关于ERP系统在企业生产经营中的应用

本文将围绕ERP系统在供热企业的实际应用，着重从生产管理、物资供应、财务管理及企业的风险管控等方面进行分析，更好的发挥出ERP在企业生产经营中的运用。     

浅析物资供应管理系统的实施

物资供应管理系统的实施是ERP系统实施的重要组成部分。物资供应管理作为ERP(Enterprise Resource Planning,REP)系统中物流的最前端,实施工作很重要,它实施成功与否直接影响其它子系统的实施效果和整个系统的集成化。下面介绍如何有效实施ERP,并在ERP实施对策的基础上,结合实际情况总结物资供应管理系统的实施经验。     

浅析ERP在物资管理中的应用

本文主要结合电力系统实际物资管理工作情况,从ERP系统应用前后物资管理的变化,探讨了ERP系统给宁夏电力企业物资管理带来的变革,有力的证明了ERP系统的应用构建了物资供应及管理的新模式,使宁夏电力企业的物资管理工作更加集约化,迈入了物资管理信息化时代。     

电力物资供应问题分析及对策

通过分析电力物资供应现状,查找整个过程中存在的问题、探讨如何创新,加强物资供应管理,指出应从源头和过程做到有效控制,从根源上提高物资供应过程中各个环节的质量,加快电力工程的建设速度,减少物资供应对工程建设的影响。     

浅析ERP在企业财务管理中的应用

ERP系统的运用能够提高企业的核心竞争力、提升企业的管理水平及经济效益,但企业在实施中却存在很多不确定性。本文分析了ERP在企业财务管理中存在的问题,进一步探讨了利用ERP提高财务管理水平的对策。     

电力物资供应问题分析及对策

通过分析电力物资供应现状,查找整个过程中存在的问题、探讨如何创新,加强物资供应管理,指出应从源头和过程做到有效控制,从根源上提高物资供应过程中各个环节的质量,加快电力工程的建设速度,减少物资供应对工程建设的影响。     

论ERP系统在成本管理中的应用方法

ERP系统软件的运用,实现了企业成本管理与业务流程的一体化。但受系统功能开发受限与管理体系不完善等因素的影响,ERP系统在成本管理中的应用问题相对突出。需要立足应用现状,本着具体问题具体分析的原则,采取多措并举的方式推动深入融合发展。本文主要对ERP系统在成本管理中的应用意义、问题及对策进行阐述,希望对企业成本管理水平的提升起到积极作用。     

有效实施 ERP 促进企业管理研究

ERP 系统作为信息化社会的产物,其应用与发展对现代企业管理模式起到了积极的促进作用,同时,ERP 系统作为近年来新兴企业管理方式,其应用过程中也存在一定的局限与不足,本文将针对 ERP 系统在企业管理研究中的应用和问题进行分析探讨,目的在于不断完善 ERP 在企业管理中的应用,提高企业管理效率,促进我国企业的良性发展...     

浅析ERP系统与财务管理的结合与应用

随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善,ERP系统通过其数据资源的汇总,实现集成化、准确化,提高资本利用效率,在企业发展中也越来越重要。然而ERP系统在企业财务管理中的运用现状还面临着种种的考验,从技术层面来说,如何将ERP系统与财务管理相互结合与应用是我们主要探讨的问题。     

营销策略在ERP沙盘模拟中的运用

ERP沙盘模拟集营销、财务、生产、采购等知识于一体,是经济管理类学生由理论通往实践的桥梁.通过学习ERP沙盘模拟可以增加对专业知识的理解,提高系统思维能力和专业团队协作意识.本文从市场营销策略角度说明如何将专业知识运用到ERP沙盘模拟中,从而提高ERP沙盘经营水平和对专业知识的运用能力.     

基于分岔理论的ERP系统实施研究

企业资源计划作为全面提高企业管理水平的一种有效工具,它不仅从实践上适应了新形势对管理的要求,而且从理论上实现了管理思想的变革,自提出以来一直受到企业的追捧。然而,大量统计资料显示,ERP在中国的实施效果并不尽如人意,很多公司都没有达到预期的目标。非线性系统中存在的一种重要现象——分岔,本文从分岔发生的两个必要条件出发,运用系统的观点对ERP的实施进行研究指出导致ERP系统实施出现分岔的内部机制和外部约束,同时结合二者对ERP实施成功的影响程度提出相应的应对策略,以期切实提高企业实施ERP系统的成功率。     

ERP系统投资项目管理应用研究——基于中石化管道公司的分析

ERP系统作为管理信息化的突出代表,为企业提供了科学、高效的管理流程.本文通过研究ERP投资项目管理在中石化管道公司实际工作中的应用,论述了企业如何应用ERP系统达到提高投资项目管理效率,并对项目管理的深化和完善提出建议,以形成一个不断自我评价和完善的管理机制.     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念，ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性，分析了现代企业实施ERP系统存在的问题，并探讨了相应的解决对策。     

ERP在中小企业的应用分析

运用先进科学的信息系统提高企业的管理水平,已成为中小企业发展的关键。论文概述了ERP的管理思想,分析了中小企业ERP实施的状况,针对实施中存在的问题提出了中小企业在ERP应用中的对策建议,以提高ERP实施的效率,促进企业管理水平的提升。     

ERP系统在烟草工业企业物流管理中的作用

首先了分析ERP系统在企业物流管理中的作用.通过某烟草企业的ERP案例,探讨ERP系统在烟草工业企业物流管理中的成效和作用.     

浅析ERP技术在企业管理中的运用

企业管理信息化是当前社会及经济发展的客观要求,ERP技术的运用有利于提高企业管理的效率,同时促进企业管理的信息化发展,是当前多数企业实施管理过程中的首选技术。文章简单阐述了ERP技术的基本概念,分析了ERP技术的特征,并从采购、财务、生产等方面探讨ERP技术在企业管理中的具体运用,表明ERP技术的运用确实有利于提高企业管理水平及效率。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进，ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，所以，应该用财务ERP带动整个企业的ERP工作。ERP系统与财务集成的有机融合，能够提高财务资源配置的效率，为企业经营管理者提供即时营运信息，促进企业管理的不断完善与发展。但是，系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足，需要进一步完善。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进，ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，有必要通过财务部门推动整个企业的ERP工作。从系统开始实施严把每一个环节，保证企业财务信息的及时、准确，实现真正意义上的资源共享。ERP系统与财务集成的有机融合，能够提高财务资源配置的效率，为企业经营管理者提供即时营运信息，促进企业管理的不断完善与发展。但是，系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足，需要进一步完善。     

关于实施ERP会计信息本土化的设想

本文通过对ERP在我国企业的实施情况进行调查分析，总结出我国企业实施ERP有堵塞了管理漏洞，提高库存精度；加速资金周转，提高客户满意度；促进人事制度改革，提高劳动生产率；提高企业经济效益等优点。但在实施过程中也存在一些缺点，究其原因是从国外引进的ERP会计信息是按西方国家的管理会计理念及其方法设计的，其在核算的目的、作用时效、分析问题的方法和会计报表的体系等都与我国传统的财务会计不同。故笔者提出将ERP系统中的会计信息实现本土化的设想。     

ERP系统下成本管理模式的探讨

通过阐述ERP系统下成本管理思想,在ERP环境下标准成本管理模式和作业成本管理模式,建议将两种成本管理模式结合起来,各取所长。运用到ERP的成本管理中。