以流程为中心,强化IT服务管理

金融行业是现代经济发展的核心，是国家的经济命脉，也是计算机应用最广泛、最先进的行业之一，无论是技术水平还是应用程度都比较领先。随着信息化建设的不断深入，业务部门对信息技术的依赖不断增强，专家的研究和大量实践表明，在IT项目的生命周期中，大约80％的时间与IT项目运营维护有关，而该阶段的投资仅占整个IT投资的20％，形成了典型的“技术高消费”和“轻服务、重技术”现象。IT运营方面的问题，更多的不是来自技术，而是来自管理方面。     

IT运维深陷泥潭 ITIL是解决之道

实践表明,IT项目生命周期中,大约80％的时间与IT项目运营维护有关,而该阶段的投资仅占整个IT投资的20％.国际知名调查机构Gartner调查发现,在中国,IT运维成本中,源自技术或产品(包括硬件、软件、网络等)成本其实只占20％,而流程维护成本占40％,运维人员成本也占40％.可见,中国企业虽有IT运维之名,但典型的“轻服务、重技术”的现状已经严重制约了企业发展.     

IT项目技术评价分析与研究

进行IT项目的技术评价，既要符合软件工程的方法和原则，又要结合具体行业和实施项目的实际情况，本文探索IT项目技术评价的意义与定位，分析IT项目技术评价的基础——项目度量，对IT项目开发的技术评价方法与流程进行探究，并提出做好IT项目技术评价的有关建议和具体措施。     

声音

市场研究公司Gartner预计，在2012年将有约60％的企业的IT工作量是虚拟化的。诚然，日趋成熟的虚拟化技术成为了CIO们打拼天下的好伙伴。然而在部署虚拟化项目时，仍然要注意虚拟化的“温柔陷阱”。     

盘点中国金融一年的发展

在IT投资领域,投资效果评价一直是一个难点,形成了信息化战略投资的“黑洞”现象,信息化管理控制的“黑箱”现象、信息化项目管理的“泥潭”现象。信息化的实际应用与企业预期之间的巨大落差,促使人们不得不重新审视和评价信息化的绩效与价值。     

赛门铁克最新研究表明“绿色”成IT建设“标准配置”

赛门铁克公司近日发布了最新的《2009年绿色IT报告》。根据调查显示，高级IT管理人员对绿色IT战略和解决方案表现出极大兴趣，认为这样既可以降低成本，又可彰显企业环保的责任。其中有97％的受访者表示“至少是在讨论绿色IT战略”，而有45％的表示“已经部署了绿色IT计划”。     

银行业未来无“IT黑马”

银行用户对IT投资更趋理性，国内IT供应商争夺银行用户的竞争日益激烈，加之银行自身开发能力不断成熟，银行业解决方案市场短期内难现“IT黑马”。     

建设银行云计算数据中心及运维体系建设实践探讨

建设银行在实施云计算数据中心的建设过程中有一个很好的契机，即“新一代核心系统”项目的建设。按照“集中、集约、集成”的信息技术发展原则，“新一代核心系统”旨在重构一个商业驱动的企业级IT系统。企业级系统是从业务的顶层设计开始，而非从局部需求发起，根据业务架构梳理的114个业务组件以及流程建模、数据建模的成果，规划设计出“7＋1”层的IT架构和64个信息技术服务能力。IT架构中基础设施及服务层涉及网络、存储、计算、安全、运维管理等技术组件，依据面向服务架构（SOA）设计的理念，参考业界已有云计算模型，设计出“新一代核心系统”的总体技术架构逻辑模型，该技术架构模型能有效支撑建设银行未来“两地三中心”的云数据中心运维体系。     

财政“小县”评审“大县”——看成安县投资评如何“化蛹成蝶”

财政投资评审在河北省成安县从无到有、从小到大，到目前已“化蛹成蝶”，覆盖了该县所有财政投资项目，发展成财政实施科学化、精细化、规范化管理的技术支撑平台，作为政府投资的守门人，为节约财政资金、挤干财政投资项目中的“水分”做出了贡献。     

深化IT合作,从战略高度推动国开行信息化建设——专访国开行行长助理赵建平

伴随着中国金融市场对外开放的步伐不断加快，中国银行业的IT外包服务市场正进入一个蓬勃发展的阶段。据赛迪顾问的数据。2006年第二季度，在金融和大型外企公司的IT外包项目影响下，中国IT外包服务市场同比增长高达35．8％。2007年1月22日，素有中国银行业IT外包先行者之称的国家开发银行（以下简称“国开行”）与中国惠普有限公司（以下简称“惠普公司”）共同签署了战略合作伙伴协议，双方将在IT设备租赁、IT服务管理、金融服务、资源利用等领域建立战略合作伙伴关系，为国内的IT外包服务市场进一步推波助澜。这也是继2006年4月国开行与惠普公司签订国内金融业首个长期战略外包服务合同后，双方合作的进一步深化。     

投资领域要治理整顿和深化改革

1989年控制年度投资规模，控制新上项目、清理在建项目均取得一定的成效，全社会固定资产投资完成额比上年下降11％，扭转了1985年至1988年平均每年增长25．2％的势头，新上项目减少了60％，但存在的问题是清理压缩得还不够全面彻底。对计划外的建设项目未完全按规定“先停后清”、“补办手续”执行；对地方项目，企业自筹和个体投资也没有作到应有的压缩，在建总规模仍然偏大。为此，在治理整顿期间，应采取如下措施：     

盛景网联经管培训中的“如家”

对于中国教育培训市场，刚过去的9月可谓“钱”潮汹涌。仅仅在一个月里，三家国际风险投资机构就将数亿元人民币投向这个新兴的朝阳行业，软银赛富收购IT职业培训机构华育国际30％的股份，启明创投和SIG注资北京巨人教育2000万美元，凯雷集团投资上海新世界教育集团2000万美元，一系列的投资事件无疑证明，教育培训行业正在成为资本市场的“宠儿”。[第一段]     

实施IT治理方法论

近几年来，“IT治理”在各个行业的IT管理层交流中被广泛提及和探讨。很多公司和机构投入了大量人力、物力和财力进行IT治理的相关项目。行业监管部门也对此高度关注，并推出种种措施推动行业的IT治理规范。     

综合信息

【数据分析-安徽】今年1—10月，安徽省“861”行动计划重点建设项目完成投资1124亿元，已超过去年全年。到今年10月份为止，“861”行动计划重点建设项目新开工470多个，竣工投产220多个，累计完成投资近2967亿元，约占全社会固定资产投资的45％，对全省经济发展的贡献率达55％左右。其中今年1—10月开工项目150个，建成或基本建成项目73个，完成投资1124亿元，已超过去年全年的1025．3亿元。     

中信银行凭借费埃哲分析与决策管理技术获奖

本刊讯中信银行与费埃哲合作近日在2010年“IT技术应用奖”评选中荣获“最佳数据与分析项目”奖项。中信银行有关人士表示：“该奖项的获得表明中信银行在零售信用风险计量方面已经处于全国乃至国际领先地位。项目的成功部署将帮助中信银行实现新巴塞尔协议合规，     

IT咨询的“五眼”境界

佛家有“五眼”论，曰“肉眼”；曰“天眼”；曰“慧眼”；曰“法眼”；曰“佛眼”。五种眼力，五等境界。在金融行业的IT咨询领域，我们也看到了如何评价咨询顾问的各种层次。眼力不同，在很大程度上决定了IT咨询项目的成败。因此，我们有必要从整个行业背景的变化趋势入手，来详判IT咨询对于金融行业的真正价值所在。     

海阔凭鱼跃 天高任鸟飞——厦门市“走出去”企业实例剖析

作为中国经济发展的“前沿阵地”之一,近几年来厦门企业积极“走出去”,昂首阔步挺进国际市场,颇为引人关注。截至2007年12月,厦门辖区累计核准对外投资项目153个,投资金额24,881．8万美元,其中中方投资24,135．6万美元。厦门“走出去”企业所进行的对外投资项目主要呈现以下特点：贸易网点是厦门辖区对外投资的主要方式,90％的对外投资是通过设立贸易网点;对外投资项目大部分集中在发达国家和地区;     

红杉资本 脱颖而出

回顾与展望 2006年红杉资本投资了10多个项目，涉及互联网、IT、动漫、保险等不同领域，投资数量之多、速度之快，让人折服。但是这并非“乱投”，而是有据可依、有理可寻的，即巨大的市场空间、出色的创业团队、吸引人的商业模式，并且都是早期投资。项目选择的过程，主要是一个对创业团队、行业、商业模型的多层次考察的过程。每一个这样的过程都是漫长、辛苦的．都需要付出巨大的代价。目前．有的项目已经进入或者接近成长期。     

面向业务中心的IT服务流程设计

近年来，随着金融企业IT硬件系统大批量采购，业务应用软件的大规模开发建设，IT项目的基础设施投入基本结束，但IT系统日益复杂，维持稳定运行难度日益加大。如何高效发挥这些投资的作用，如何有效提升IT运行管理水平，如何扭转传统意义上的IT运维管理的被动局面，做到对IT系统故障的主动预测、预先防范、提前告警、及时解决，已经逐渐成为IT运维管理过程中日益突出和急需解决的首要问题。     

关于加强代建制财务管理的思考

2004年国务院发布《关于投资体制改革的决定》，要求对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，以加强政府投资项目管理。代建制是指政府通过招标的方式，选择专业化的项目管理单位，即代建单位，由其负责项目的建设实施和运行，并严格控制项目的投资成本、质量和工期，项目建成后交付使用单位的一种制度。过去我国政府投资性建设项目的投资、建设、管理和使用主要采用政府部门“一手包办”的管理模式.