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相似文献
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1.
2004年6月7日,国美电器有限公司宣布,香港联交所正式批准中国鹏润集团有限公司(香港联交所股份编号:493)收购持有国美电器65%的股权的Ocean Town公司全部已发行股份。 中国鹏润是一家于香港联交所主板上市的公司,按照有关方面设想,“国美电器”此后将替代“中国鹏润”出现在香港联交所主板市场。  相似文献   

2.
在京打拼15 年,赚了15 亿,并成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名,这就是靠家电营销起家、对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。6月7 日,香港联交所批准了中国鹏润(股份编号0493)收购国美电器65% 控股权的申请,国美通过被中国鹏润收购的方式上市香港。在北京,说起国美电器是无人不晓。但在十多年前,黄光裕还只是个普通的生意人,他和千千万万个生意人一样,起早贪黑打理着店面。那时候,连他自己也想不到十年后他能成为中国电器业的“老大”。4000元起家15 年前,年仅17 岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦,一道带着4000 元钱从家乡广东…  相似文献   

3.
黄光裕变脸     
家电零售终端市场的扩张和调整,还远未到疆界划定安居乐业的时候“价格屠夫”在一夜间露出温情的笑容。这让人有点不能相信。黄光裕领衔的家电连锁零售巨头国美集团,如今摇身一变,一甩手就推出了个性迥异甚至略显另类的新产品——体验式家电卖场“鹏润电器”。与国美电器连锁的低价竞争策略相比,鹏润电器锁定高端家电连锁市场,瞄准对生活品质有更高要求的消费人群。用国美自己的话说,就是“定位  相似文献   

4.
如果说国美电器是一棵大树的话,那么鹏润电器就是栖身在这棵大树上的一只雏鹰,现在到了放飞的时候了。  相似文献   

5.
他,15岁随哥哥闯市场;他,在北京靠100m2的店面起家;他,在35岁时拥有百亿资产,2004年成为大陆首富;他,在近年连续收购永乐、大中等多家电器零售巨头;他就是国美电器总经理、中国鹏润集团主席黄光裕。  相似文献   

6.
徐迅 《新财富》2003,(6):78-81
精明的上海人在香港的资本市场非常活跃,来自北京的高手也一点不示弱,“财讯广告”入主“国基信息”(0205.HK),“国美电器”借壳催生“鹏润”,“北京新松投资”入主“科建”(0563.HK),“中国SOHO”筹备上市、“星美传媒”大亨香辽买壳等等,专北派财按显现。  相似文献   

7.
月度人物     
《现代商业》2011,(10):14
张大中国美电器董事局主席、非执行董事上榜理由传统商人披上国美战袍上榜等级★★★★★(五颗星)简评62岁的老将张大中,以让众人意想不到的方式回归老本行——家电业,如今他的新身份是国美电器董事局主席、非执行董事。疾风骤雨的一场变革以这种静默的方式走向平和,然而作为战壕的鹏润大厦,此时却未见到易主后的风起云涌。张大中,一个曾离开家电业的老将突然回归,与其说是形  相似文献   

8.
成文 《新财富》2005,(11):84-100
如果“北京国美”确实属于“国美系”电器零售业务中的优质资产,则“国美系”电器零售业务的整体盈利状况在2003年以前不容乐观,2001年至2003年间的电器零售门店扩张资金应当并非来自利润积累。“鹏润房地产”的净资产回报率极高,在资产负债率没有保持很高水平的惰况下,如果没有使用外部资金,则意味着其销售收人利润率是同行业的2.61倍,而开发地产的周期仅为行业平均周期的35.7%,这是令人难以置信的。“鹏润投资”的营业额和利润极低,却从“北京国美”借人的一笔往来款就达2。3亿元资金,这些投资可能转借给了旗下其他子公司。我们可以作出一个大胆的推测:“国美系”的整体电器零售业务可能在2003年以前获利状况不很乐观,但实现了一定的经营规模,带来了巨大的现金流,其中一部分资金通过系内的投资公司,以往来款的形式转移给了系内从事房地产的公司无偿使用;房地产业的高回报带来的收益叉流回电器零售业,为其不断扩张提供了资金支持。但是,到2004年以后,这一模式被打破,因为此时黄光裕已经从资本市场高额套现,可以通过增资的方式直接对房地产公司提供资金支持,电器零售业务在上市后卸下了往来款的包袱,并通过资本市场融资实现了高速扩张。在借壳上市过程中,黄光裕通过将地产和电器零售业务分批分期注人上市公司,并充分利用可转债收购的支付特点,成为资本运作的大赢家。而从2000年4月起,上市公司的累计超额回报率几乎一直为负值,并呈逐年下降的趋势。  相似文献   

9.
《连锁与特许》2003,(12):10-11
国美电器隶属于北京鹏润投资集团,是全国最大的家电连锁零售企业之一.目前已在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、郑州、沈阳、青岛、济南、广州、深圳、武汉、杭州、昆明、福州、宁波、大连18个地市建立了完善的家电零售连锁网络,在全国拥有120多家大型电器连锁商城,7000多名员工,年营业额达到120亿元.  相似文献   

10.
2007年1月16日,国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。  相似文献   

11.
陈军君 《中国工商》2001,(5):98-100
不久前,TCL空调事业部销售部长李刚军,率领TCL北京销售公司一班人,坐到了位于北京东三环鹏润大厦10层的国美电器总部新址的会议室里,在众多摄像机、照相机的聚焦之下,与国美签下了空调亿元销售订单。此刻室外虽是天气阴沉、寒风凛冽,会议室里却俨然阳光明媚,笑容灿烂。TCL方面称,与国美签此大额订单,看中的是国美的强大分销能力和良好的信誉。国美方面则回应说,TCL空调有着良好的质量和专业的服务水准。 去年才刚刚进入北京市场的TCL空调,显然对能寻到国美这样的合作伙伴非常满意。私下里,有记者向TCL北京…  相似文献   

12.
国美系:“低价快出”地产模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
“我们不做20%利润以上的项目,即使利润只有5%,只要资金回笼快,我们就是最后的赢家”“真庆幸宏观调控前的改变。”8月27日晚上9点多,国美系中鹏润和明天两家房产公司的业务发展中心总监陈云峰在回家路过四环时,边看路边就要上架的广告位边和记者聊。鹏润房地产和明天房地产的实际掌控者为黄光裕的妹夫、国美帝国的二号人物张志铭。  相似文献   

13.
薛羽 《国际广告》2011,(4):26-27
中国最大的电器销售商国美开始涉足体育用品,是什么给国美注入了信心?国美体育还能像国美电器一样成功吗?  相似文献   

14.
朱珊 《成功营销》2013,(1):16-16
2012年12月3日,国美集团正式宣布,整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美网上商城将正式更名为“国美在线”,把原本两家重合的家电、3C类业务归到国美在线,而库巴则转型成一个专注于百货的平台,借助国美已有的8000万注册会员,迅速地在库巴上“复制”新业务。  相似文献   

15.
由中国品牌研究院发起并评定的第二届中国行业标志性品牌近日正式出炉,国美电器蝉联中国家电零售行业标志性品牌。  相似文献   

16.
《连锁与特许》2008,(10):42-42
国美电器在香港联交所发布公告显示,国美已与前永乐电器创始人、现国美电器总裁陈晓等达成协议,收购他们拥有的永乐(中国)电器销售有限公司10%的股权。至此,国美拥有了永乐(中国)的全部股权,成为其全资控股公司。  相似文献   

17.
事件     
《市场周刊》2009,(2):9-9
中国银联卡开通日本网络支付业务;中国正式加入泛美开发银行集团;奥巴马拟在经济提振计划中实行减税政策;联想料重大亏损裁2500人;国美电器被正式剔出恒生指数  相似文献   

18.
2008年11月26日,北京公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看,黄光裕的个人品牌出现了危机。黄光裕1987年白手起家创建了国美品牌,2007年,国美电器以1023.5亿元位列中国连锁经营首位,黄光裕本人也两次登陆中国首富排行榜榜首。现在我们关心的是,作为国美电器的创始人,黄光裕的品牌危机对国美电器的品牌到底有多大影响。  相似文献   

19.
终于,戴尔中国突破了直销模式.9月24日,戴尔正式宣布与国美电器(0493.HK)合作,自“十一“开始,戴尔的消费数码产品将在国美的主要门店销售.……  相似文献   

20.
《三联竞争力》2010,(5):53-53
中国电子商务市场迎来爆发式发展,正成为零售业一支不可低估的新势力。继苏宁易购正式上线、国美电器紧急推进B2C业务之后,沃尔玛的加入,将使网购大战升级。  相似文献   

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