浅议PDCA循环法在内部审计管理中的应用

PDCA循环,即Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）和Action（处理）,是由休哈特（Walter Shewhart）在19世纪30年代构想,随后被戴明（Edwards Deming）采纳、宣传,获得普及。PDCA循环是一种质量管理中的一种科学管理方法,被普遍的使用于现代管理中,而审计质量管理又贯穿于审计管理的始终,本文引入PDCA循环,分析了目前内部审计管理现状,并从内部审计管理的两方面内容来阐述PDCA循环在内部审计管理中的应用。     

基于PDCA循环理论下的环境审计流程设计

环境审计在促进社会经济发展和环境保护方面起着重要作用。利用PDCA循环理论对环境审计进行流程设计,可以有效提高环境审计效率,加强环境审计工作质量。     

PDCA循环在行政事业单位内部控制审计中的应用

内部控制审计是对内部控制有效性进行的审计,其本质是对内部控制的再控制。本文将PDCA循环理论引入行政事业单位内部控制审计,并结合行政事业单位现状提出相应建议。     

完善新馆员培训建设 提高图书馆服务效能

该文分析PDCA循环理论在图书馆新馆员培训的可行性运用,进而阐述基于PDCA循环理论的新馆员培训基本框架,在培训计划、执行、评价中不断发现问题并改进,不断完善新馆员培训制度,提高图书馆服务效能。     

数据分析技术方法在企业审计中的创新应用

随着大数据技术的出现,审计数据分析的技术方法解决了新的挑战,同时为创新和深化审计数据操作提供了机会。针对这一现象,我国应重视审计数据分析技术,并积极考虑有效的宣传措施,以确保审计数据分析技术能在更大的数据环境中得到更好的发展。在本文中,我们将主要阐述大数据的概念和审计数据发展的过程,分析大数据发展对审计数据分析的影响,并探索审计数据分析方法,以更好地发展审计数据分析方法,为社会经济的发展提供有效的驱动力。     

PDCA拓展模型在内部审计全链条提质增效中的应用

随着经济发展进入新常态,国有企业经营管理对内部审计的要求不断提高。本文将PDCA理论引入大型国有企业集团内部审计全链条提质增效工作中,并在具体实践中将该项工作划分为四个循环点,即Plan(计划制定)、Do(过程实施)、Check(结论复核)、Act(整改落实),同时还结合公司经营管理需要及实际情况,延伸第五个循环点,即Application(成果运用)。通过PDCA拓展模型的运用,一定程度上缓解了大型国有企业集团内部审计存在的普遍性问题,达到了内部审计提质增效的效果,可以更好地发挥内部审计工作在提升经营管理水平,优化内部控制体系的建设与执行方面的作用。     

PDCA循环在会计电算化教学中的应用

PDCA是英文单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,因而被称为PDCA循环(亦称戴明循环)。PDCA循环的提出对质量管理有着较强的理论指导意义。在分析PDCA循环的特点的基础上,根据PDCA循环理论构建了会计电算化课程的教学模式,并对应用PDCA循环需要注意的问题进行了分析。     

PDCA循环如何在质量管理工作中运用

PDCA循环的理论是由世界著名的质量管理专家美国戴明提出的．所以又被称为‘戴明环’。其主要观点“十四要点”成为全面质量管理的重要理论基础，而PDCA循环是其最具代表的理论精华，是有效进行管理的一种基本方法，得到了广泛的应用。     

企业应用PDCA循环进行质量改进研究

持续改进作为八项质量管理原则之一,是企业质量系统中不可或缺的组成部分,是企业的重要目标。PDCA循环作为一项基本的管理方法,是推动质量持续改进的重要工具。在深入研究质量改进模式及PDCA过程方法的基础上,结合质量管理经验,提出了质量改进中应用PDCA循环存在的典型误区及应对策略。     

基于大数据分析的高校预算执行审计全覆盖研究

高校预算规模越来越大,要实现预算执行审计的全覆盖就必须创新审计技术和方法。本文基于对预算执行情况进行大数据分析的角度,结合工作实践,提出了几种大数据分析的做法,并分析了预期审计成效,对实现预算执行审计全覆盖提出了合理化建议。     

电子设备基于PDCA循环的可靠性设计

PDCA（Plan Do Check Action）循环作为一套科学的办事程序,适用于电子设备的可靠性设计。阐述了 PDCA循环的内涵,按照PDCA循环的控制、管理模式,详细讨论了电子设备可靠性设计的相关问题,包括可靠性策划、可靠性分析计算、可靠性设计、可靠性检查、可靠性处置等。实践证明,基于PDCA循环的可靠性设计可确保影响设备可靠性的任何一项活动都能得到有效控制,切实提高设备的可靠性水平。     

PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径分析

PDCA循环是当前医院实现科学人力资源管理的主要模式,也可通过这一循环模式,找出医院在人才培养制度上的缺陷和问题.本文首先对PDCA循环模式的基本概念进行了概述,并着重分析了医院人力资源管理现状,在这一基础上,对PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径实践展开研判,以期对医院人力资源管理优化工作的更好进行提供参照.     

科学管理方法在内部审计工作中的运用

本文旨在研究现代科学管理方法在完善内部审计工作、促进内部审计工作科学化、规范化方面的运用。主要运用PDCA循环这一科学管理方法,分析内部审计环境和政策背景,树立持续改进的理念,不断改进工作流程、理顺工作环节、提高内部审计工作质量。通过计划(P)、执行(D)、检查(C)、处理(A)四个阶段的不断循环,将科学管理理念贯穿运用到内部审计工作的整个过程。     

浅析PDCA循环法在工程项目管理中的具体运用

PDCA循环在项目管理中各个阶段上的应用情况进行具体分析研究以及处理解决意见,说明PDCA循环在工程项目管理各阶段的动态管理过程当中的必要性,重要性及有效性.通过项目管理利用PDCA循环,寻找到一条为提高企业项目管理水平及增加企业经济效益提供一个有效的管理途径.利用PDCA来对企业的工程项目管理,提高了企业的管理水平,会使企业进一步发展.     

应用Pdca循环规范高校质量管理体系内部审核

PDCA循环主要包括四个阶段：计划、实施、检查和处理，PDCA循环具有周而复始、大环套小环、螺旋上升的不断前进、不断提高的特点。运用PDCA循环可以使高校教育服务工作步骤更加条理化、系统化和科学化。高校在实施质量管理体系内部审核时可以充分利用PDCA循环，对内审活动及受审核的过程采用循环的方法实施并抓住要点。     

论目标管理和PDCA循环在我国企业的适用性

首先,文章对目标管理和PDCA循环进行了概述;其次,分析了我国企业管理的现状,尤其是存在的问题;最后,分析了两种管理思想对于我国企业的适用程度,得出PDCA循环更加适用于我国的企业管理的结论。     

浅析初创企业经营计划管理的PDCA循环

通过分析企业的经营计划特点,结合项目质量管理的PDCA循环,解析X公司初创企业经营计划管理的现状,总结PDCA循环在经营计划管理中具体操作步骤和方法,总结PDCA循环在X公司经营计划管理中应用,从而制定相应的措施保证,以期保证经营计划管理的落地与实施。     

基于PDCA循环沙盘技能训练质量提升

本文从实践的角度论述PDCA循环在技能训练教学中的具体运用,将企业的全面质量管理(TQC)的基本方法——PDCA循环运用到职业学校的技能训练教学过程中,把PDCA循环有益的理念灌输到教学实践中,对技能教学质量进行全程控制,达到提高技能教学质量的目的。     

领导干部自然资源资产离任审计数据分析平台构建探讨

2017年9月,我国发布《领导干部自然资源资产离任审计规定(试行)》,这标志着我国在领导干部自然资源资产离任审计领域中正式进入到全面推广阶段,并且更加制度化、规范化。构建领导干部自然资源资产离任审计数据分析平台旨在提高审计效率,提供更具可靠性、可比性的数据,其以实现自然资源资产数据的共享、集中存储、集中分析为目标,为审计人员提供更加快速获取准确的自然资源资产数据,塑造数据分析模型,提供前任审计分析思路,提高审计效率。大数据的出现,使构建领导干部自然资源资产离任审计数据分析平台具有可行性。但是领导干部自然资源资产离任审计数据种类繁多,领导干部自然资源资产离任审计数据分析平台的构建面临着许多困难和挑战。     

浅议以数据为导向的财务舞弊审计方法

以数据为导向的舞弊审计是一种特殊的舞弊审计方法,相较于传统审计,具有前摄性、全样本分析性和高警惕性等特点,使其在识别舞弊上掌握一定主动权.该法的实施主要经历五个步骤,其对信息技术和数据分析工具的高度依赖,使其的全面应用必须首先解决企业信息化、数据分析软件发展和审计人员软件应用水平提升等问题.