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当前中国民营企业经营的外部环境分析 总被引:4,自引:0,他引:4
环境是企业发展的诱导者,决定者和承担者。中国民营企业能否实现健康持续的发展有赖于外部环境的逐步完善,了解,分析环境是适应,改善环境的前提。 相似文献
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企业活动的国际化是国际经济发展的必然趋势。民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其作用日渐突出,苏州是我民营企业的发源地之一,具有明显的代表意义。本文简要分析了苏州民营企业国际化经营道路上出现的一些典型问题,并在此基础上提出了几条国际化经营路径,旨在促进苏州民营企业又好又快发展。 相似文献
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企业活动的国际化是国际经济发展的必然趋势.民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其作用日渐突出,苏州是我民营企业的发源地之一,具有明显的代表意义.本文简要分析了苏州民营企业国际化经营道路上出现的一些典型问题,并在此基础上提出了几条国际化经营路径,旨在促进苏州民营企业又好又快发展. 相似文献
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中国民营企业多元化经营的问题及对策 总被引:7,自引:0,他引:7
文章研究了中国民营企业多元化经营的发展历史及其现状;分析了多元化经营的优势及其风险;阐述了中国民营企业多元化发展过程中存在的问题及对策以及中国民营企业采取多元化发展成功之路的战略选择。 相似文献
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在现实社会中,有不少民营企业的老板片面地认为,信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此,他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务,却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求,因而陷入了误区。 相似文献
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民营企业国际化经营的措施思考 总被引:3,自引:0,他引:3
90年代以来,我国民营企业迅速发展,在国民经济中的地位也日益提高。然而近年来,随着国内经营环境的改变,民营企业的进一步发展遇到了很大的困难。同时,随着中国“入世”的临近民营企业进行国际化经营的问题也愈发显得重要。 相似文献
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民营企业的多元化经营不但可以提高民营企业的经济效益,合理利用企业的流动资本,还可以发挥民营企业优势,保证民营企业的长期生存与发展。文中对多元化经营的内涵进行阐述,总结我国多元化经营模式的特征,并提出多元化经营模式在民营企业管理中的应用。 相似文献
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郭琳 《经济技术协作信息》2009,(21):7-7
以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。针对民营企业品牌营销存在的问题进行分析,并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌营销策略。 相似文献
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民营企业国际化经营新模式探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
结合我国民营企业的现实条件,探讨民营企业可以借鉴的两种国际化经营新模式:OEM模式和跨国采购,分析其特点及民营企业可采取的国际化战略。 相似文献
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随着经济的发展,我国电力商品由买方市场转向卖方市场,这给电力企业带来了巨大压力。人们已经从简单的物质需求转向更加舒适、更加方便、更加多种选择的需求发展。这种转变和发展,使品牌经营对于供电企业来说,更加突出。作为商品的电同其他产品一样,不但包含核心产品电力,还包括延伸产品用户的服务,质量保证。 相似文献
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民营企业国际化经营的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
我国民营企业应在正确认识自身比较优势的基础上,通过系列创新战略来培育和建设核心竞争力,采取切实可行的应对策略开拓国际市场,方能在激烈的国际竞争中立于不败之地。 相似文献
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品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案,或者是这些因素的组合,用来识别产品的制造商和销售商。它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品的特点、利益和服务的允诺。它包括品牌名称和品牌标识。从品牌属性的内容属性来看,品牌除了是向买方提供一系列特定的特点、利益和服务外,它还传达了如下的品性:是工艺精湛,还是实惠耐用等。由此可见,品牌不仅仅是一个名称,它还包含了一系列的内容。让我们沿着浙江民企的脚步,去看看品牌对于企业的意义。 相似文献
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一、当前民营企业存在问题分析 1、体制问题 (1)产权关系不明晰 目前,在许多地方,家庭企业、合伙制企业非常普遍,在这些企业的创业初期,由于许多因素难以界定(譬如有的出钱、有的出力、有的出技术等),家庭成员或合伙人之间一般很难以正式书面的形式对企 相似文献
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文章通过分析建立民营企业自主品牌的迫切性,针对民营企业建立品牌过程中出现的情况,提出了创立自主品牌应注意的问题及采取的有效措施。 相似文献
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民营经济已经成为我国经济的基本组成部分,我国政府管理民营企业职能是中国社会经济和政治体制变化转型的产物和体现。本文立足于这一前提,试图探析在新的市场经济背景下民营企业品牌打造过程中的政府职能的发挥。 相似文献
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民营企业一般都要经过漫长、痛苦的原始资本积累,才逐渐发展起来,而且其经济实力普遍弱小,金融部门不太可能给予大量的信贷支持,在政策方面比较受限制,很多重点行业,政府将资源都配置给国有企业,民营企业得不到平等的对待,甚至受到限制。同时,由于民营企业自身实力问题,也不大可能承受大额资金的长期占用,其抗风险能力相对很小,因此,对民营企业而言,资源显得尤为重要。民营企业应该很好地发挥自身的优势和特点,比如经营机制灵活,决策速度快,创新强、贴近市场,能够及时地对环境做出反应,它可以抓住一些未被国有企业注意或者重视的机会,获得优势资源;同时组织结构扁平化,工作流程简洁,完成同样的任务,投入成本上具备很大的竞争优势。抓住资源的获取、培育、整合、利用环节,促进企业持续不断的发展。 相似文献
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品牌作为企业重要的无形资产,对企业的发展起到非常重要的作用。我国的餐饮业已进入品牌餐饮阶段,有很多餐饮企业在品牌经营中取得了可喜的成绩,但是大多数餐饮企业还存在很多问题。本文对餐饮企业所存在的问题进行分析,并且依据这些存在的问题给出了相关的建议。本文的主旨在于通过对当今中国餐饮品牌经营现状的分析,引起国人对于本土餐饮品牌进行品牌经营必要性的重视。 相似文献