企业内部主要业务事项的控制

一、企业内部控制制度实施的现状与问题 企业内控制度建设已具备相当的规模,取得了重要成果。但是,企业还没有形成内部控制的整体框架,现存的内部控制基本上停留在制度的文字编写环节,而严重忽略了实际执行和利用反馈结果进行修正,特别是企业     

采购与付款业务的有效控制研究

一、对采购与付款业务进行有效控制设计。1、合理设置岗位并科学分工。(1)设置合乎采购与付款业务开展的岗位，配备思想合格、业务过硬的人员，并根据实际情况对办理采购与付款业务的人员进行岗位轮换，以保证采购与付款业务程序化、规范化，提高工作效率和工作质量。(2)确定不同岗位及人员的职责和权限，并定期进行考核，其他任何岗位和未经授     

企业内部控制制度的探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等管理制度中,都应体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运行,提高经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)的正确性与可靠性,推进与考核企业单位各项方针…     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

本文阐述施工企业采购业务须遵循的设计原则,结合采购业务的特点,分别从制度建设、业务流程控制等方面探讨加强内部控制的有效途径。     

论制造业企业采购业务内部控制

采购活动是企业经营活动的重要组成部分,采购成本的变化将会对企业未来的发展产生一定影响。现在很多企业在采购业务和内部控制方面存在一些问题,会使得采购管理出现漏洞。随着我国信息化和管理理论的不断提升,国内采购业务会存在不同类型的问题。文章通过对采购业务控制进行分析,然后再采用针对性的措施来解决出现的问题。     

实施采购业务内部会计控制的探讨

采购业务是企业生产经营活动过程中的重要环节，是企业价值链中的一个有机环节，是企业生存发展的基础。因采购成本往往占企业生产总成本的50％以上，所以企业如何科学地建立制定采购计划，签订采购经济合同，严格按照计划和合同进行采购，在保证采购数量和质量，满足企业生产经营需求的同时，降低采购成本和采贝勾风险，合理有效的使用采购资金是企业加强管理的重要项目，也是企业强化采购管理内部会计控制的根本目的。     

论建筑企业施工业务涉税事项管理

建筑企业施工业务涉税事项管理是建筑企业财务管理的重要内容。加强对施工业务涉税事项的有效管理,有助于企业减轻税负,降低资金成本,避免经济损失,提高经济效益。文章结合作者二十几年从事建筑企业财务管理的实践经验,阐述了建筑企业施工业务涉税事项管理的主要内容,提出了建筑企业施工业务涉税事项管理的主要方法。     

应收票据应作为现金等价物列示

我国《企业会计准则——现金流量表》将现金等价物定义为“企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小的投资”。日常会计工作中，现金等价物通常指购买在3个月或更短的时间内到期或者即可转换为现金的投资。其判断标准为：(1)期限短；(2)流动性强；(3)易于转换为已知金额的现金；(4)价值变动风险很小。符合这     

浅析企业采购业务内部控制制度的设计

内部控制是企业内部管理的组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。采购是生产经营中的首要环节,采购业务涉及现金与商品的进出,交易频繁,极易产生错弊,使企业遭受损失。因此采购业务内部控制制度的设计主要是规范采购与付款行为、防范采购与付款过程中的差错与舞弊。     

试论建筑企业施工业务涉税事项管理

建筑企业就是从事建筑安装工程的法人经济实体。它的财务管理内容中有一项重要的组成部分,这就是施工业务涉税事项管理。我们必须进一步强化建筑企业的施工业务涉税事项管理工作,从而在减轻建筑企业税负的基础上,还有利于更好的降低企业资金成本,避免企业产生不必要的经济损失,最终切实提高建筑企业的实际经济效益。     

存货采购业务的会计控制

在存货采购的会计控制中,应检查、评价购入存货的手续、数量和质量,以及采购成本,方法是抽查存货采购业务手续,存货质量,实地验证存货采购数量,对存货成本进行市场或计划价分析。这些方法的使用应与对发货、验收单、入库单以及保管账、财务账、业务账的审查核对、分析结合起来,具体就是从全部订购单,追核至所附的请购单或其他审批凭证,然后追索到相关卖方发票、验收单、已付支票及支票登记簿,及支票登记簿等的正确性,复核发票内的价格、数量、加息的正确性,再将发票、订购单和验收单中所列数据、价格相比较,查明差异,在此基础上检查存货采购账务处理的正确性,并进行相关账簿的核对,最后,对相应的实物进行实地验证或询函调查,存货采购会计控制要点如下:     

企业供产销业务中的财务控制系统

文章从供产销业务的角度，将企业财务控制系统在对供应业务循环、生产业务循环以及销售业务循环中实施控制的机制、方式、流程做了分析与阐述。     

浅析企业内部控制的采购循环和销售业务

企业内部控制通过企业内部专业人员对企业的财务状况进行监管,来全面提升企业经营管理水平和风险防范意识,促进企业全面可持续发展。本文通过浅析企业内部控制采购循环和销售业务中可能产生的内控问题及原因,并就相应对策进行探讨。     

关于企业采购业务内部控制的探析与思考

本文首先从采购需求计划、采购合同以及供应商控制等方面分析了强化企业采购业务全程内部控制环节,接着提出了采购业务不相容部门要做到职务分离以及企业采购内部控制要以凭证为依据的措施。     

票据业务主要风险点及防范对策

票据业务是商业银行的重要业务品种,也是形成利润的主要来源之一,本文作者结合多年的业务工作实践,对商业银行票据业务进行了深入的研究,从票据业务的风险点入手,对票据业务的风险进行了分析,提出了防范和控制操作风险的应对措施,具有很强的指导意义和实用价值。     

实行全面预算管理加强对采购业务的控制

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，是现代化企业管理不可缺少的环节。全面预算管理也是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式，它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。