企业内部控制存在的问题与建议——以獐子岛集团为例

内部控制是现代企业对经济活动进行科学管理的一种控制机制。良好的内部控制体系能够保护资产的安全与完整,同时也保障着企业业务活动的正常运转,对于企业内部发生的舞弊行为也能及时发现并制止。文章以獐子岛集团有限公司为例,从内部控制五要素入手,剖析其“扇贝跑路事件”来探讨目前我国企业内部控制制度存在的问题,并阐述相关的应对策略与建议。     

关于企业内部控制建设的探讨

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强会计监督,强化内部会计控制,可以防微杜渐,及时发现并纠正各种欺诈舞弊行为,并逐步完善管理中存在漏洞,起到保护企业财产的安全、完整的作用。内部控制作为维护所有者权益的重要措施,其发展和完善是社会进步、经济发展的必然趋势。本文从内部控制基本理论的发展进程及特点入手,分析探讨了企业当前内部控制中存在的不足,再结合会计行业提出了相对改进内部会计控制建设的方案及措施。     

传媒单位内部控制存在的问题与对策探析

内部控制是单位控制运营风险、提高经营效率、保障资产安全、保证信息完整可靠、实现发展战略的有效工具。单位管理层和全体员工积极参与,以内部环境建设、风险管理体系建设、控制活动规范建设、信息沟通渠道建设、内部监督评价机制建设为重点,共同建立完善符合本单位实际情况和战略发展要求的内部控制体系,实现单位可持续发展。传媒单位近几年发展较快,随着新技术的不断涌现,设备更新换代明显加快、重点业务发展方向变换也越发频繁,风险随之增加,对内部控制也提出了更高的要求。目前传媒领域各企事业单位内部控制执行水平高低不同,存在一些问题,如内部控制环境不理想和信息沟通渠道、风险管理机制、控制活动、监督考核不完善等,这些问题极大影响了内部控制实施效果。文章深入研究传媒单位内部控制实施的背景和现状,分析在实施过程中存在的典型问题,针对性提出完善措施,如建立完整的内部控制管理机构、培养遵守规则积极参与的单位文化、健全信息沟通和风险管理机制、完善控制活动和监督考核体系建设等。从而引起管理层高度重视,切实完善落实内部控制体系,在控制风险、提高效率、保障安全等方面真正发挥作用。     

浅谈事业单位会计内部控制与监督

事业单位的会计内部控制是从三个方面对其进行控制和监督的，内部、政府和社会的监督，这三方面的结合形成一个完整的监督体系，虽然监督体系是非常完善的，但是在事业单位具体的工作中，同时存在着诸多的问题。为了使事业单位的会计工作能够有条不紊的顺利进行，同时提高会计信息的质量，本文从事业单位会计内部控制与监督方面做了详细的阐述。     

健全基层央行会计内部控制体系

随着会计风险点的增加,健全基层央行会计内部控制体系尤为重要,内部控制是现今界内人士的一项重点研究的课题,不少单位内部控制失效,内部控制环境薄弱、会计监督不力、会计控制存在漏洞、内部审计控制不到位。应主要从授权批准控制、职责分工控制、岗位责任控制、业务处理程序控制、会计记录控制、人员素质控制六大方面入手建立、健全企业内部控制体系。     

略论企业内部控制的问题与对策

内部控制是指企业和单位为了确保各项业务活动能够有效进行、确保资产的安全完整、完成企业的经营规划而颁布和实施的具备控制职能的各种程序和措施。是否具备健全高效的内部控制体系，是衡量一个企业管理水平高低的重要标志，所以内部控制被越来越多的企业所重视，笔者结合自己多年的研究学习，对当前企业内部控制实施过程中存在的问题和不足进行了分析，最后提出了几点具体的完善对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

行政事业单位内部审计存在的困境及对策分析

审计工作在我国经历了20余年的开创阶段以后,取得了突飞猛进的发展.政府审计、注册会计审计和内部审计是我国审计监督体系的三大重要组成部分,当前,我国企业内部审计工作已经有了一套完整、系统、规范的内部控制体系,而在行政事业单位的内部审计工作实践中,还存在着诸多问题和困境.因此,在行政事业单位内部审计转型的关键时期,一定要从多层次、多角度探索完善行政事业单位内部审计工作的路径,充分发挥行政事业单位内部审计的职能作用,为公共财政管理提供健康、良性的服务.     

浅析行政事业单位内部控制的问题及发展对策

行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度,以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题,本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。     

浅谈小企业会计内部控制

小企业会计内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序.内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了小企业的经济效益,阻碍了小企业的发展.     

关于企业内部控制制度的几点思考

企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整 ,防止、发现和纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序这就是企业内部控制。但目前我国企业内控仍然存在着很多局限 ,因此 ,有必要针对这些局限现采取相应的措施     

浅议如何加强医院内部财务控制与监督

在企业的管控中,财务控制与监督是重中之重。而医院这个特殊的经济主体,其财务控制一直以来没受到重视,以至于医院在财务管控方面存在着不少问题。文章主要从重视与加强财务内部控制与监督的意义,财务内部控制存在的问题及解决问题的方法进行阐述,旨在对医院财务管控工作的不断完善与改进做出微薄的贡献。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。     

浅议如何加强企业内部会计控制

分析我国企业内部会计控制的现状及存在的问题,从加强会计队伍建设,提高会计从业人员的素质,分离不相容职务,会计电算化的内部控制及加强内部审计和外部监督等几方面来探讨加强企业内部会计控制的措施,保证管理信息和财务资料的真实、完整。     

房地产企业内部控制现状及对策

本文主要分析了当前房地产企业内部控制的现状以及存在的问题,提出了相应的对策措施。首先,文章介绍了内部控制的概念和重要性,随后分析房地产企业内部控制的现状,发现存在着管理体系不完善、内部审计机制薄弱、风险管理不到位等问题。其次,本文提出了内部控制设计、监督与评价、应急预案以及宣传教育等对策,具体阐述了如何在这些方面加强房地产企业内部控制。文末对房地产企业内部控制的实践效果进行了评价,得出相应的结论与建议。本文的研究内容和结果对于加强房地产企业内部控制、提升企业风险管理水平具有一定的参考价值。     

论我国商业银行内部控制制度建设

从商业银行的经营特点和现实环境两方面阐述了构建商业银行内部控制系统的必要性,分析了我国商业银行内控机制的现状和存在的问题,运用国外现代商业银行内部控制理论从控制环境、控制活动、风险评估、信息交流、监督等五方面对构建科学、完整、有效的内控机制,强化商业银行内控制度建设进行了思考,并提出了有现实操作意义的内控工作方针政策。     

国有企业内部控制的问题和对策

我国国有企业的发展基本是渐进式模式,在取得成绩的同时也存在着政策层面到实践层面的不确定规范运作问题,文章就国有企业中内部控制:内部环境建设、内部风险评估、内部信息系统、内部控制活动和监督体系中存在的一些问题予以阐述。企业内部控制制度能够使企业详细了解自身各种资产、有效控制各类资产流动;明确企业各部门的经济运营的变化,有效组织、优化国企投资,并力求获得更大的经济效益。     

论我国商业银行内部控制度建设

从商业银行的经营特点和现实环境两方面阐述了构建商业银行内部控制系统的必要性，分析了我国商业银行内控机制的现状和存在的问题，运用国外现代商业银行内部控制理论从控制环境、控制活动、风险评估、信息交流、监督等五方面对构建科学、完整、有效的内控机制，强化商业银行内控制度建设进行了思考，并提出了有现实操作意义的内控工作方针政策。     

浅析如何有效利用内部控制提高信息的质量

内部拧制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,是提高企业会计信息质量的重要因素.但从目前的内部控制系统环境和内部控制制度自身来看,仍然存在着很多局限,阻碍着内部控制制度的有效运行.要充分发挥会计的职能作用,确保会计信息质量必须建立健全内部会计控制及监督机制等各种制度,形成完善的内部控制体系.     

基于公司治理环境搭建企业内部控制体系的思考

公司治理与内部控制在企业管理上联系紧密,公司治理环境的好坏直接决定着企业内部控制运行效果,内部控制的优良则又影响着公司治理环境的完善。文章通过分析公司治理和内部控制之间的内在关联和互动关系,从公司治理环境涉及的4个维度出发,提出了公司治理视角下完善内部控制体系的措施建议。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度是企业现代化管理的产物。一、内部控制的定义。所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理管制系统,包括保护企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。