企业文化建设的路径研究——以扬州航华国际船务有限公司为例

文章在论述企业文化建设对于中小国际货代企业重要意义的基础上，提出了中小国际货代企业创建企业文化要遵循适应性、领导推进与全员参与、系统性与长期性的基本原则。进而以扬州航华船务有限公司为例，总结出中小货代企业的企业文化建设的重点内容。最后提出了中小国际货代企业企业文化建设的基本路径和企业文化的创造阶段、深植阶段和增强阶段的具体工作。     

论深圳市中小型货代企业转型期的发展途径

通过对深圳市货代行业的现状及中小型货代企业当前面临的发展困境进行分析，结合国内外竞争态势，对处于转型时期的中小货代企业的发展途径进行探讨，同时提出合理的建议，以帮助中小型货代企业寻求在新的时期适合自身的发展途径，以加快发展，加强企业国际竞争力。     

货代企业虚拟物流研究

传统的货代企业要满足客户日益复杂的个性化需求,适应现代物流竞争的需要就需借助于一种新型的企业经营方式——虚拟物流。文章从我国货代企业的现状出发,研究了虚拟物流模式在货代业的可行性及企业构建虚拟物流的主要流程,最后提出了货代企业发展虚拟物流的若干关键问题,为货代企业的创新发展提供了一种借鉴。     

货代发展战略研究

基于国际互联网的信息技术的飞速发展及当代物流行业的发展和逐步形成,使得传统的国际货代业受到了巨大的挑战和冲击。向现代物流企业转型是我国国际货代企业在竞争中生存和发展的有效途径。在对已有研究分析的基础上,阐述了我国国际货代业的发展现状及存在的问题,提出了我国货代企业转型的三种发展战略,即第三方物流、第四方物流和供应链。研究结果将为我国国际货代企业向现代物流企业转型提供参考。     

中小型航空货代经营FCA进口全程空运的策略选择——基于江西省航空货运代理业的分析

运用波特模型及竞争理论,分析了中部地区具有代表性的江西省FCA进口全程空运货代业的竞争态势,探讨了适宜中小型货代业进口空运的策略选择,提出了积极拓展适宜企业自身发展的海外代理网络,开展多领域合作以减少潜在威胁,力求运输成本最低化,致力专项软硬件建设,以突出服务优势和提高项目进口空运管理水平等观点,为我国中小型货代业的发展提供了新的思路。     

金融危机背景下我国货代企业如何发展现代物流

2008年,全球经济与金融市场经历了20世纪30年代以来最严峻的挑战,我国进出口业务依存度很高的货代企业也随之进入"寒冬"期。而当前,开展第三方物流服务已成为许多国际货代企业拓展生存和发展空间、抵御金融危机所采取的重要手段。文章通过分析我国货代企业发展的现状和存在的问题,指出了其向现代物流发展的必要性,同时结合发展中的优势,提出了我国货代企业发展现代物流的若干对策。     

我国航空货运代理企业第三方物流发展模式研究

从传统货代企业与第三方物流的关系分析入手,在深入分析传统货运代理和第三方物流的区别和联系以及航空货代企业发展第三方物流的有利条件与不利条件的基础上,提出了我国航空货代发展第三方物流的可选模式及其具体措施建议。     

物流货代企业员工满意度实证研究——以西安为例

通过研究分析以往满意度测评指标,结合货代企业自身情况,构建了货代企业员工满意度测评指标,设计问卷并对西安货代企业进行了问卷调查,以了解货代企业员工满意度状况,并提出了提高员工满意度的对策与建议.     

中小型国际货代企业发展战略研究

分析了中小型货代的市场现状,评价了中小型货代企业组建货代联合体、盲目扩张转型等发展探索的误区,指出专业化是中小型货代发展的必由之路,指出其专业化发展的方向和主要措施:明确细分市场,精准定位企业;打造差异化服务,提升客户满意度;人才使用与培养并重,推进企业可持续发展。     

培育长三角中小货代集群的可行性分析

通过分析长三角地区中小货代企业特点及现状,从区域位置、企业合作、网络平台、人才资源等方面对长三角中小货代企业集群进行可行性的论证,并在此基础上提出构建货代集群的意义。     

中小型国际货代企业发展战略研究

分析了中小型货代的市场现状，评价了中小型货代企业组建货代联合体、盲目扩张转型等发展探索的误区，指出专业化是中小型货代发展的必由之路，指出其专业化发展的方向和主要措施：明确细分市场，精准定位企业；打造差异化服务，提升客户满意度；人才使用与培养并重，推进企业可持续发展。     

新形势下中小货代企业发展战略的理性选择

分析了中小货代企业生存发展面临的新形势,指出了当前中小货代企业的劣势,探讨了新形势下中小货代企业发展战略应从找准市场定位、专业化经营、走合作发展之路、服务创新及制定科学合理的员工培训规划等方面作出适合自身发展的理性选择。     

深圳货代市场存在问题与对策研究

在对深圳物流产业总体回顾的基础上。分析了深圳货代市场的发展现状,总结和归纳了目前存在的主要问题。即市场结构不合理、服务水平总体较低、信息化水平低、普遍存在短期经营行为、恶性竞争严重等;讨论了货代市场的未来态势与发展方向。从政府和企业的不同角度提出了深圳货代市场的发展对策：政府必须要坚持政策导向,把握市场准入原则,规范市场竞争环境,引导和扶持货代行业的健康发展;企业自身要提高服务附加值,实施“走出去”战略,建立战略合作伙伴关系,加快与国际接轨的步伐,提升企业核心竞争力等。     

建立科学的经营管理模式,规避货代企业经营风险

传统的国际货代企业由于经营规模小,人才流失,网络建设不足,货源不稳定、分散,主要运力供应商变化,利润率低,操作责任大等原因都会产生经营风险。本文指出,在新的市场形势下我国国际货运代理企业需不断完善改进经营管理模式,并提出具体建议。最后得出结论:货代企业要有一套科学的经营管理模式,来最大限度规避经营风险。     

“一带一路”战略下对国际货代转型的思考

中国货代业出现了一系列问题，并不代表货代业自身没有发展，在经济转型的关键时期，行业的不规范导致了恶性竞争，国际货代的发展需要调整思路。而“一带一路”战略带动了中西部加快改革开放，同时促进东部地区的转型升级，有助于分析国际货代转型模式，为国际贸易的发展指明了方向。     

国际货代企业向现代物流转型的方案与问题

文中通过讨论了国际货代企业面临的挑战,提出转型的必要性,提出了国际货代企业向现代物流转型方案,并且指出转型的两个关键性的问题与思考。     

论中国货代业的发展瓶颈及发展方向

随着我国进入WTO的进程,中国允许设立外商独资国际货运代理企业,注册资本的最低要求实行国民待遇。此举标志着外商投资货代服务最后一道防线(股权设限)也被解除,允许外商完全独资经营货代业务。我国国际货代业务对内对外完全放开,成为了真正的竞争性市场。国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌。中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际.抓住机遇.重新整合.在强手林立的国际大市场中获得一席之地.这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题。本文试从现行业发展中出现的一些瓶颈问题,探讨阐述今后货代业的发展方向     

初探我国国际货运代理业向现代物流的转型

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,对已成为经济全球化中重要一员的中国,现代物流正在国内广泛兴起。本文主要从对国际货运代理的概述出发,根据我国货代企业的现状,讨论其存在的问题,并指出向现代物流发展的必然性,从而提出了我国货代企业向现代物流发展的对策。     

论中国货代业的发展瓶颈及发展方向

随着我国进入WTO的进程,中国允许设立外商独资国际货运代理企业,注册资本的最低要求实行国民待遇。此举标志着外商投资货代服务最后一道防线（股权设限）也被解除,允许外商完全独资经营货代业务。我国国际货代业务对内对外完全放开,成为了真正的竞争性市场。 国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌。中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际,抓住机遇,重新整合,在强手林立的国际大市场中获得一席之地,这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题。本文试从现行业发展中出现的一些瓶颈问题,探讨阐述今后货代业的发展方向。     

基于供应链的传统国际货代向跨境电商物流转型

阐述了传统货代同质化竞争激烈,跨境电商物流快速发展,国际货代企业需要向跨境电商物流转型的行业现状。分析指出国际货代供应链流程短且简单,而跨境电商物流供应链流程长且复杂。传统货代向跨境电商物流转型中存在供应链整合能力不足,逆向物流保障缺失,跨境物流网络失衡,数据信息系统割裂和不了解跨境监管政策等短板和问题。提出货代企业应增强与跨境电商平台及大型平台卖家协同合作,整合供应链资源打造专业化优势,加强新兴市场及全球网络布局,基于海外仓提升增值服务保障能力,通过数字化转型打通数据流。