国外特许企业进入中国市场模式选择

《特许时代》将全球特许企业根据全球销售额（含直营店和特许店）进行排名。我们的调查显示，2004年排行榜前二十名的企业大部分已经先后进入了中国市场。     

海外特许品牌中国发展状况调查报告

引言： 企业国际化发展成为不可逆转的潮流。特许经营目前正作为企业国际化发展的重要方式之一。根据WTO的报告,2004年全球服务贸易出口额2．1万亿美元。中国的进出口额分别为721亿美元和624亿美元,居第八位和第九位。其中,专有权利特许费和使用费进出口额分别是44．9亿美元和2．36亿美元,数据表明,中国正成为国际特许经营品牌重要的进口国。海外特许品牌的进入不仅带动了中国特许经营的蓬勃发展,同时启发中国企业采用特许经营方式走出国门,融入全球竞争中。     

海外特许品牌中国发展状况调查报告

企业国际化发展成为不可逆转的潮流.特许经营目前正作为企业国际化发展的重要方式之一.根据WTO的报告,2004年全球服务贸易出口额2.1万亿美元.中国的进出口额分别为721亿美元和624亿美元,居第八位和第九位.     

连锁帮手帮您成功--为特许行业提供一站式服务的特许品牌

特许经营已成为中国商场21世纪最成功、最便捷、飞速发展的经营模式,全国各地掀起了一场轰轰烈烈的特许加盟热潮,国内特许品牌迅速成长,传统行业纷纷转型特许经营模式。短短几年,我国的特许经营体系已发展到2000多个,成为全球特许体系最多的国家,拥有加盟店12万个。未来将有更多的本土特许品牌产生,更多的传统经营模式转型特许经营,同时,国外越来越多的成熟特许品牌将进入中国市场,中国的特许市场蕴含着巨大的商机。     

浅谈特许品牌建设

目前,采用特许经营模式的企业越来越多,有些企业的连锁规模也越来越大了,但是,许多特许经营企业越来越感到问题多了起来,有的甚至反而还不如没有搞特许时候的日子好过。为什么呢？其中一个很重要的原因是特许企业从一开始就忽略了对特许企业品牌建设的理解与投入。     

选好特许顾问=成功一半

对于每一个正在拓展的特许企业来说,聘请顾问公司是司空见惯的事。然而并不是所有的特许企业都聘请到了适合自己发展的顾问公司,也并不是所有的特许企业都聘到了信誉好、确实能为企业的发展提供极大帮助的顾问公司。据笔者所知,目前国内特许顾问公司鱼龙混杂,不少不合格或不上档次的顾问公司招摇撞骗,他们夸夸其谈地卖弄一些理论,却不能给企业带来实际帮助。     

麦当劳：中国市场全新品牌理念

2010年是麦当劳进入中国市场的第20年,在这个具有里程碑意义的时刻,麦当劳推出了全新的品牌理念——“为快乐腾—点空间”。麦当劳全球品牌宣言“我就喜欢（I’m lovin’it!）”,倡导真我个性,鼓励人们积极自信地面对生活。     

你想成为成功的特许商吗

你想成为特许商吗？这是许多企业仔细思考过的问题,有了正确的决定,才有了他们后来的成功事业。作为准特许商,你明白特许经营涉及哪些问题吗？从当前企业的规模来看,可能进行特许经营吗？风险大吗？在这一块业务中是否竞争太激烈？而真正的问题在于,怎样才能知道自己已经准备好可以成为特许商了？     

如何购买国外特许者的特许经营权？

通常有三种方式:1.通过特许体系在国内开设的其他连锁店了解国外特许者的基本情况,判断此项业务是否适合自己投资。2.了解特许者有无在本地建立加盟店的意向,索取特许者的公开材料,进行咨询和洽谈。一般来说,国外特许者欲在该地建立加盟店,事先会成立办事处,所以只要与其办事处联系洽谈即可。达成合作意向后即可购买国外特许者的特许经营权,按特许者的要求及模式建立加盟店。3.可从代理国外某特许商的被特许者处购买,虽然买的是国外的特许经营权,但操作方式类似于与国内公司的操作。需要注意的是,无论用哪种方式购买,成功的关系取决于所购买…     

2004年度特许品牌评优工作报告

2004年度的特许企业优秀品牌评选工作已经结束,评审委员会的专家通过对企业提供材料的审查和咨询,对一些企业提出了一些改进措施,目的是希望中国的特许体系和运作管理逐步规范化、科学化,为特许事业的可持续发展打下良好基础。实践证明：被评定的优秀品牌得到了市场认可,对特许体系的发展与完善起到了积极的推动作用。今年的评优工作得到了社会各界的普遍关注,现就有关评优过程中大家关心的问题进行简要的说明。     

国外石油公司进入中国市场的途径

中国石油、中国石化两大集团的垄断地位将在相当长的一段时期内不可动摇。正因为如此,国外石油公司进入中国零售市场,选择与这两大集团合作也许是它们惟一的出路。     

中韩特许企业高层会议纪实

2004年11月,本刊主编金明对上海展会上那些国际品牌一一做了拜访。当他走到韩国特许经营代表团的展位前,就无意地放慢了脚步。这时,一位中年男子彬彬有礼地来了一个韩式点头礼,翻译很快为他们搭起了桥。原来,此人便是韩国特许连锁协会理事朴元休先生。朴理事不懂汉语,而金明也不懂韩语,两个人用蹩脚的英语能简单地对几句,但有很多意思无法交流。凭着翻译,     

品牌国际化的三种市场进入战略

进入难易分析 中国品牌国际化首先要考虑的问题是进入什么国家和地区.为了做出正确的选择,必须对当前世界经济的格局有一个基本认识.我们认为目前世界市场可以分为三个层次:第一层次是以欧、美、日为代表的发达国家市场;第二个层次是以东欧、南非、印度尼西亚等为代表的中等发达国家市场;第三个层次是以印度、越南等为代表的不发达国家市场.三个不同层次的国家和地区市场各有特点.     

泰国华夫饼特许经营权进入厦门市场的可行性分析

随着泰国特许经营企业的快速发展,越来越多的泰国特许经营企业开始拓展海外市场.华夫饼市场在过去是一个新市场,大概15年前,由于拥有难以模仿的高品质面粉的混合配方,THE WAFFLE Supply公司成为了仅销售华夫饼特许经营的先驱者.THE WAFFLE品牌扩展到许多国家,如马来西亚、印度尼西亚、菲律宾和杜拜等,由于新...     

奥运特许商品在中国

作为奥运经济体系的重要一环,精美的奥运特许商品必将爆发出巨大的能量,预计2008年北京奥运特许商品销售额将达到10亿美元,合人民币70多亿元     

中国品牌进入美国市场的N个问题

今天的美国市场竞争非常激烈。对于中国本土品牌产品来说，无论是哪个领域，进入美国市场都会面临难以置信的竞争。由于现在的中国企业缺乏强有力的品牌，一般都在低端产品和低价产品的市场上比较成功。如果中国公司能建立起强有力的品牌的话，产品之后的软性力量会给中国本土产品带来更多的市场机会，市场进入相对来说则会容易一些，也更能进入获利较高的市场。     

重复加盟,成熟特许品牌的最佳诠释

在已开业的400多家德克士连锁店中，重复加盟开店数量已占据半壁江山，并且仍保持快速增长势头，成为今后德克士拓展市场的主力军……