从严管理要达到新高度——集团公司2014年度工作会议精神解读之四

<正>"从严管理永远在路上。""从严管理只有进行时,没有完成时。""党的十八届四中全会开启全面依法治国的新时代,中国石化也进入全面依法治企的新阶段。我们要切实增强法治信仰和法治意识,提高依法治企能力,把从严管理提升到一个新的高度。"傅成玉董事长在2014年度工作会上着重阐述了从严管理的极端重要性。记者观察到,过去的一年,     

深化改革催生新动力——集团公司2014年度工作会议精神解读之三

<正>改革进入深水区,剩下的都是难啃的硬骨头。面临前所未有的困难和挑战,中国石化必须围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,坚持市场化方向,推动深化改革取得新突破。"2015年是深化国企改革的关键之年。我们要以更大的勇气和智慧,围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,推动市场化改革取得突破性进展。"在集团公司     

从严管理刻不容缓——集团公司2013年度工作会议精神解读之三

安全环保事故事件的教训刻骨铭心,中国石化将痛定思痛,以此为契机,深挖问题所在,进—步强化各方面的严格管理,坚决扭转管理滑坡的被动局面。     

改革要先行——集团公司领导干部座谈会精神解读之二

<正>深化改革的根本目的是激发企业的活力,提高企业的效率。深化改革要以提高发展质量和效益为中心,以推进体制机制的市场化转变为主要方向。"公司当前的诸多困难和问题,很多是长期积累形成的,是难啃的‘硬骨头’。所以,推进公司发展转型,最根本的要靠深化改革,不但考验领导干部敢于担当的勇气,更考验领导干部善于破题的智慧。""改革要先行,改革要坚定不移,各级领导者在改革上要敢于担当"。在刚刚闭幕的集团公司领导干部座谈会上,集团公司董事长傅成玉再一次强调了深化改革的重要性和紧迫性。他要求与会高管     

从严管理不放松——集团公司领导干部座谈会精神解读之四

<正>各级领导干部必须转变作风,真抓实干,提高能力,坚定不移强化从严管理,确保安全稳定生产。"要真正实现有质量、有效益的发展,还得靠从严管理来实现。党组把从严管理作为今年工作的三大主题之一,从建立严格的管理制度体系、严抓责任落实、严抓责任追究三个方面进行了部署,并在全系统开展了‘从严管理年’活动,就是要以前所未有的力度,以更高标准、更严要求,全面提升企业管     

将政治优势转化为发展优势——集团公司2014年度工作会精神解读之五

<正>中国石化要牢牢把握政治方向,突出全面从严治党这个主线,切实加强党对国有企业的领导,持续推进政治优势转化,为改革发展提供坚强的思想、政治和组织保证。"全面从严治党是以习近平同志为总书记的党中央做出的重大战略部署。我们要牢牢把握政治方向,突出全面从严治党这个主线,切实加强党对国有企业的领导,持续推进政治优势转化,为改革发展     

发展质量和效益更要上台阶——集团公司领导干部座谈会精神解读之一

<正>面对严峻的形势和任务,我们要坚定信心,毫不动摇地围绕"提高发展质量和效益"这个中心和"深化改革、转型发展、从严管理"这三大主题推进各项工作。7月30日,集团公司领导干部座谈会在京召开。在会上,集团公司董事长傅成玉作题为《进一步增强危机感和紧迫感更加坚定地推进改革转型》的讲话,总经理王天普作题为《咬住目标不动摇狠抓落实不放松全力完成全年各项工作任务》的工作报告。会议分析了当前面临的严峻形势,要求全体员工尤其是领导干部增强危机感、紧迫感,自我加压,主动担责,加快推进转型发展,进一步深化改革管理,全力完成全年各项工作任务,为国民经济稳增长做出积极贡献。     

全方位深化改革是最大的政治——集团公司2013年度工作会议精神解读之一

目前的改革已进入攻坚阶段和深水区,核心是破除束缚企业发展的体制机制障碍,建立科学高效、适应市场竞争要求的新的经营管理体制机制。“全方位深化改革是中国石化当前和未来一个时期的最大政治。我们从来没有像今天这样对全方位深化改革充满自信、充满期待!”     

加快转型步伐——集团公司领导干部座谈会精神解读之三

<正>推动转型发展,必须转变观念,明确"发展质量和效益是企业的核心竞争力"的理念,以提高发展质量和效益为中心来指导推进企业的各项经营管理工作。"深化改革、转型发展、从严管理是一个整体,既有各自的独立内涵和内在要求,又相互依托、相互支撑、相辅相成。转型发展是目的,深化改革是动力,从严管理是手段。转型发展的结果就是要实现有质量、有效益的发展,就是要提高中国石化的国际竞争能力和可持续发展能力。"集团公司董事长傅成玉在领导干部座谈会讲话时,阐明了深化改革、转型发展、从严管理"三大主题"之间的关系,特别强调了推动公司转型发展的重要性     

推进转型发展提升质量效益——集团公司2013年度工作会议精神解读之二

一切工作都要以发展质量和效益为中心,都要服从发展质量和效益,都要以发展质量和效益为衡量标准,都要以发展质量和效益为导向。“发展质量和效益,是企业发展的核心竞争力,是我们建设世界一流最本质的竞争能力,是企业全部工作的出发点和落脚点。     

推动转型发展新突破——集团公司2014年度工作会议精神解读之二

<正>"转型发展就是要实现有质量、有效益的发展,就是要打造国际竞争能力和可持续发展能力。"在集团公司2014年度工作会议上,傅成玉董事长再次把转型发展定为公司2015年工作"三大主题"之一,并在强调四个方面的工作重点时,把"加快结构调整,推动转型发展取得新突破"放到了首位。转型发展这个词,在傅成玉董事长所做的主题报告中提到17次,在王天普总经理所做的生产经营报     

直面市场新征程——聚焦中核集团2014年度工作会议——解读中核集团2014年度工作报告

2014年1月13日～14日,中核集团召开2014年度工作会议。会议明确提出2014年要以深化改革推动创新发展,以强化管理促进效益提升,确保完成各项任务,提高市场化、国际化适应能力,加快中核集团做强做优、世界一流步伐。     

学习贯彻总书记重要讲话精神 全面部署安全生产工作——集团公司积极应对“11·22”事故强化安全管理

11月28日10时30分,中国石化总部及所属100多家企事业单位百万石化员工在各地同时举行默哀哀悼仪式,以表达对＂11·22＂青岛东黄复线泄漏爆炸事故遇难者的深切悼念。 此次事故共造成62人遇难。为告慰逝者,警示后人,集团公司党组决定：11月22日为中国石化安全生产警示日,每年的这一天,全体干部员工将予以纪念。中国石化将永远铭记这一时刻。     

抓住战略发展机遇重在强化金融改革——解读中央经济工作会议精神

<正>2008年美国金融创新的滥用所引发的全球金融大海啸,不仅中断了世界经济在失衡结构中的增长势头,而且也让缺乏抗周期调整能力的南欧产业和支撑其高福利水平的财政赤字平衡都受到了沉重的打击。尤其是今天由此造成的欧洲主权债务危机正在迅速影响到欧元区整体的经济活力及其银行业的稳健性,从而会进一步损害到长期以来由美元与欧元主导的国际货币体系的稳定。虽然,五年来为了修复金融危机给美国金融体系的借贷双方所造成的资不