这些新的特点无疑对传统的规模经济理论提出了新的挑战，使人们对规模经济的本质、企业规模与企业经济效益之间的关系、企业规模经济的类型和实现途径等问题有了新的认识。规模经济理论需要进一步创新和拓展。     

经济政策不确定性、区域经济复杂度与企业创新行为

构建包含宏观经济政策不确定性指标、区域经济复杂度和上市公司特征变量“宏观-区域-企业”的实证面板数据，在理论分析经济政策不确定性对企业创新行为作用机理的基础上，以区域经济复杂度为视角，对经济政策不确定性与企业创新行为作用机制进行再检验。研究发现：经济政策不确定性对企业创新存在正向激励综合效应，同时，区域经济复杂度不仅能够促进企业创新行为，而且能够强化经济政策不确定性对企业创新行为的影响即抑制负向作用而强化正向作用。考虑内生性，通过替换核心变量检验稳健性以保证研究结论可靠，并且，研究企业特征发现，高科技企业和非高科技企业存在差异。     

烟草企业经济运行分析的几点探讨

在企业经济管理中，企业经济运行分析是非常重要的一个手段，在实际的工作中，只有进行科学、细致的经济运行分析，才能让经济管理发挥最大作用，才能让企业获得更好的经济效益，因此，近年来，经济运行分析已经成为了烟草企业经济决策的依据，本文就从我国烟草企业经济运行现状、经济运行分析的内容以及经济运行现状和改善对策，做了深入的分析与阐述。     

区域经济网络组织

经济体制改革的深入发展和政府经济管理职能的转变，为企业参与国内外市场竞争提供了广泛的空间领域，扩大了企业参与区域经济活动的范围。随着市场经济体制的初步建立和全面对外开放，我国市场国际化的进程加快，市场主体多元化也使区域经济活动主体更加复杂化。因此尽快建立和完善区域经济管理机构，加速区域经济网络体系的建议，构建区域经济网络组织等问题，成为当前区域经济管理的关键。     

论市场经济条件下城市政府经济职能转换

论市场经济条件下城市政府经济职能转换夏旅滨，李怀在我国步入市场经济的条件下，企业开始作为独立的商品生产者和经营者，按照市场经济规律的要求进行经济操做。在某些人看来，似乎有了一个市场，再把企业和政府分离开来，政府和经济分离开来，弱化政府的经济职能，就什...     

中国经济的增长———ＧＤＰ数据的可信度以及增长的微观基础

本文从ＧＤＰ计算体系和经济增加值（ＥＶＡ）分析方法着眼，对近年来中国经济增长速度及其与企业微观绩效之间的关系进行了理论和实证性的分析。研究结果表明，首先，我国近年来的经济增长数据基本可靠；第二，我国宏观和微观经济之间并不存在本质性的背离；第三，我国经济的可持续发展的增长点来自于上市公司、集体企业、民营企业、外商及港澳台投资企业、股份制企业等；最后，中国经济的增长能否继续如现状持续下去，很大程度上取决于资本成本能否继续下降。     

专业化、规模经济、范围经济与政府行为--由江苏省政府制造555亿元"大熊猫"引发的思考

专业化、规模经济和范围经济是企业或产业发展过程中不可逾越的阶段。WTO框架下我国的企业要做大，首先应当是做强。政府行为和金融中介极其重要，但不能完全依靠政府的规划和行政兼并，政府行为不能替代企业的市场行为。要发展“适度竞争”，确保行业持续赢利和研发实力，实现专业化；凭借营销模式，实现规模经济，然后再发展范围经济，提高产业附加值，最终实现产业升级。     

浅谈现代企业经济管理模式规范化

近年来市场经济在我国不断完善，作为市场经济的主体——企业，如果想获得长久的生存和发展，必须要制定并实施有效的经济管理措施。企业经济管理模式的规范化有利于提高企业的竞争力，增加企业的利润，本文将对企业经济管理概况，建立现代企业经济管理的必要性，新形势下现代企业经济管理的基本特征，以及实现企业经济管理规范化的办法进行简单的阐述。     

利用经济管理效能提高企业竞争力

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标，通过不断地进行技术创新和企业再造，提高企业的核心能力，确保企业在一个较长的时期内。维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式。质量是企业的生命，是现代企业竞争力中最根本的要素。只有建立一套完善的质量管理体系，才能够形成真正的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。本文借助经济管理效能论并结合经济管理的效益如何提高企业竞争力进行论述。     

规模不经济的原因——管理不经济

随着世界经济的发展以及我国经济的快速发展，企业集团越来越多，大规模企业也越来越多。企业的内外部坏境越来越复杂、多变，这使得大规模企业在应对内外部变化时的问题逐渐凸现出来，而且随着企业规模的变大，规模不经济也逐渐显露出来。本文从规模不经济的原因之一-管理不经济入手，利用瑞星公司的案例分析管理不经济，并提出一些合理化建议。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济的不断发展，经济全球化的不断加强，企业的发展正面临着越来越多的挑战，提高企业的内部管理机制，尤其是企业内部的经济管理在企业发展中起着重要作用。本文主要结合目前企业发展的新形势，分析企业进行经济管理创新的重要性和必要性，并且针对目前企业发展的现状和问题，探讨新形势下企业经营管理的创新策略。     

企业经济管理与管理提升活动的开展

随着现在社会经济的快速发展，经济全球化，在国际、国内的大形势下，企业的竞压力越来越大。所以要加强企业经济管理，切实有效的开展企业管理提高活动，这是实现企业长远发展战略目标，以及应对当下国际、国内大市场环境可能出现问题的有效手段，可以保持企业效益稳定增长，能够切实有效的提升企业核心竞争力，提高企业市场占有率。另一方面，完善的经济管理制度与提高企业管理活动的展开，还有助于企业提高抗风险的能力，可以及时有效的进行内部调整，来应对复杂多变的市场形式。本文就企业如何进行经济管理以及怎么样开展管理提高活动当中需要注意关键点进行探讨，并且结合实际，就提升经济管理方式进行了阐述以及讨论。     

关于市场经济条件下企业经济管理模式的思考

实施科学规范的经济管理模式是现代企业面对日渐严酷的市场竞争必须采取的重要措施，也是现代企业区别于传统企业的特征之一。经济管理模式是否科学有效，是否适合企业发展运行，是决定企业能否实现可持续发展的重要因素，也是企业追求经济效益最大化的重要保障。本文介绍了企业经济管理的概念，并试对当前市场经济体系下企业经济管理模式进行分析和探讨，提出了目前企业经济管理所面临的困难和问题，最后针对这些问题作出相关改进建议，希望能够对企业管理者提供一定帮助。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来，企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境，企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状，提出了企业经济管理创新一些对应措施，对企业发展具有现实指导意义。     

浅谈企业经济管理创新对策

在经济全球化的发展趋势下，市场竞争越来越激烈，企业要想发挥自己的优势与最佳效能，获得理想的经济效益和社会效益，就必须要求对经济管理工作不断进行创新，与企业发展相适应，与社会经济发展水平相适应。因此，在当前经济新形势下，企业应如何提升自身的经济管理水平应对存在的问题，成为管理者们共同探讨的问题。本文简要分析了经济新形势下企业经济管理中存在的问题以及创新对策，保证企业经济管理目标的达成。     

关于新形势下进行企业经济管理创新的思考

对于企业而言，经济管理是生产力体现的一种变现形式，面对当今经济和科技飞速发展的现状，企业经济管理改革在现代企业生产中显得尤为重要。不同的企业经营管径是不一样的，其管理体系也存在着很大的差异，但影响其经营和管理的因素却没有什么大的差别。根据大环境分析可以总结出影响企业经济管理的主要原因是第一，在当今社会经济形势下，知识经济起着主导作用，对经济管理所造成的影响越来越大。第二，全球化趋势对企业经济管理造成的影响已经起着很大的作用。第三，随着互联网的不断普及，网络技术的地位越来越重要，对经济管理的影响也越来越大，现代化经济管理中已经融入了互联网之中，可以说已经无法从形式和内容上摆脱互联网的影响了。综合上述三点可以看出，企业面临的内外环境都发生了变化，企业要想获得发展，只能顺应时代的潮流。在竞争中抓住机遇，适时实现管理的创新，才能强化企业的经济管理，使企业不断发展壮大。     

当前我国企业的经济环境浅析

当前我国经济环境不断恶化，企业得以生存的空间进一步被挤压，承受不住压力的企业纷纷倒闭，坚持下来的企业的投资环境依然严峻。本文主要通过对我国企业的经济环境进行浅显的分析，以便其做出应对恶劣环境的正确对策和措施。     

现代企业经济管理创新与变革探讨

在经济全球化的发展下，我国加入了WTO已经过了十二个年头。企业之间的竞争也由国内转向了国际。面对这一形势，企业应快速提高自身市场竞争力应对这一状况。企业竞争力的提升不仅是生产力的提高，也有管理效率的作用在其中。企业通过不断的完善和出新提高企业经济管理效益，增加企业的凝聚力，提升企业的竞争力。本文阐述了企业经济管理创新与变革的重要性与必要性，针对我国大多数企业在经济管理方面存在的缺陷提出对应的策略，加快现代企业经济管理模式的建立与落实。