共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
风靡一时的《细节决定成败》告诫我们:精细化时代已经到来.一定要注重细节,把小事做细。笔者最近参加中国石化销售公司举办的安全管理培训,到浙江石油公司与“BP”公司合资的某加油站参观学习时.那一处处体贴温馨的友情提示.吸引了自己的目光。提示一:“如发生突发性事件,要分开撤离” 相似文献
2.
3.
4.
最近读过两本经管方面的书,一本是汪中求先生的《细节决定成败》,另一本是何学林先生的《战略决定成败》,两本书都写得绘声绘色,而且卖得都很火。但两位作者的观点截然不同,一个把细节视为瑰宝,一个把战略奉若神明,都宣称找到了决定企业成败的关键要素,那听谁的呀?探究企业兴衰的奥秘,总结企业成败的原因,这是许多管理学研究者的一 相似文献
5.
6.
战略管理、营销管理、信息化管理……商业的上空已经被各种各样的时髦词汇填充得满满当当。当学者、学生、甚至我们的企业家都沉浸在追捧各式理论和新奇工具的时候，人们忽略了管理中最核心的宾语——“人”。经典理论，万能工具……在中国企业中都不再那么灵光。“为什么是这样?”这不仅是国内企业家的疑问，更是赵民的思索!身兼企业老板和咨询顾问的双重角色，他把自己多年来对“管理人”的思考融成《决战》文集，一吐心中的片片感言。 相似文献
7.
8.
9.
10.
陈宏辉 《21世纪商业评论》2007,(2):32-32
最近有老总问我,究竟什么决定了企业的成败?原来,他们分别阅读了两本经管类的畅销书,读起来都觉得很过瘾,读后却茫然不知所措。一本是汪中求所著的《细节决定成败》,书中坚称“大礼不辞小让,细节决定成败”;另一本是何学林的作品《战略决定成败》,该书对“细节主义”当头棒喝,针锋相对地指出“细节主义应缓期执行”。 相似文献
11.
拜读汪中求的《细节决定成败》，我感慨万千，陷入深深的思索中……我们的时代，是一个充满竞争的时代。新经济概念的产生给竞争带来新的理念。新的竞争可以不再鲜血淋淋，但依然刀光剑影、残酷凶险。伴随市场的发展，新竞争也不再是简单的价格和资源的竞争，而是更多地依赖于创造力和人性化的研发系统，是由产品走向品牌，由品牌走向文化，而产品、品牌和文化的成败，则决定着企业经营者的智慧。 相似文献
12.
失败的企业各有各的原因，但是成功的企业一定是各种成功的要素都必须具备的，就是必须有一个系统，这个事业才能蓬勃的发展。我看这本书之后有两个感想，也是基于中国企业的管理实践的书为什么重要的感想。 相似文献
13.
闲暇时看了一本书,书名叫《细节决定成败》,读罢感触良多。该书从头到尾向人们阐述了“细中见精”、“小中见大”的世间哲理,即可理解为：不论做什么事情、干什么工作,都要注重细节,把看似简单、平凡的小事做细了、做精了,你就是一个不平凡者、一个成功者。想想我们自己所从事的酒店服务行业,何尝不也是如此。 相似文献
14.
《企业游戏隐规则》是一部比较吊胃口的漫画丛书。一是游戏往往使大家有参与的冲动，二是大家都希望了解游戏的规则，否则在游戏中就不能生存。可是，这个游戏规则却不是公开的，而是隐的。所谓“隐”，就是藏在正式规则以外的地方。早先吴思写了一本《潜规则——中国历史的真实游戏》，讲则纸面以外的和台下的规则，引起了很大的反响，梓林这部书大概也是这个含义的引伸吧。 相似文献
15.
16.
17.
精细化管理现在正在各大企业方兴未艾。“细节决定成败”,关注细节,关注小事在企业管理层形成广泛共识。管理由粗放到精细,取得的效果也十分明显。然而,任何事物的发展应把握好一个“度”,一味追求管理过程的精细程度,过分关注小事,缺少宏观战略上的理性思考势必会给企业带来损失。 相似文献
18.
站长通过关系和门路,四处跑市场,拉客户,整天奔波忙碌,确保加油站的销量稳中有升。在繁重而艰巨的工作任务面前,站长不干不行,销量是硬指标,同时完不成任务不仅受批评、扣工资,还有可能被撤掉职务。 相似文献
19.
参悟管理，彻底认识它，是无数人的激情所在。然而，在今天的企业和学术界，对管理学及其实践的痴迷和困惑仍是一种普遍现象。对大多数人来说，参透管理几乎永远是一个不可预期的奢望。那么究竟什么样的知识理论和学说体系，有可能洗刷人 相似文献