MRP—Ⅱ推广应用中应注意的问题

MRP是“制造资源计划”(ManufacturingResourcesPlanning)的英文缩写,是西方发达国家80年代以来发展完善的将现代管理思想与方法、计算机技术、现代制造技术有机融为一体的计算机辅助企业管理系统。这种现代生产管理中的新的、具有代表性的思想和方法适应了当今市场“个性...     

制造资源设计MRP—Ⅱ的应用开发

介绍了一种先进的现代企业管理模式——MRP-Ⅱ（制造资源计划），描述了面向珠江三角洲中小型制造企业，基于MRP-Ⅱ开发的中小型管理系统的工作原理、业务流程及编程实现。     

把脉企业信息化

企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，尤其对于大型企业而言，信息化的过程更加复杂。不同企业信息化阶段有不同的成功要素，这些策略遵循的好坏，往往直接关系到企业信息化项目的成败。本文正是从大型企业信息化最佳实践中总结出来的企业信息化建设方针。     

我国制造企业实施MRPⅡ存在的问题与对策研究

MRPⅡ系统是结合制造业实际，将与生产有关的职能联系起来，形成一个综合性生产信息系统。本文分析我国制造企业在实施MRPⅡ中存在的主要问题，井提出成功实施MRPⅡ的对策。     

加快实现工业化和现代化的必由之路——信息化与企业管理关系的研究

当今世界，信息技术正在给社会、经济、科技、文化带来巨大的变化，无疑也将对管理产生重大的影响，这是因为：     

实施信息化 推进企业管理“提档升级”

黑龙江石油化工厂是原黑龙江省省属国有大型一档企业，于1960年建厂，1963年建成投产，是黑龙江省建设的第一家炼油厂。2003年5月27日工厂与中国蓝星(集团)总公司成功实现重组，从而步入中央管理的企业行列。工厂资产总额12．7亿元，2003年实现销售收入11．92亿元、税金1．15亿元。工厂现已顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证并成功实施了ERP信息化管理。经过“八     

中小型制造企业实施ERP的难点分析

<正>一、背景分析ERP即企业资源计划,是在物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ)的基础上发展起来的又一更高层次的管理模式。它采用更先进的IT技术,如网络技术、图形界面、第四代计算机语言、关系数据库和客户F/服务器(C/S)运算模式等,集成更多的企业管理模式,突破了     

令企业开心的信息化

这是一个连孩子们都熟知的故事：一个牧羊童为寻开心，大喊“狼来了”，当人们赶来相救时，却发现这不过是一个玩笑。终于，牧羊童为自己发布的错误信息付出代价——他的羊被狼吃了个干净。     

ERP—企业生存和发展的必由之路

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)企业资源计划是当今国际先进的企业管理模式。ＥＲＰ软件系统是一种结合现代先进技术、面向企业的先进管理方法。在中国经济正全面迈向市场经济、步入全球经济一体化的时期,中国企业需要真正的计算机管理,建立一套具有先进管理思想、成熟、运行可靠的集成式企业管理系统使企业管理达到最佳化。ＥＲＰ则是企业在信息化时代管理革命的发展趋势。ＥＲＰ的主要宗旨是:将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间7项资源实现综合优化管理,使企业在激烈的市场竞争中全方位地…     

第三次化工企业信息化示范工程研讨会在石召开

3月26日，第三次化工企业信息化示范工程研讨会在河北省省会石家庄市闭幕：会议由中国化工企业管理协会、全国精细化工原料及中间体协作组共同主办，石家庄实力克液晶材料有限公司和北京华夏新达软件股份有限公司承办。     

精益软件 奉送信息化自助式套餐

信息技术的飞速发展给管理理念、模式和方法带来了巨大冲击。特别是20世纪90年代以后，信息技术对企业管理变革的作用日益明显，并产生了革命性的影响。作为现代管理理念与信息技术相结合的产物——ERP应运而生。通俗地说，ERP是以电脑作为工具，有效地计划和控制企业的所有资源，提高企业效益的一种先进的管理理念和管理方法。     

关于企业资源计划管理模式的思考

本文全面分析了当前企业资源计划(ERP)模式的发展现状及存在的问题。提出了适合我国企业经营特点和发展需要的ERP的几种合理的开发和应用模式。同时，指出了我国企业成功运用ERP系统应注意的问题。     

推进企业信息化建设首先要推进企业管理变革

企业信息化建设在我国已有20多年历史了,经过这么长时间的摸索与实践,我们清楚地看到,推进企业信息化建设首先要推进企业管理变革,只有有效地推进企业管理变革,才能提高企业信息化建设水平,再创企业竞争优势。这是中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任金达仁于日前在北京举行的全国第二届机械制造业企业信息化推进大会上阐述的基本思想。 金达仁说,企业信息化的本质是通过信息技术的     

企业信息化中网络安全的管理

随着信息技术和网络技术的发展，企业进入了网络时代。企业在享受信息化带来的众多好处的同时，也面临着日益突出的信息网络安全问题。网络安全直接影响着企业的发展和经济利益。能否建立完善的网络安全管理体系是从彬本上解决网络安全问题的关键。     

抓好管理是企业ERP系统应用成功的关键

一、企业ERP推广应用成功率低的原因分析 近年来,国内不少大中型企业的信息化应用项目三起三落,应用效果不好,中途夭折,不但没有给企业创造经济效益,反而是企业投入了大量的人力、物力,给企业领导和专业技术人员带来了压力和负担。总结各家经验教训,主要存在以下问题:从企业内部来讲,①企业领导对ERP管