“四分离”改革提升审计质量

湖南省审计厅从去年年底正式启动“四分离”改革，审计项目计划安排、现场审计查证、审计报告审核处理、审计结论执行四项权能分别由不同职能部门相对独立行使，并相互制衡。     

强化“金土地”项目审计的思路

在新形势下．基层审计机关怎样进一步强化“金土地”项目审计呢？我们认为,应当进一步关注以下方面：[第一段]     

经济责任审计应注意“十性”

审计机关在安排审计项目时，对经责审计要统筹兼顾，科学安排；在时间上，要重点保证。项目计划安排得好，不仅可提高工作效率，还可提高审计质量，收到事半功倍之效？     

基层经济责任审计存在的问题及对策

问题 近年来，市县基层审计机关不断深化经济责任审计工作，并取得显著成效。但也出现了一些问题。     

世界银行贷款审计的重点及需要注意的问题

由于国家审计机关开展对利用世界银行贷款及外资项目进行审计的时间有限，而且在审计程序和审计结论等方面不同于财政、财务收支及经济责任审计，导致审计系统内部及外部对这项工作的认知程度还有一定的局限性。本文结合近几年来的外资审计工作感受，就世界银行贷款审计的重点及程序与诸位同行进行探讨，意在进一步了解世界银行贷款项目的审计方式、方法，以谋求提高外资审计工作的效率、效果。     

“项目审计课题化”助推审计职能建设

审计项目是审计部门履行监督服务职能的重要载体,项目质量的优劣直接折射出监督服务水平的高低。近年来,江苏省建湖县审计局在积极实践审计职能项目化理念的基础上,结合县级审计机关实际,尝试推行项目审计课题化,实现了项目、课题两者的有机融合,推动了审计工作又好又快发展。随着县域经济转型速度加快,     

审计机关“四权分离”管理模式面临的新情况新问题

一、"四权分离"管理模式的优点近年来,"四权分离"审计业务管理模式在审计机关得到了广泛认可和推广。这一崭新的审计管理模式给审计工作注入了新的生机与活力,创造了前所未有的有利条件。最近,我们对已经实施这一制度的部分审计机关进行了调研,就加强审计管理、促进审计事业科学发展来看,有利的因素主要有:(一)较好地实现了审计权力制衡虽然因受到机构编制的限制,有的审计机关实行的是"三权分离",但至少已经将审计计划立项、审计查证、审计处理这几个关键环节分离。     

浅议实行“三全”管理是提高审计质量的有效途径

审计质量是审计工作的生命线。加强审计项目质量的管理,是提高审计项目质量,降低审计风险,增强审计监督成效,确保审计成果的可信性,维护审计机关的权威性,充分发挥审计职能作用的重要手段。通过几年来从事审计工作的实践,深深体会到一方面影响审计项目质量的因素是多方面的,另一方面提高审计项目质量又是必须的、迫切的。笔认为,影响审计项目质量的因素主要有：[第一段]     

对《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》的几点认识

2004年2月10日，审计署令第6号发布了《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（简称6号令），在全国各地审计机关掀起了学习质量控制办法的热潮，我局通过统一学习和在审计项目中试行6号令中的有关规定和办法，提高了审计工作质量和审计人员的业务能力。特别是在局中层领导职务竞聘中，增加了审计质量控制严谨细致等具体内容，使全局上下更加深了对6号令的学习和领会。通过6号令实施一年来的学习和实践，提出以下几点体会和审计同行共同探讨。     

审计计划如何贯彻“全面审计、突出重点”的方针

如何体现审计计划贯彻“全面审计、突出重点”的方针？我们认为只有科学制订审计计划，才能充分利用现有审计资源，才能紧紧围绕经济工作中心优质高效地开展审计工作。     

基层审计人员“断层”需重视

2014年1月．李克强总理在听取2013年度审计工作汇报后明确提出：“要实现审计全覆盖．凡使用财政资金的单位和项目，都要接受审计监督。要努力打造高素质的审计队伍．切实当好国家利益的捍卫者、公共资金的守护者、权力运行的‘紧箍咒’和反腐败的利剑。”荆州市审计局迅速组织相关人员赴各县市区基层审计机关进行广泛调研．发现当前基层审计人员“断层”现象严重，亟待解决。     

审计审理小工具的开发及运用

审计审理是审计质量控制的重要枢纽和关键环节,其作用发挥的好坏直接影响审计项目质量的高低。针对当前基层审计机关审计审理的薄弱现状,笔者以《湖北省审计机关审计项目质量管理办法(试行)》(鄂审办法发〔2019〕10号附件1)文件为依托,研究开发了“审计审理小工具”。     

宜昌市审计局通过“三转型”机制创新审计计划管理

今年以来．宜昌市审计局通过“三转型”机制．不断创新审计计划管理。 一是由“任务”向“目标”转型,提升计划管理的层次。该局在项目立项中,高度重视立项前的调研．对拟纳入年度计划的每一个审计项目都明确“审计的目标”．使审计工作做到有的放矢,增强了计划管理的针对性。二是由“单一”向“复合”转型．丰富计划管理的内涵。该局进一步拓展思路．将“审计资源配置”、“时间成本”、“资金成本”、审计信息任务作为重要内容纳入计划管理．对所有审计项目实行“人数＋天数”的计划管理新模式。     

年度审计项目计划制定应坚持“四性”目标要求

审计工作具有相当的计划性,年度审计项目计划编制是否科学合理,直接决定审计机关全年整个审计工作质量成果的好坏和审计工作层次的高低。因此,各级审计机关都应积极调研和精心准备编制好下一年度审计项目计划。笔者认为,审计机关年度审计项目计划制定必须坚持四性目标要求,即:     

做“四手”审计干部 打造优质高效廉洁审计机关

为更好地履行审计监督职能,最大限度发挥经济社会健康运行的"免疫系统"功能和公共财政"经济卫士"作用,审计机关应以"四手"审计干部建设为抓手,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的审计队伍。一、审计工作有一手——业务过硬1.牢固树立"人才强审"意识,切实提高审计队伍综合素质。审计机关要加快人才培养,搞好现有在职人员培训工作,使审计人员适应经济社会发展的需要。通过加强宏观经济管理、法律法规、审计工作业务知识以及其他综合知识的学习培训,加快自身人才的培养;更新知识,优化专业结构,提高审计人员的整体素质。合理     

深化经济责任审计要在四个方面下功夫

经济责任审计是党中央、国务院加强权力运行监督与制约,推动完善国家治理的一项重大举措。特别是在当前我国民主法治建设全面推进和政治体制改革不断深入的大背景下,经济责任审计在经济和社会生活中的作用愈加突出,职能更强,领域更宽、任务更重、责任更大、要求更高。各级审计机关应深入分析现阶段工作中存在的问题和不足,进一步明确今后经济责任审计工作努力方向。     

影响国家审计质量的原因及对策

审计质量是审计工作的“生命线”，全面提高审计质量，是更好地发挥审计监督作用，促进审计事业在新的阶段取得更大发展的关键所在。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大，审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注，越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题。     

打造“民生审计”新格局的思路

近几年来,县市审计机关切实加强审计工作取得了显著成效。但是,一些县市审计人力资源严重不足、技术手段普遍落后、监督工作面宽量大、覆盖面小的问题较为突出。县市审计机关应如何“扬长避短”．充分发挥审计监督职能呢？     

为“业务领导”导航——赣州市审计局强化县级审计机关“业务领导”的做法

全国审计机关先进集体--赣州市审计局,在加强对县级审计机关"业务领导"方面,的确有一套行之有效的办法.记者在为期一周的采访中,一个最为深切的体验,就是以罗穗安同志为首的市局领导班子,对县级审计机关的"业务领导"工作非常重视,他们有自己独到的见解,也有自己独特的方法,将对县(市、区)级审计机关的"业务领导"工作搞得红红火火,极具新意.     

把审计机关“创先争优”活动进一步引向深入

深入开展“创先争优”活动．对于充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用具有十分重要的意义。以“创先争优”活动为载体，加强各级审计机关党建工作．是搞好审计监督．进一步提升审计机关服务发展、服务党政工作中心的重要保障。近几年来，各级审计机关在创先争优活动中．始终坚持以“围绕中心抓党建．抓好党建促审计”为主题．