"微创新"不是细节定成败

"微杀手"很容易让人想到另一句--细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念.简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度. "微杀手"的本质是应用创新,是一种创新精神.     

数目字管理

魔鬼藏在细节里，越是细节越能反映企业的管理水平和服务水平。都说要精细化管理，细节决定成败。但往往是停留在说的层面，粗放式管理带来的无谓成本和浪费也就在所难免。     

试论如何对企业进行精细化管理

精细化管理就是于细微之处着手,于细节之中求胜;规范现场现物,规范行为行动.细节决定成败.本文就如何对企业进行精细化管理探讨.首先对精细化管理进行深入的解读,其次.从推行精细化管理,降低经营成本,提高经济效益;实施战略人力资源管理,还需要高度重视战略性人力资源;完善制度体系,规范管理基础;7S管理方法的应用;提高职工队伍素质等方面就如何对企业进行精细化管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

资讯

精细化管理是一种管理理念和管理技术,它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。受《商界·中国商业评论》及重庆细节企业管理咨询公司邀请,畅销书《细节决定成败》作者汪中求先生将于2006年10月22日在山城重庆举办的“精细化管理论坛”上,与重庆的企业家分享细节决定成败的奥秘。作为中国十大优秀管理培训师、中国细节管理培训第一人,     

科技微时代

"微创新"不是细节定成败金错刀新浪博客2011年1月12日"微杀手"很容易让人想到另一句——细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念。简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度。"微杀手"的本质是应用创新,是一种创新精神。     

对精细管理的几点看法

精细化管理现在正在各大企业方兴未艾。“细节决定成败”，关注细节，关注小事在企业管理层形成广泛共识。管理由粗放到精细，取得的效果也十分明显。然而，任何事物的发展应把握好一个“度”，一味追求管理过程的精细程度，过分关注小事，缺少宏观战略上的理性思考势必会给企业带来损失。     

浅谈煤矿安全生产几个细节问题

细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧,关系着我们安全生产的方方面面。人们常说：“细节决定成败”。我们煤矿企业的所有从业人员,都应十分注重细节,做好安全管理工作中任何一个细节。要从精细化管理和流程管理中提取经验,加强流程管理,严格细节程序,才能确保每个环节的准确无误,以细节保大体、保大局。     

试论如何对企业进行精细化管理

精细化管理就是于细微之处着手,于细节之中求胜;规范现场现物,规范行为行动。细节决定成败,本文就如何对企业进行精细化管理探讨。首先对精细化管理进行深入的解读,其次,从推行精细化管理,降低经营成本,提高经济效益;实施战略人力资源管理,还需要高度重视战略性人力资源;完善制度体系,规范管理基础;7S管理方法的应用;提高职工队伍素质等方面就如何对企业进行精细化管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

资讯

精细化管理是一种管理理念和管理技术,它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。受《商界·中国商业评论》及重庆细节企业管理咨询公司邀请,畅销书《细节决定成败》作者汪中求先生将于2006年10月22日在山城重庆举办的“精细化管理论坛”上,与     

以精细化管理构筑报业科学发展的基石

当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但"忙转型"的同时,切莫忽视"练内功"。因为不管哪种战略模式的成功实施,最后都要落实到科学高效的管理上。管理是由一个个细节构成的,我们常说"细节决定成败",报业管理的精髓正在于"精"和"细"。报业的科学发展必须实施精细化管理     

从“蝴蝶效应”看现代企业的细节管理

当前，企业正处于一个“细节决定成败”的时代。加强细节管理，对于夯实企业的管理基础和增强企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。已有越来越多的企业认识到了加强细节管理的重要性，并将其视为谋求自身长远发展的重要利器。     

细节见证服务品质--内蒙古销售分公司加油站掠影

”管理创造效益、细节决定成败”,内蒙古销售分公司在加油站管理方面.持之以恒地真抓实干。分公司抓住基层建设的“脊梁”.通过对照《加油站管理规范》的要求.总结亮点.形成全区样板.用精细、统一.标准、规范八个字实施加油站样板化管理。     

从“蝴蝶效应”看现代企业的细节管理

当前,企业正处于一个“细节决定成败”的时代。加强细节管理,对于夯实企业的管理基础和增强企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。已有越来越多的企业认识到了加强细节管理的重要性,并将其视为谋求自身长远发展的重要利器。     

细节提示:体验合资加油站的魅力

风靡一时的《细节决定成败》告诫我们:精细化时代已经到来.一定要注重细节,把小事做细。笔者最近参加中国石化销售公司举办的安全管理培训,到浙江石油公司与“BP”公司合资的某加油站参观学习时.那一处处体贴温馨的友情提示.吸引了自己的目光。提示一:“如发生突发性事件,要分开撤离”     

《管理大未来》：传统管理的终结？

加里·哈默谈管理，总是置于高高的战略层面，不屑于经理层级别爱讲的“细节决定成败”或“不要任何借口”之类的话。在哈默这里，管理是大写的、深刻的、革命的。作为全球最知名的战略大师、曾一度改写现代商业进程的管理学家，哈默热衷于探寻管理范式的下一个“引爆点”，并在人们未曾发现之际发出重启思维、振聋发聩的预言。     

细节与大节

有人说“细节决定成败”，也有人说“赢得了战场的胜利．却是输掉了整个战争”，那么细节和大节，谁能决定成败？又将如何决定成败？     

铁路工程甲供物资招标流程中的细节管理

前几年有一本叫《细节决定成败》的书在坊间广为流传,书里枚举了大量案例,说明任何管理,如果不注重细节,终将遭遇惨败.     

夯实基础 让企业从优秀到卓越

《浙商》：鲁博士，最近我们在采访中发现，很多规模较大的企业都在做一个工作，就是抓基础管理。老板们说，这是细节决定成败。     

什么决定成败？

最近有老总问我,究竟什么决定了企业的成败?原来,他们分别阅读了两本经管类的畅销书,读起来都觉得很过瘾,读后却茫然不知所措。一本是汪中求所著的《细节决定成败》,书中坚称“大礼不辞小让,细节决定成败”;另一本是何学林的作品《战略决定成败》,该书对“细节主义”当头棒喝,针锋相对地指出“细节主义应缓期执行”。     

战略：从细节中来，到细节中去

今年1月18日，我应邀作客新华网，就“细节决定成败”与网友进行交流。很多网友谈到“战略”问题，认为是战略决定命运。对于这个问题，我的观点是：战略一从细节中来，到细节中去。