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产品是企业持续增长获利并不断赢得市场竞争优势的核心手段,但为什么企业在这方面的努力成效不明显,甚至毫无效果呢?主要原因是企业及企业的营销人员没有站在产品战略的高度认识标志性产品的意义与价值,没有认识到成功的营销从打造标志性产品开始。打造标志性产品的意义何在?该如何去打造标志性产品? 相似文献
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杨永华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(11)
产品是企业持续增长获利并不断赢得市场竞争优势的核心手段,但为什么企业在这方面的努力成效不明显,甚至毫无效果呢?主要原因是企业及企业的营销人员没有站在产品战略的高度认识标志性产品的意义与价值,没有认识到成功的营销从打造标志性产品开始。打造标志性产品的意义何在?该如何去打造标志性产品? 相似文献
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文国庆向《成功营销》描述:成功的驾驭能带来陶醉的感觉。他经常为了体会驾驭的感觉,将手自动一体的车用手动模式来驾驶,享受“人车一体”的感觉。 相似文献
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日趋白热化的市场环境中,利润不断下滑,越来越多的企业开始不断地细分市场,将目光锁定在高端产品成为企业产品战略性规划中的重要组成部分,也是企业市场竞争中突围的一条捷径。那么,该如何走上这条发展捷径呢? 相似文献
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《展览与专业市场信息》2008,(4):33-33
差异化营销的实质就是找到行业市场竞争的一个或多个竞争的薄弱环节,把同质化的产品通过营销系统整合而在这个环节上建立自己品牌与众不同的竞争优势。在房展会上,竞争对手环伺左右,你如何能够脱颖而出,赢得场内客户的青睐呢?蓝色创意广告公司搭建了一个"章鱼"型展台,通过差异化展示告 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(6):38-38
<正> 在被誉为"钻石之王"的哈里·温斯顿的众多传奇中,有这样一则耐人寻味的小故事。一次,温斯顿让公司的一名专家为富商介绍一颗昂贵的钻石。专家详细地讲解了钻石一流的质地、高科技的切割工艺以及各种珠宝鉴定指数……富商听了,他站起身说:"谢谢你,这确实是很棒的钻石,但不是我想要的。"一直坐在后排的温斯顿上前拦住了富商,他没有用任何术语,而是抒发了自己对这颗钻石的热爱:它是那么晶莹剔透,它的美是多么令人怦然心动。寥寥数语就打动了荷兰富商,他马上说:"请把它卖给我。" 相似文献
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<正>看似混淆了施华洛世奇的品牌形象,实际上代表了这个奥地利家族企业的两种利润来源。北京西单商场华威6层,到处挤满了首饰店铺和淘货的年轻人,方雁的首饰小店就开在这里。每隔一个月她就会去广州固定的经销商那里,带回来几大旅行包的施华洛世奇水晶半成品, 相似文献
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在这个信息爆炸的新媒体时代。信息控制权已不是由企业能控制的,舒尔茨指出,营销活动由从前的“消费者请注意”到现在的“请注意消费者”,正是暗示了生产和消费关系中角色位置的转移。[第一段] 相似文献
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他不断探寻着资源深加工新的利润增长点,他一定要掌控整个产业链,从原材料开采到终端产品营销。每一个环节他都不会轻易放过。“正是因为采取了这样一种产业结构模式,在相同情况下,做同样的行业。别人赚钱的时候,我们一定比别人赚得更多;别人做不下去的时候,我们却活得心情舒畅。” 相似文献
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白酒企业现有的组织制度基本上是以职能为中心的,如销售部、企划部、生产部等,都由各个职能部门分别负责。在这种结构里,没有人会独自对一种产品的日常运行负责,营销战略的设计和实施都是通过协作完成的。当几个产品营销战略发生冲突时,只会消耗大量时间去开会解决。[第一段] 相似文献
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