CEO照镜子

博雅公关公司前CEO柯伟思曾郑重其事地建议CEO们都买一面镜子。博雅公司当时所作的题为＂CEO资本＂的研究发现：企业最大的无形资产就是CEO,其声誉占了企业声誉的48%。而且声誉可以转化为效益——＂非常受推崇的CEO＂领导的公司,在三年内对股东的复合年度回报是13%,而不受推崇的CEO领导的公司则是亏损的。柯伟思对于想提高声誉的CEO的建议很简单,就是每天照一照镜子,如果不喜欢镜中的自己,就改。     

联想CEO是谁的职务?

当媒体问及沃德是否担心出任联想CEO是过渡时,沃德还表示:现在的事实是,我是联想的CEO,只要我能为公司股东带来利益,我会一直是CEO。我不是暂时的出任,CEO是我的职务     

基于政治视角的CEO薪酬影响因素实证研究——以中国西北上市公司为例

合理制定CEO薪酬，有利于保护股东利益。本文基于政治视角——CEO是否是政府指定，以西北地区上市公司为研究对象，考虑了可能影响西北上市公司CEO薪酬的不同变量，着重从公司业绩、公司规模、增长机会、第一大股东持股比例、第一大股东是否为国家股、两职分离和CEO是否是政府指定第7个方面描述了影响CEO薪酬的一些因素。研究结果表明：公司业绩、公司规模、增长机会与薪酬之间存在正相关关系；第一大股东持股比例、第一大股东是国家股、两职分离、CEO是政府是指定与薪酬之间存在负相关关系；其中对薪酬具有显著影响的变量为公司业绩、公司规模、两职分离。     

董事会"有效性运动"5大方向

在短短的一段时间里,全球知名的CEO们纷纷落马,迪斯尼公司的麦克尔·埃斯纳、索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里·斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划--法庭的裁决转移了治理方面的责任,允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策,董事们将不能免责。法庭的压力,股东们的纷纷抗议--这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性？董事们不能光指望解聘CEO,他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营--从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查,指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。     

中国公司治理之鉴

在短短的一段时间里,全球知名的CEO们纷纷落马,迪斯尼公司的麦克尔·埃斯纳、索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里·斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划--法庭的裁决转移了治理方面的责任,允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策,董事们将不能免责。法庭的压力,股东们的纷纷抗议--这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性？董事们不能光指望解聘CEO,他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营--从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查,指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。     

现代公司董事会职能与运作的西方借鉴

公司治理是调节企业各方参与者关系的规范,这些参与者主要包括股东、(以CEO为首的)公司管理层及董事会等.其中董事会作为连接股东与管理层的关键桥梁,是公司的最高决策机构,在近年来其地位在西方受到普遍重视.现代公司良好内部治理结构的核心是具有一个拥有完善信息且能够很好发挥功能的董事会.……     

CEO纷纷落马，董事会何为？——董事会“有效性运动”五大方向

在短短的一段时间里，全球知名的CEO们纷纷落马，迪斯尼公司的麦克尔-埃斯纳，索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里·斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划——法庭的裁决转移了治理方面的责任，允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策．董事们将不能免责。法庭的压力，股东们的纷纷抗议——这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性？董事们不能光指望解聘CEO，他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营——从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查．指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。     

唐熙华:低不下头的CEO

唐熙华(英文名为Tony Hayward),一位刚带领BP公司成为欧洲最大石油公司的CEO,却在几个月时间里突然成为美国头号全民公敌,并于近期被迫辞职。     

家族管理与CEO支配力对企业价值之影响

本文以台湾上市公司为研究对象,实证探讨家族管理与CEO支配力对企业价值之影响,研究结果发现:控制股东之家族成员参与高阶管理团队时,若增强CEO结构支配力,减弱CEO股权支配力,对企业价值具有正面影响.因此,从本研究可获得启示,若控制股东家族希望能够借由参与高阶管理团队以提升企业价值,应同时考虑CEO支配力之影响.     

企业并购中CEO与股东动态控制权配置的博弈分析北大核心

企业并购中CEO与股东的控制权配置直接决定了并购效率,而控制权配置方式随着企业内外条件的变化而变化。通过将动态演化博弈的方法运用到企业并购CEO与股东的控制权配置中,并根据CEO与股东在企业并购中动态控制权配置的稳定策略及理论机理,分析了在企业并购中CEO与股东如何动态地分配控制权,才能使并购达到帕累托最优并购区间,可为优化并购中CEO与股东的控制权配置方式提供参考。     

面孔

/月度得意人物鲍勃·伊戈尔迪士尼CEO更上层楼尽管遭到机构股东和康涅狄格州财务长官丹尼斯·内皮尔的反对,迪士尼CEO鲍勃·伊戈尔3月14日仍成功赢得连任,并兼任公司董事长。根据董事会决议,丹尼斯的CEO任期至2015年底,董事长任期将持续到2016年6月。     

闭幕演讲 中国企业家的时代命题

入世五年来企业高速成长的秘密泰康人寿董事长兼CEO陈东升:加入WTO这5年来,在企业内部的本质改造,最核心的应该是股东治理结构,其次是企业战略,再下来才是企业的经营。找股东就是找对象,一定要志同道合,不是你有钱就让你当股东,不志同道合的人是走不到一块的。企业要做大就要吸收资本,就要多个股东,而且后来经营和股东分离的时候,这个企业就会出现两种情况,一种是大股东坑害小股东,为什么要独立董事制度就是制约大股东的行为。还有一种企业完全市场化后,经营者操控公司,欺负股东,这个时候要加强监事会的作用。企业做战略的时候,有四个重…     

名刊辑要

10位最伟大的CEO 《财富》7月21日 本期《财富》的主题是全球500大年度排名,但其中的另一个排名也很有价值,他们的编辑评出了迄今为止10位最伟大的美国CEO,依次为通用电气第一任总裁查尔斯·科芬、波音公司前CEO比尔·爱伦、沃尔玛创始人山姆·沃顿、默克公司前CEO乔治·默克、金伯利——克拉克公司前CEO达尔文·史密斯、强生公司前CEO詹姆斯·伯克、范尼梅公司前CEO大卫·     

总会计师制度发展现状及改进措施

一、我国总会计师制度发展现状(一)CFO概念CFO(Chief Financial Officer)又称财务总监,是现代公司中的重要管理职位之一。在西方发达国家完善的公司治理结构中,CFO是CEO(首席执行官)的助手,共同肩负股东所     

Twitter让鲍尔默后悔了?

对投资Twitter鲍尔默甚至说道:"我不再想成为一名投资人。"曾几何时,微软前CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)为持有Twitter约4%的股权,并顺利成为其第三大股东而倍感自豪,乃至高调宣布自己的持股数一度超过了Twitter联合创始人、现任CEO杰克·多西(Jack Dorsey)。但在近日他的态度却发生180度大转变,他表示自其买入Twitter股票以来,该公司的股价已累计下跌近45%,目前他的Twitter投资已出     

全球资本大鳄横空出世

在经历了一系列争吵和协商之后,约翰·塞恩与让-弗朗索瓦·西奥多的手终于紧紧握在了一起。这一喜庆场面标志着纽约证券交易所(NYSE)和泛欧洲证券交易所(Euronext)联姻成功。“这是全球资本市场历史上的一项重要事件。实现了我们的共识:建立一个真正的全球资本市场,在这个市场上,产品更加丰富,涵盖的地理位置也更辽阔。”原纽交所CEO、现任新公司CEO的约翰·塞恩第一时间即向外界宣称。原泛欧交易所CEO、新公司副CEO西奥多也旋即表示,“我们的新型关系有利于增加欧洲资本市场的竞争性,也是欧交所将其成功模式扩展到整个欧元区的好方…     

没有世界级的CEO 就没有世界级的企业

企业问题分三块，第一是公司治理问题，对两权分离的公司很重要，核心是CEO愿意替股东去打仗，八仙过海各显神通，美国、日本各有各的做法，家族企业从意大利到西班牙、东南亚，解决不了这个问题，所以老总持股比例较高。     

中国版的＂PE行动＂

与传统的证券投资基金相比,PE参与公司治理的积极性大大增强。更重要的是,获得PE投资的CEO在从长远角度出发整顿公司时,能够获得更大的自主权,可以把更多的精力放在如何实现公司长期的战略转型目标而非季度业绩以及如何安抚公众股东上面。     

EVA与公司治理结构

公司治理结构的本质含义现代公司最基本的产权特征是所有权和经营权的分离,由此产生的直接后果就是经营者支配和控制企业。随着现代公司股份的日益分散化,股东逐渐变成单一的资本提供者,和债权人在公司的地位并无二致。一些公司的首席执行官(CEO)同时又坐上董事长的宝座,最后,受聘于公司的经理人反过来控制企业的现象比比皆是,由此导致偏离企业价值最大化目标,损害股东以及其他相关者的利益。实际上,产权结构的两权分离必然导致“代理问题”。公司作为法人产权实体,它的发展由其决策和执行机构决定。股东作为出资人是委托人,而董事会和经…     

机构投机者地理位置对公司监控的影响

随着会计和金融研究的不断加深,地理相近的经济效益已被证实,公司和股东之间的沟通也越来越多,两者之间的物理距离远近会使互动成本和频率有很大差别。机构投资者是投资专业化、组织化和社会化的产物,是市场经济发展到一定程度的必然趋势,其投资策略及行为会对市场造成较大的影响。以前的会计研究较少关注机构投资者地理临近对企业内部治理、盈利能力的影响。在本文中,我们研究地理临近是否会影响机构股东对公司的治理。结果表明当地股东较多的企业有更好的内部治理机制且盈利能力更强。地方性金融机构的监测效果将对公司治理产生显著作用,特别是当其他形式的治理薄弱的情况下。我们发现一般在高浓度的国内机构投资者中,公司有更好的内部治理和更强的盈利能力。这些公司也不太可能进行如积极的盈余管理或期权回溯等不良的企业活动,也不太可能的集体诉讼的目标。进而,这些企业的管理者在参与风险巨大的项目时表现出较低的倾向,也不太可能参与毫无风险的项目。考察当地企业的监控机制,我们发现当地机构投资者更容易采纳股东提议,增加CEO营业额,减少CEO多余的薪酬。