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成本控制在企业的经营与管理中发挥着重要的作用,近几年来我国市场经济体制的不断变化对国内的企业发展来说无疑是一项挑战,所以企业要想将这种挑战转换为企业的发展机遇,就必须做好企业内部的财务管理工作,而企业财务成本控制系统在企业的财务管理工作中占据着重要的地位,由此可见财务成本控制系统是否完善直接影响着企业的运营和发展。笔者在本文首先阐述了企业财务成本控制的重要性,随后从企业财务成本的各个系统展开深入分析,深入探究了企业财务成本控制系统的构建策略,希望能够为企业的长久发展献计献策。 相似文献
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企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。 相似文献
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企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作. 相似文献
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我国的经济正处于高速发展和转型的关键期,工业企业的财务管理工作发生了很大转变,必须加深对工业企业成本及财务管理目标的认识,加强财务管理中的成本控制内容.本文简单介绍了我国现代企业财务管理的现状,分析成本控制与财务管理的关系,以期找到财务管理过程中有效控制成本的举措. 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段,这是目前企业财务管理中的一项重要工作。 相似文献
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随着我国社会主义现代化建设的不断推进,企业在日常生产经营活动中面临的社会经济环境越来越复杂.企业为了更好的适应时代的发展,需要在新的环境背景下,积极引进新的管理办法促进企业管理效率的提高.在激烈的市场竞争下,企业的成本控制是企业降低生产经营成本,提高自身竞争力的重要手段之一.通过有效的财务管理,进行企业生产经营活动中的成本控制来促进企业的健康持续发展.本文将从我国企业财务管理中的成本控制工作入手,阐述成本控制的具体内涵,成本控制工作对于企业发展的重要意义,以及现代化企业成本控制工作的具体开展. 相似文献
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加强企业财务管理提高经济效益 总被引:6,自引:0,他引:6
随着我国经济的进一步发展,我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出,企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理,努力降低企业成本,为企业经营决策提供快速、准确的服务,提高企业经济效益,是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理,除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外,还需要加强资金管理、成本管理和风险管理,推进财务管理信息化,这是形成科学的管理机制,推动企业提高经济效益的重要环节。 相似文献
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现代的企业财务管理中主要包括融资管理、投资管理、资产经营管理和利润分配四个方面。现代企业的发展中,传统的财务管理方式已无法满足新经济时代对企业财务管理的要求。商业企业的财务管理可根据经营业务性质的不同将财务管理分为批发交易类财务管理和零售交易类财务管理。商业企业可以将成本利益和管理决策纳入到财务管理工作中,根据实际情况制定赊销的管理方式,以此推动商业企业的财务管理工作,促进商业企业的健康发展,提高企业收益。 相似文献
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现如今,财务管理与成本控制对于公路施工企业而言,具备着较为核心的地位。在施工企业当中,财务管理部门的具体职能就是对管理体制的运行充分决定。在当下的公路施工企业运行当中,财务管理与成本控制一方面是财务方面的基本工作,另一方面也是财务信息的主要收集系统。本文就公路施工企业财务管理与成本控制为基本点,主要提出了核算制度、管理体系以及成本核算的不断完善,力争将财务管理与成本控制的工作有效开展。 相似文献
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随着时代不断进步,社会经济高速发展,工业企业财务管理外界环境急速变化,财务管理目标发生改变,通过对工业企业成本的再认识,重新确认工业企业财务管理目标。该篇文章就我国工业企业成本控制和财务管理的关系,浅析工业企业成本控制目标,从几个方面列举工业企业成本控制与财务管理的问题及其对策。 相似文献
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对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。 相似文献
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成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标。只有把控制成本摆放在突出的位置上,企业才能减亏增效,以最低的消耗获取最佳的经济效益,是每个经营者所追求的目标。如何控制成本?笔者认为,前提条件是强调和倡导提高成本控制意识,确立成本控制在整体管理中的中心地位。企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以成本管理为中心。在当前资金异常紧缺的条件下,确立成本控制在管理中的中心位置尤为重要。因为企业的一切活动实质上都是资金活动,没有资金,施工项目的一切活动都无法进行。 相似文献
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财务管理工作是企业管理的重要组成部分,对保证企业健康稳定发展具有重要作用。因此,如何在激烈的市场竞争中,规避企业税务风险,降低税务风险成本,成为当前企业财务管理工作人员关注的重点和难点。基于此,文章简单阐述税务风险成本控制的重要性,然后对企业财务管理中存在的税务风险进行分析,最后对税务成本控制措施进行探讨,以期提升企业财务管理水平,提高企业市场竞争力。 相似文献
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财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。 相似文献
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财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。 相似文献