深化“三资”管理下的农村审计模式研究

现如今关于和谐新农村的建设在不断的推进中,实施深化"三资"管理的举措优化了农村集体经济的审计环境,在三资管理进行农村审计有利于保障农村经济的更好更快的健康持续发展。本文立足实际的农村审计情况,借助"三资"管理的成果,探索优化审计模式的方法。     

基于项目管理技术的政府审计项目质量管理系统流程优化路径分析

<正>审计项目管理是指审计机关需要解决的首要问题,主要指审计机关通过采用有效的管理方法对审计项目实施的全过程进行科学的计划、组织、管理、指导、控制和监督,从而确保审计质量,充分发挥审计"免疫系统"的功能。目前,各级各类审计机关实施的审计项目质量层次不齐是影响我国审计工作发展的一个重要因素。但若将项目管理技术融入审计项目管理过程,对提高审计项目质量将大有裨益。一、政府审计项目管理系统流程控制过程存在的主要问题     

浅析内部审计档案的管理

审计档案是内部审计机构在审计活动中直接形成的具有保存价值的各种形式的历史记录。文章对内部审计档案的管理进行了探讨。     

关于在企业内部审计管理中运用“大审计”理念的探讨

在内部审计转型期,如何运用"大审计"理念,来加强内部审计组织管理、合理利用审计资源、提高审计项目质量、加强内部审计管理。本文对此进行了初步探讨。     

审计项目管理研究

现代风险导向审计的全面实施，使注册会计师关注的被审计单位及其范围扩大、程度加深，审计项目越趋复杂化。审计项目复杂程度的增加，必然导致审计成本的增加，因此必须建立一个完整组织管理体系，对审计资源的配置、项目流程等进行科学管理以提高审计效率，即对审计项目进行项目化管理。本文结合PMBOKGUIDE项目管理知识体系的核心内容，阐述了审计项目对比其他类型项目的管理特点，指出了审计项目管理存在问题，为审计项目管理的研究作铺垫。     

航天内部审计项目闭环管理实践探索

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)为了更有效地履行内部审计监督、控制、评价和服务四大职能,提出"实行内部审计项目闭环管理"的工作思路。本文运用闭环管理的基本原理,结合航天内部审计特点,揭示航天内部审计项目闭环管理循环过程的运行规律,剖析     

汽车制造企业内部审计的精细化管理探析

正随着我国审计体制改革的不断深化,审计部门的独立性进一步增强,同时也面临着新的机遇和挑战,对审计人员素质和审计成果质量提出了更加严格的要求,作为一名汽车制造企业的内部审计人员,我不禁思考应该如何挖掘审计工作的精细化、科学化从而提高质量。现在审计项目的精细化管理这个概念已经提出,即以审计项目为对象,由项目组织者对审计项目进行高效率的计划     

加强审计项目主要环节管理的做法

中石化审计局在《集团公司审计工作"十二五"发展规划》中提出:审计工作要实现"国内领先、国际一流"的目标。提高审计项目质量是实现这一目标的有效途径。审计项目质量控制是审计质量控制系统的核心内容,影响审计项目质量的因素具有多重性和综合性。本文从加强审计项目主要环节的管理入手,探讨如何提高审计项目质量。一、做好前期准备工作审计项目前期准备工作主要包括:项目立项、审前调查、编制实施方案、审前培训等内容,项目前期工作的好坏直接关系到审计项目     

如何强化审计项目现场管理

一、形成审计现场的管理体制 （一）明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成。审计组长负责与被审计单位协调、沟通。组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，扎口相关问题收集、汇总及解释。编制、补充和调整审计实施方案。组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议：对现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整．由办事处主任办公会议决定。     

人民银行内部审计质量管理研究

本文以人民银行内部审计质量管理为研究对象,对审计项目质量管理的内容和方式方法进行了探讨。研究发现:审计项目的前期质量管理是前提,现场质量管理是关键,后期质量管理是结果,进而提出:建立项目责任制度、建立审计项目台账、建立主查质量考评机制等提高人民银行内部审计质量管理的建议。     

基于精益六西格玛管理的审计项目流程优化研究

2010年,建设银行沈阳审计分部承担总行级流程优化项目,运用"精益六西格玛管理"方法对审计项目流程进行整合优化,编制了《审计项目流程优化与质量控制指引》。通过实施此项目,分部的审计项目质量和综合考评结果都得到大幅提升。本文根据这一案例,阐述了审计项目流程优化与质量控制的现实意义、相关依据,研究重点和总体思路,介绍了项目开展过程和取得的成效。从建立以客户为中心的关注视角、因地制宜确定项目实施思路、应用科学的工具和方法等方面对审计项目流程优化与质量控制实践进行剖析。从完善审计质量控制手段、建立长效机制等方面对持续优化审计项目流程和加强质量控制提出建议。     

浅析加强内审质量管理的途径和方法

内部审计质量管理和控制可分全面质量管理和项目质量管理。全面质量管理是指为保证每个审计项目质量进行而制定的控制程序或政策；项目审计质量控制是指为使具体审计项目按审计计划顺利进行，达到预期审计效果而制定的控制程序或政策。     

用内控的思维深入开展业务全流程管理审计——S公司工具管理审计案例

管理审计对企业经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动,目的是促进企业提高资源配置效率,管理审计是内部审计转型的方向,本文以S公司一项工具管理审计项目入手,介绍了管理审计项目的人员组织、审前调查、方案设计、现场审计及督促缺陷整改的闭环作业模式,总结了一些管理审计的思路和方法,对管理审计项目的开展具有一定的借鉴意义.     

完善档案管理实现经审工作痕迹化

为进一步加强审计档案管理,提升档案管理规范化水平,增强档案的真实性、完整性和有效性,山西省太原市总工会经审会对2020年已完成的审计项目案卷进行整理归档,多措并举做实做细审计档案管理工作。明确标准,强化管理。审计档案是真实记录审计工作全过程的重要原始凭证,太原市总工会经审会高度重视审计档案管理工作.     

强化全程跟踪审计 确保政府投资安全

政府投资项目跟踪审计是由审计人员运用现代审计技术方法跟随投资项目的进程,对政府投资项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计,及时记录或认定审计事项,及时反馈审计情况,及时促进管理和改进工作,有效控制和如实反映工程成本,促进廉政建设,提高政府投资效益的监督活动。开展政府投资项目跟踪审计工作,是审计机关树立科学的审计观,     

规范审计档案管理的思考

审计档案指的是审计部门在对项目进行审计或专项审计调查过程中形成的纸质媒介形式保存的档案.审计档案作为专门存贮的档案,是对审计工作的真实写照,规范审计部门审计档案管理显得尤为重要.鉴于此,本文首先对审计档案的作用与地位进行阐述,通过分析审计档案管理部门的主要工作职责与审计资料整理归纳的原则,最后提出规范审计档案管理的几点要求.     

浅议审计项目管理

如何保证央行有效地实施稳健的货币政策,防范体内风险,内部审计的作用不容低估。如同其他组织活动一样,内部审计作用的发挥有赖于良好的项目管理。本文阐明了审计项目管理的内涵及其意义,采用定性与定量分析相结合,理论联系实际等方法,剖析了人民银行审计项目管理的现状,通过论证提出了审前调查、建立审计项目组运行机制和利用信息技术管理审计项目等理论视角及项目管理措施。     

风险导向审计在科技管理审计中的应用

风险导向审计已成为现代审计的大势所趋,但目前仍存在在具体审计项目中运用不足的问题。通过在科技管理审计中应用风险导向审计方法,使风险导向理念贯穿于审前准备、方案制定、审计实施、报告编写的全过程,真正实现"风险引导审计,审计关注风险"。最后还在实践基础上提炼建立风险导向审计流程框架,为在具体审计项目中应用风险导向审计提供借鉴。     

强化档案制度建设规范日常归档管理

北京京都会计师事务所于1998年由北京会计师事务所和京都会计师事务所改制合并而成。合并后的业务档案累计几万份,且日常档案管理工作量也非常大。例如,2001年共收入各类业务档案近3000袋;为审计部门提供借调查阅档案3000多户次;协助业务部门完成上级有关部门下达的对上市公司2000年度审计底稿巡检任务达20户次。而档案室若大的存储量和工作量,仅有一名专职业务档案主管进行管理。其各项工作都能够有条不紊地开展,一方面靠的是所领导和部门领导的大力支持,业务部门的积极配合,另一方面凭着档案主管摸索总结出了一套简便易行的管理方法,使烦…     

政府投资建设项目管理和使用中存在的问题及建议

目前,在"扩内需、促增长"的大政方针下,国家和地方政府都大力加强固定资产投资建设项目,并取得了明显的成效,为中国经济的迅速复苏起到了促进作用,但审计发现,部分政府投资项目由于决策、管理和机制等方面存在不足,严重制约了政府投资的效益与效果。笔者在对当地发改委预算执行审计时通过对发改委争取上级预算资金建设项目和本地区预算资金建设项目使用情况进行了审计