论我国民营企业核心竞争力的培育

市场经济是竞争经济,企业的生存和发展在于竞争力。民营经济已成为我国国民经济的重要因素和支撑力量。民营企业经过二次创业,现在正进入第三次创业时期。而第三次创业的核心就是培育民营企业的核心竞争力。     

论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。     

基于电子商务的中小企业核心竞争力培育

电子商务的发展为培育中小企业核心竞争力创造了条件.中小企业应该从开发核心技术、建立科学规范的企业制度、制定适合企业的战略目标以及建设特色的企业文化四个途径来培育自己的核心竞争力.     

培育核心竞争力

株洲曾经被国人视为“新型的工业城市”,然而,随着市场经济的发展,人们对株洲工业的这种“新”的感觉日渐淡化。这里的原因固然很多,但最主要还是没胡形成企业核心竞争力。     

中小企业核心竞争力培育战略研究

核心竞争力是中小企业发展的根本保证，核心竞争力的培育对中小企业发展具有重大的现实意义。是中小企业抓住机遇、应对挑战、走向成功的关键所在。本文提出了加快中小企业核心竞争力培育的几种战略，以期能够对中小企业核心竞争力的培育有所启示。     

论我国企业的核心竞争力

一个企业能否在竞争中获胜 ,取决于企业的核心竞争力。我国企业核心竞争力弱的原因主要是 ,企业技术创新能力差 ,不能适应入世后的市场游戏规则 ,企业家素质低 ,企业管理水平低 ,等等。必须采取相应的措施 ,大力提高我国企业的核心竞争力 ,在国内外的市场竞争中站稳脚跟。     

浅析酒店核心竞争力的培育

我国饭店业经过二十年来的发展取得了显著的成绩,但随着酒店业的竞争日趋加剧,酒店经营出现前所未有的困境,其根本原因是我国饭店企业缺乏核心竞争能力。酒店企业必须打造自己的核心竞争力,才能在优胜劣汰的市场竞争中胜出。优秀的企业文化造就了价值观和思维方式,先进的技术使企业价值观和思维方式体现在具有悦人特性的产品中,二者完美的有机结合,合成了饭店企业的核心竞争力。     

培育、巩固和增强中国企业核心竞争力的对策

中国企业的核心竞争力战略面临着两难困境:既需要培育核心竞争力,以应对跨国公司的竞争和知识经济的挑战;同时,还需要理顺制度环境因素,改善不利的资源条件和管理基础。解决中国企业面临的两难困境,需要国家和企业共同努力。从国家的角度来看,主要是要解决企业的体制问题,并为企业的发展提供健康的环境,或者说,打基础问题主要由国家来完成。从企业角度来看,应采取密集型的核心竞争力的战略,也即选定某个方面作为突破口,集中现有资源,长期坚持,以形成核心竞争力。     

浅谈中国连锁企业核心竞争力培育

培养核心竞争力,建立竞争优势是我国连锁经营企业面临的重大课题,本文首先介绍了连锁经营的基本概念和特征,然后简要介绍了我国现在连锁企业的发展现状及其存在的一些问题,最后针对这些问题浅谈了我国连锁企业应该如何培养核心竞争力。     

培育企业核心竞争力策略的探讨

面对日趋激烈的市场竞争，企业怎样才能取胜并长盛不衰，主要取决于企业是否具备核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的概念及企业核心竞争力的构成要素，在此基础上分析了企业应采取怎样的策略培育企业核心竞争力。     

论我国物流企业核心竞争力的构建

在经济全球化引发的全球化的竞争浪潮下,我国的物流企业刚刚起步便面临着严峻的挑战。为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力。     

培育企业核心竞争力

我国加入 WTO,其经济将完全融入世界一体化之中。面对国外跨国公司的大量涌入、面对国外先进的技术与产品、先进的管理理念与方法、高素质人才的引进,中国企业,尤其是国有企业将面临严峻的挑战。那么,我们国有企业究竟如何应对这些挑战?本人认为,尽快培育国有企业的核心竞争力是当务之急。核心竞争力的概念最初是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的,它是指企业所具有的开发独特产品、拥有独特技术以及独特营销的能力。     

试论提高城市商业银行核心竞争力的根本途径

核心竞争力对于企业的生存、创新及发展至关重要.本文通过对城市商业银行核心竞争力方面的缺失因素及薄弱环节的分析和研判,探讨加强和提升城市商业银行核心竞争力路径.     

中小企业核心竞争力的培育与提升

企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。中小企业可以运用合理定位、积累经验、完善技 术体系等途径,通过专精战略、联盟战略、地域集群战略、技术创新战略来培育和提升企业的核心竞争力。     

论中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中的先天不足。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得、保持竞争优势的源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中赢得一席之地,必须培育及全面提升企业核心竞争力。文章从企业核心竞争力的概念入手,阐述了其特征,在此基础上提出了构建企业核心竞争力、培育企业竞争能力的思路。     

论我国城市商业银行的新定位

本文阐述了我国城市商业银行新定位的背景与涵义;详细地分析了城市商业银行新定位的理论依据及其客观必然性,并提出了城市商业银行如何做好区域性发展工作的对策建议。     

基于企业核心竞争力的基本战略研究

企业核心竞争力概念为企业战略的制定提供了一个新的基点,企业应在优化资源配置的战略思路指导下,遵循集中、特色、虚拟、动态、协同、行业匹配等战略原则,以企业规模和企业数量构造企业核心竞争力战略矩阵,可将企业核心竞争力基本战略分为集中差异化、价值链集群规模、同心多元化、协同经营等四大类型。     

提升企业核心竞争力的几点思考

企业核心竞争力是当代管理理论界高度关注的热点问题之一，对于如何提升核心竞争力，本文从企业文化、发展战略、创新、人力资源、制度五方面进行了探讨。