由双汇事件浅谈品牌危机

伴随着社会的高速发展,经济市场的竞争也变得异常激烈。我国对品牌危机意识还不是很强,缺乏科学合理的危机管理系统。故品牌危机管理应得到企业重视。     

品牌危机管理研究

本文对品牌危机的成因,品牌危机的预防及处理进行了探讨,为企业建立品牌危机的科学管理系统,提高企业抗击品牌危机风险的能力提供参考。     

品牌危机管理研究

本文对品牌危机的成因,品牌危机的预防及处理进行了探讨,为企业建立品牌危机的科学管理系统,提高企业抗击品牌危机风险的能力提供参考。     

品牌危机管理的预警机制探析

中国市场正进入品牌危机高发期。在信息传播如此发达的今天,关于品牌的负面影响很快就会被聚合成危机,就如阳光下的凸透镜,很多品牌就此被聚焦、被灼伤。而现存的理论大都停留在危机爆发了,如何隔离、控制和消除对策,危机的破坏力已经爆发了,对实际工作中企业的指导具有滞后性。如何做到未雨绸缪,避免品牌危机爆发,维护品牌安全,是一个迫在眉睫的实际问题。     

探析企业品牌危机管理

中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏,相当多企业家本人就是一流的品牌专家,因此我们经常会看到许多品牌奇迹,一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌。但同时我们又经常看到一个全国十大品牌可以在一夜间遗臭万年,成为媒体攻击的对象,只因为某个危机处理不当而造成。品牌危机的结果:可以使品牌化险为夷、度过难关,甚至大大提高品牌的忠诚度;也可使一个正在走俏的品牌,亦或是有百年历史的品牌,一下子跌入冷宫,甚或就此消失。中国大部分企业品牌形成的时间都很短,因此他们更多经历过的是品牌的成功,而对于品牌危机却少有经验,而品牌战略管理中,成功与危机基本是同时存在的,没有经历过危机的品牌称不上是成功的品牌。所以,品牌危机管理是中国企业品牌管理急需补上的一课。     

浅谈品牌危机管理——以丰田召回事件为例

现代企业的发展过程中,经常会面临着各种各样的危机,品牌危机管理成为企业发展历程中必需要学的一课。对品牌及品牌危机进行了详尽的阐述,并对品牌危机产生的内外部原因进行了分析,进而提出了危机管理五原则,为企业品牌危机管理提供了参考。     

品牌的危机管理

品牌危机管理的意义1982年秋季,美国著名的强生公司遇到巨大的危机。据报道,它所生产的“泰莱诺尔”退热胶囊被发现有氰化物,在芝加哥地区造成了7人死亡。一时间人心惶惶,谈“泰莱诺尔”色变,其销售陷入了绝境,这对强生公司的打击是致命的。在巨大的危机面前,强生公司没有惊慌失措,而是迅速采取措施。第一、公开承认确有其事,是有一些“泰莱诺尔”含有氰化物,是有一些人服药后中毒身亡。第二、主动与联邦调查局人员合作,证实胶囊里的氰化物是有人投毒,他们把调查结果及时公布于众,并悬赏10万美元捉拿凶手。第三、及时、主动与传媒沟通,采取…     

企业品牌危机起因分析及启示

伴随着品牌作用的凸显,企业品牌危机事件也越来越多,起因更是纷繁复杂。目前,多数对企业品牌危机起因进行研究的文献集中在定性描述上,缺乏对危机成因特征的准确性分析。文章通过对2004年至2009年国内发生的307起品牌危机事件的分析总结发现,企业品牌危机起因大都源于企业内部管理,且本质是信誉和信任危机。由此,文章总结出了几点关于企业品牌危机管理的启示,旨在对企业预防品牌危机和塑造强势品牌起到一定的借鉴作用。     

品牌危机的成因及管理

随着市场竞争日趋激烈和信息技术的迅猛发展,品牌危机越来越难以避免,危机管理已经成为一项必修的课题。对品牌危机的成因,品牌危机的管理模式进行了探讨,并论述了品牌危机管理各个阶段企业的对策,为企业建立品牌危机的科学管理系统,提高企业抗击品牌危机风险的能力提供参考。     

从三鹿事件看危机管理

9月12日,由中国卫生部、公安部、农业部、工商总局、质检总局、食品药品监管局等相关部门和专家组成三鹿牌婴幼儿配方奶粉污染事件联合调查组;卫生部党组书记高强在”三鹿牌婴幼儿配方奶粉”重大安全事故情况发布会上指出,“三鹿牌婴幼儿配方奶粉”事故是一起重大的食品安全事故;河北省人民政府已经做出决定,对三鹿集团立即停产整顿：河北省政府办公厅9月30日向各设区市转发了省工商局制定的《三鹿牌婴幼儿配方奶粉销毁办法》。     

从三鹿奶粉事件谈企业危机管理

针对三鹿奶粉事件发生后,就三鹿公司在这次危机事件处理中的缺失问题进行了剖析.在此基础上,对企业如何作好危机管理提出了应对的方略建议.     

金融品牌危机的防范

对金融品牌危机进行防范，避免和控制品牌危机是金融全球化时代中现代金融企业管理的重要内容。金融品牌危机一般具有三个特点突发性、动态性和扩散性、破坏性。对金融品牌危机进行防范首先必须树立危机意识，其次要建立品牌危机预警机制。品牌危机预警机制应包括组织结构、预警信息系统等。     

金融品牌危机的防范

对金融品牌危机进行防范,避免和控制品牌危机是金融全球化时代中现代金融企业管理的重要内容。金融品牌危机一般具有三个特点突发性、动态性和扩散性、破坏性。对金融品牌危机进行防范首先必须树立危机意识,其次要建立品牌危机预警机制。品牌危机预警机制应包括组织结构、预警信息系统等。     

品牌危机管理的理论与实践

随着经济社会的发展,整个市场从卖方市场渐渐演变成了买方市场,市场上的主角不再是生产者,因此,企业就不得不努力迎合消费者的需求,寻找生存之道。每场激烈的商业竞争,企业取得胜利的重要武器就是-品牌。不幸的是,现在品牌存在的环境是不安稳的,无论是品牌的创立阶段,还是发展与维护阶段都有可能会产生品牌危机。根据品牌危机管理的基本理论,结合国外品牌的危机管理经验,为国内企业的品牌危机管理提出了可行的处理方法。     

品牌危机预警机制的构建路径

当前,企业品牌危机频频爆发,对企业的产品和信誉产生了巨大的冲击。危机后的管理只是亡羊补牢,企业应当未雨绸缪,建立预警机制才能防患于未然,尽可能减少品牌危机对企业的不利影响。基于此,本文分析了企业品牌危机的内涵和作用,探索了企业品牌危机预警机制的构建模式,旨在为企业的危机管理提供参考。     

三株为何枯萎——由三株官司看品牌的危机管理

我国是一个诗的国度,从古稀老者到妙龄稚童,许多人都能吟上几首脍炙人口的唐诗宋词,国人也就从祖宗那里承传了浪漫的文化基因,只是因为“囊中羞涩”和“环境平静”,才影响了浪漫的发挥。当竞争的飓风刮过来,浪漫的翅膀便毫不犹豫地鼓动和扑打起来。而最先鼓动和扑打...     

品牌危机管理研究

<正>近年,随着品牌价值在企业中受到普遍重视,企业也将大量的资源投入到品牌经营中,但企业品牌遭遇危机也日益成为一种普遍现象。因此,品牌危机管理已日益成为企业品牌管理中不容忽视的重要一环。本文将注意力集中于品牌危机管理,并试图通过对品牌危机周期的分析,寻求能有效防范、应对品牌危机,并从品牌危机中恢复、重振的品牌危机管理策略。     

品牌危机预警

随着我国入世承诺的全面兑现，我国企业将面临着更加严峻、激烈的全球化竞争。在买方市场的竞争环境里，企业间的竞争是品牌的竞争，没有强势品牌的支撑，一个企业很难在残酷的环境中生存和发展。我国市场经济发展尚不成熟。企业对于品牌的建设、管理，无论在经验上还是在理论上都缺乏有效的指导，特别是对品牌预警，更是缺乏足够的重视，许多企业的做法是等出了问题再收拾残局。对品牌预警认识不足，使得品牌发展危机重重。所以，我国企业建立品牌危机预警机制已经刻不容缓。     

品牌危机预警机制的建立

在当今这个品牌至尊的时代,品牌价值已成为企业重要的无形资产,并且决定企业的生存和发展,所以我们不能无视品牌的存在。但是近几年来,品牌危机几乎已经成为一种常态和流行,如丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾事件等